知名火鍋品牌關閉80多家門店,小火鍋不香了嗎?
數年前,呷哺呷哺小火鍋開遍了城市的大街小巷,它不僅價格接地氣,還解決了一個人吃火鍋的尷尬。但是日前,呷哺集團發布了2022業績公告,年報顯示關閉了81家呷哺呷哺餐廳。小火鍋不香了嗎?
△南京呷哺呷哺門店
呷哺呷哺業績下滑
2022年關閉81家餐廳
作為1998年就成立的老牌火鍋店,呷哺呷哺承載著不少人關于小火鍋的記憶。在當年,一人一鍋的小火鍋,不僅成了年輕人聚會的好去處,也是一人食的最優選擇。現代快報記者了解到,目前呷哺集團旗下擁有呷哺呷哺、湊湊兩大知名火鍋品牌,為集團的核心競爭力。
日前,呷哺集團發布2022年度業績公告,數據顯示,呷哺集團在2022年實現收入47.25億元,同比下降23.1%;歸屬于母公司的凈虧損為3.53億元,虧損同比擴大20.4%。其中,2022年,呷哺呷哺業務收入22.86億元,同比下降35.1%;湊湊業務收入22.06億元,同比下降6.3%。業績公告還顯示,2022年,呷哺集團關閉81家呷哺呷哺餐廳、3間湊湊餐廳。
對此,呷哺集團解釋,這些餐廳關閉的原因是大多數產生虧損,多數不符合呷哺呷哺推廣的“高性價比”模式的地區經營,且其模式不能夠恰當反映品牌形象。
南京呷哺呷哺門店正常營業
食客年輕人為主
一年里關閉了81家餐廳,那么,南京的呷哺呷哺門店經營情況如何?
現代快報記者了解到,目前在南京地區,共有7家呷哺呷哺門店。在雨花臺區某大型綜合性商場內,就有一家呷哺呷哺門店。4月4日,記者來到這里進行了探訪,在工作日的中午飯點時間,門店里三三兩兩的食客,顯得有些冷清。在探訪中記者發現,來到這里的食客大多數為二三十歲左右的年輕人,點的餐食也是以單人套餐為主。呷哺呷哺單人套餐的價格從79—87元不等,雙人套餐的價格也在150元左右。店員透露,他們店營業一切正常,中午的食客確實不多,如果到了工作日的晚上和周末,門店生意會好一些。
“我高中時候就特別喜歡和同學來吃呷哺呷哺,現在我都工作五年了。”消費者陳希坦言,呷哺呷哺小火鍋的超高性價比,是吸引她的主要原因,不過這幾年隨著年齡的增長,她也不經常來呷哺呷哺了。有著和陳希一樣經歷的食客還有不少,王偉稱,之前自己想吃火鍋又找不到伴兒的時候,呷哺呷哺就成了最優選。“但是現在速食小火鍋產品越來越多,超市里就可以很方便買到,加上現在呷哺呷哺漲價了,所以去的機會自然也就少了。”
呷哺呷哺客單價連年走高
翻臺率卻走低
高性價比曾是呷哺呷哺的標簽,但如今這個標簽卻保不住了。在2016年,呷哺呷哺推出“品牌升級計劃”,試圖從快餐定位轉型為“輕正餐”。不僅在門店裝修和菜品上升級,客單價也隨之上漲。
數據顯示,2017年至2019年,呷哺呷哺客單價分別為48.4元、53.3元、55.8元,到了2020年人均消費突破60元,2020年達到62.3元,2021年繼續升高至62.5元。呷哺呷哺在財報中稱,客單價微漲原因是推出更多新品令顧客產品選擇更為多元。
在人均消費提高的同時,呷哺呷哺門店的翻臺率卻在持續走低。年報數據顯示,從2017年到2021年,呷哺呷哺翻臺率分別為3.3次/天、2.8次/天、2.6次/天、2.3次/天和2.3次/天。而2022年上半年該數據從上年同期的2.3次/天下跌至1.9次/天,其同店銷售額為5.63億元,同比下降45%。
專家建議:
放慢拓店步伐
均衡規劃是必經之路
呷哺呷哺的業績下滑,是小火鍋不香了嗎?
商業及戰略管理專家盧步云認為,隨著運營成本、食材、用工等成本的攀升,一向走親民化路線的呷哺呷哺集團,在盈利空間上被不斷壓縮。近年來,呷哺呷哺集團還增加了湊湊、趁燒等高端品牌,從低成本往高溢價的戰略轉型,并以東部沿海和大灣區做開店的重點布局。
“在經營模式方面,把原來的大口鍋多人聚餐,優化為滿足單人鍋和三兩知己小聚的精致化場景,來實現收益和利潤疊加。”盧步云表示,除了呷哺呷哺之外,集團還布局了高端線,以“多品牌+差異化”的方
盧步云建議,“放慢品牌的拓店步伐,整理和平衡旗下各品牌火鍋的占比和布局,應成為呷哺呷哺集團及時止損和均衡規劃的必經之路。”
來源:現代快報+
記者:季雨
編輯:西西
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