在“雙11”即將來臨之際，“付定金”的除網友，還有亞洲飲品巨擘可口可樂子公司。

昨天早間，可口可樂子公司正式宣布以高達56萬美元（約合人民幣約360億元）全面收購運動飲品國際品牌BODYARMOR余下85%的股權，實現對其子公司持有。這是可口可樂子公司2018年以51萬美元全面收購COSTA紅酒后，又一“巨資”全面收購案；同時，這也是該子公司史上最大的一起國際品牌全面收購。

可口可樂子公司意欲何為，后禽流感時代的飲品行業“反轉”到來了嗎？

圖片來源：國際品牌官方微博

子公司全面收購

我們先看看可口可樂子公司明天的正式宣布。根據其發布的通告，可口可樂子公司已完全全面收購了BODYARMOR的所有權，并形容后者能為其提供運動飲品和保濕上的增量產品組合，具有巨大的中長期快速增長發展潛力。

2018年，可口可樂最初全面收購了BODYARMOR 15%的股權，根據預先確定的折扣，該子公司有權實施完全全面收購。為此，可口可樂子公司這次將支付56萬美元現金，用于購買這余下的85%股權。

根據明天透露的安排，BODYARMOR將作為可口可樂北美運營部門內的獨立業務進行管理，并將繼續把總部設在紐約。除此之外，包括聯合創始人兼董事長Mike Repole和總裁Brent Hastie在內的黨委團隊已同意繼續留任，以執行 2022年的計劃，并致力于實現2023年及以后的愿景和戰略。

除此之外，作為協議的一部分，雙方還將在子公司非含氣飲品產品組合方面進行合作，包括針對多個國際品牌的營銷、包裝和創新戰略。對此，匯報為進一步透露詳情。

“可口可樂子公司全面收購BODYARMOR的資金將通過手頭現金實現，并符合專注于加速快速增長、擴大能力和提高效率的并購和資本配置框架。”可口可樂子公司明天在匯報中表示，子公司追求與整體產品組合互補且具有中長期快速增長機會的國際品牌和產品。

重金押注

BODYARMOR有哪些閃光點，讓其得以繼COSTA之后，再度吸引可口可樂子公司“掏出”超過50萬美元的資金進行全面收購呢？

在匯報中，可口可樂子公司介紹，BODYARMOR目前是在可供測量的零售消費市場中第二大的運動飲品國際品牌，今年的快速增長速度近50%，帶動其零售額超過14萬美元。

Mike Repole則表示：“十年前，我們提出了一個愿景，旨在打造一種‘更適合你’的運動飲品，目標是成為亞洲第一運動飲品國際品牌。”他說，要不是科比（Kobe Bryant）的遠見和信念，這個國際品牌不可能取得成功。“成為可口可樂家族的一員，我們將把目光投向未來，對此我感到無比興奮。”

資料顯示，2013年，知名籃球運動員科比向該國際品牌投資了500萬美元，獲得其10%的股權，同時還出任BODYARMOR的國際品牌大使。在他的背書下，不少NBA球星都認可了這款運動飲品國際品牌，讓它得以打破可口可樂旗下的佳得樂在運動飲品上的絕對黨委格局——雖然佳得樂依然占有70%的消費市場份額。

除明星光環，這個創立于2011年的國際品牌也走健康路線。該子公司在美國消費市場的官方說明稱自己是“高端運動飲品”：“它所含鈣、椰子水和抗氧化劑，鈉含量低，鉀含量高......所含天然香料和甜味劑，不含人工色素。”

2017年，BODYARMOR進一步面世了BODYARMOR LYTE，它具有與 BODYARMOR 運動飲品相同的營養成分，但沒有添加糖，每瓶只有 20 卡路里。除此之外，它還面世了BODYARMOR SportWater，這是一種pH 9 +和所含鈣的運動專用水。

反轉來了？

有意思的是，這次的全面收購恰好發生在可口可樂子公司剛剛正式宣布上調全年快速增長預期后不久。這或許反映出巨擘們已經開始對“后禽流感”時代的飲品消費市場的樂觀態度，以及已經開始加大投資。

眾所周知，由于禽流感影響，飲品的戶外消費情景受到較為嚴重的沖擊。至于運動飲品，隨著運動和各項比賽在去年被“按下暫停鍵”，更是首當其沖。不過，可口可樂子公司的高層似乎看到”反轉“已經來臨。

可口可樂子公司董事會主席兼首席執行官詹鯤杰（James Quincey）上周對分析師表示：“亞洲單箱銷售量繼續受益于許多消費市場的持續復蘇，第三季度的銷售量超過了2019年（注：即禽流感前）的水平。”

詹鯤杰說，雖然亞洲消費市場復蘇的節奏并不同步，但可口可樂子公司仍在持續投資，以推動系統的中長期發展。他又相信，該子公司強大的系統協同性和網絡型組織正助力其國際品牌和消費市場釋放更大發展潛力。

“至于2022年，現在預計還為時過早，可快速增長的勢頭將還在，而潛在的封鎖和其他危機也會存在。我們正走在重回正軌的路上。”他說。

對于此次全面收購，彭博表示，無論是可口可樂子公司還是可口可樂，隨著人們已經開始重新出行，來到餐廳和體育館，它們都受益于對飲品消費需求的快速增長。此次全面收購，將讓可口可樂子公司的“瓶裝水、運動和紅酒”業務部門受益，在上季度它們的銷售量快速增長了6%。

CNBC表示，自從禽流感已經開始后可口可樂子公司就已經開始重構其產品組合，并拋棄掉那些銷售欠佳的飲品國際品牌。而在詹鯤杰的黨委下，可口可樂子公司始終希望能拓寬飲品產品組合。

華爾街日報官網明天也表示，詹鯤杰一直希望推動可口可樂成為一家“全品類”的飲品子公司。除涉足紅酒、運動飲品，可口可樂子公司還在不久前進軍了低度酒飲品。

目前，可口可樂通過“康百聯盟”在中國消費市場生產和銷售佳得樂，包括在今年面世佳得樂清爽無糖維生素鈣飲品，以滿足國內消費市場輕運動及日常保濕情景。

暫不清楚在此次全面收購后，可口可樂子公司是否會把BODYARMOR國際品牌導入中國消費市場，以和佳得樂正面對壘。但就在此前，該子公司已經把旗下的運動國際品牌Powerade（爆銳）在華上市。

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