原標題：打造ESG立體化布局，鍋圈探索品牌ESG價值路徑

6? 26?，國際可持續準則理事會（ISSB）公布了有史以來?套全球 ESG 報告標準，對公司社會、環境和治理?險披露作出了更詳細的規定。ESG ?潮下，新規為各地區的公司披露統?的?候和可持續性信息鋪平了道路，同時在新的信息披露框架下，監管機構和投資者也能夠更容易地識別“洗綠”?為。總體來看，全球范圍內的 ESG 披露標準迎來了新的?程碑。

據聯合國 PRI定義，ESG即關注環境（Environment）、社會（Social）和治理（Governance）的?財務性企業評價體系，推動企業從單?追求?身利益最?化到追求社會價值最?化，也是推動企業可持續發展的系統?法論。

如今，ESG 已逐漸成為全球范圍內的共識。據資產管理集團?萊德的?份數據報告顯示，預計到 2030年，ESG 領域的投資將增?到 1 萬億美元。

消費者需求助推企業綠?轉型，鍋圈?匯錨定 ESG 付諸?動

ESG在我國起步相對較晚，整體來看各??尚且不夠成熟。盡管 2020 年國家已在聯合國?會上正式提出實現 2030 年碳達峰與 2060 年實現碳中和的?標，但目前仍處于細化落實階段，?業協會也尚未形成對所處?業發展較為明確、到具體節點需要達成具體?標的政策。

?前中國正在加?對企業 ESG ?作披露的重視?度。以 A 股市場為例，2022年 4?，中國證監會發?要求上市公司在與投資者溝通內容中增加 ESG 信息。

不可忽視的?點是，來?消費市場的需求變化已然成為企業綠?轉型的??推動因素。從消費市場的層?來看，盡管消費者對于 ESG 的關注度并不算?，據益普索 Ipsos 調研發現，對于具備如低碳等 ESG 屬性的?品飲料，超三成的消費者愿意?付 10%以上的溢價；當購買?品飲料產品時，近半數的消費者表示“肯定會把低碳納?購買的考量因素”。

當 ESG 屬性越來越成為消費者購買決策的重要因素之?時，越來越多的消費者對綠?低碳產品的?睞，?疑加速了綠?消費市場的建?。

隨著秉持 ESG 理念?上轉型之路的企業數量持續提升，ESG也逐步成為了當今衡量企業價值的新型?具之?。尤其是對于想要追求“百年品牌”的企業??，踐? ESG 理念有助于這類企業在品牌價值及品牌傳播??能有效形成差異度。

國外?品飲料企業在 ESG 上由于介?更早、更深，已經逐漸形成了系統的?動體系，引領著?業的發展。

可?可樂公司2018 年年初宣布“天下?廢（World Without Waste）”的全球可持續包裝戰略，?標在2030年實現所有飲料包裝100%等量回收再?，隨后于2021年3?再度發布了2030年全球?資源新戰略和愿景。基于這?戰略?標，可?可樂聚焦于三??柱領域——運營、社區和流域，如關注?產及運輸流程中的能源及材料降耗，以及通過社區共建，打造公平與多元化的發展平臺，以此來更好地踐?社會責任。

雀巢則專注于價值鏈內的溫室?體減排和清除，通過投資于有助于減少公司?身供應鏈和運營中溫室?體排放的項?和實踐，以此實現其 2050 年實現 "溫室?體凈零排放 "的?標。

社區餐飲數字化新零售品牌鍋圈?匯積極樹?綠?發展愿景，采取?系列創新舉措響應與?持 ESG 戰略板塊中關鍵領域的價值傳遞。這些努力包括但不限于積極采?并推?以可降解塑料袋和可重復使?的?紡布購物袋取代傳統塑料袋的?案，從?減少“??污染”，降低塑料制品對環境的負擔；設有專?的品控部?，從源頭到?店層層把控產品質量，憑借?標準、嚴要求的品控管理為消費者樹起保護?等等。

基于規模化、?效率以及穩定供應鏈，鍋圈?匯正在通過貫徹實施環保理念，真正提?消費者對環保的認識，引導公眾形成綠?消費意識。

當下，企業對任何?項?為都將成為企業?身的數字資產，對于企業??，不論是社會、環境還是治理相關的議題，都將成為企業的資產的?部分。從公司向外界所展示的?遠戰略及具體?為來看，鍋圈?匯并不局限于環保領域，?是向著社會責任和公司治理??拓展，將 ESG 作為品牌印記輔助?動，?系統思維惠及?然、社會與企業。

上中下游共同發?，全?命周期把控 ESG

ESG ?作本身具有巨?的復雜性，環保只是其中重要的一環。因此，并不能簡單地只看?個緯度，?是需要系統性考量?個企業環境、社會和公司治理的綜合表現。

消費企業不僅僅是商業主體，更是社會主體，只有對消費者、員?、社區和環境都擔負起相應責任的公司，才能獲得?期健康的發展。在傳統的財務指標之外，創造社會價值也是?期主義視?下定義“優秀品牌”的坐標。

各?業中領先的優秀企業往往?分注重并參與到社會層?，展開來說，踐?社會責任、創造社會價值，能夠對其與客戶、員?和當地社區等利益相關者的關系產?積極影響。

不僅如此，近年來，鍋圈?匯通過積極構建有責任的供應鏈，從?真正做到推動可持續發展和履?企業社會責任，?品牌供應鏈責任的履?，在?定程度上反哺于鍋圈?匯建?更加?期穩定的供應關系。

在消費端，鍋圈執行了“午飯家長會”公益項目，旨在構建家庭與學校的友好社區環境；同時參與“小圍裙”計劃，倡導反對食物浪費從兒童做起，鼓勵消費者養成環保意識，共同呵護地球家園。

在供應鏈上游，鍋圈?匯從?材源頭地區解決農產品滯銷問題，改進養殖技術幫助農村提升養殖?平，從?為鄉村增收增產；與此同時，整合專業?材??，開展?范圍的農副產品采購，建設?產基地和研發中?，帶動區域從業?員增收，促進當地就業，從?為鄉村振興注?新動?。

7?3?，由鍋圈?品（上海）股份有限公司聯合中國農業電影電視中?、中國農業?學縣域經濟研究中?成?的“鍋圈鄉村振興研究院”在京舉?啟動儀式，并與新華?簽署了戰略合作協議。鍋圈?匯創始?楊明超在儀式上表示，“鍋圈?匯作為社區餐?零售商，?頭連著億萬?百姓餐桌，?頭連著鄉村的?間地頭。我們積極響應國家鄉村振興的號召，通過產、供、銷?體化、全鏈路、數字化供應鏈體系，賦能、助?國內眾多?材原產地的經濟發展，有效促進相關鄉村產業振興、 農?增收及農??返鄉創業、本地就業。”

基于鍋圈?匯前期積累的?量案例素材和實踐經驗，研究院將致?于探索助農共富新模式，為全?實施鄉村振興戰略提供樣本和路徑。

在供應鏈中游，鍋圈?匯則積極利?數智化供應鏈推動鄉村發展，帶動了?材產地向農副產品加?和?品?業升級。公司通過線上線下?體化的全渠道覆蓋以及和華為云合作構建云信息中?，實現?店數字化數據分析與智能決策，助?地域經濟產業鏈升級。

?在供應鏈下游，迅速擴張的鍋圈?匯?店以及如同?細?管?般，已經深?進各個地區的家家戶戶。

截? 2022 年底，鍋圈不僅打通了??六線城市，覆蓋 29 個省級?政區，200+地級市，1000+縣市，甚?已經將觸?深?了中國??的下沉市場，?些農村的?賣鋪?也做起了鍋圈專柜。

近萬家?店所帶來的，是龐?數量的創業機會與就業崗位。據悉，鍋圈?匯在過去已經解決當地包括脫貧戶在內的上千?的直接就業，同時有效帶動了當地的經濟發展，使更多?真正受益于就業機會和實際福利。

夯實的供應鏈體系與布局，成為鍋圈?期踐? ESG 理念的底?

?夠下沉的?店布局， ??穩的供應鏈，也為鍋圈食匯?泛下沉渠道提供了?夠的產能?持。隨著居??活的?平提升，以及對健康、家庭的?益重視，?們對于居家就能便捷享?到健康美?這?需求也隨之浮現

據 Frost & Sullivan 數據顯示，在家吃飯餐?解決?案市場規模已從 2017 年的 2903 億元以 26.1%的復合年增?率增? 2021年的 2903億元，并預計將成為 2021 年? 2026 年中國餐飲市場增?最快的細分賽道。

?論是過去積累的?量案例素材和實踐經驗，夯實的數字化供應鏈體系，還是?期存在寬?前景的市場空間，都成為鍋圈?匯未來?期踐? ESG 理念并付諸實際?動的強有?底?。

?前我國 ESG 發展還處于較為初期的階段，亟待構建完善?套接軌國際、符合國情的ESG 發展體系，而這需要各?業及各利益相關?共同努?。真正的 ESG ?作是基于?種?期主義的理念，并不能只停留在監管和信息披露層?。

與?然和諧相處是?類永恒的課題之?，以鍋圈?匯為代表的企業，基于將可持續性和社會責任等??考量與經濟效益相結合，與國家政策?同??協?持續深?推動可持續發展。鑒定走ESG道路，不僅可以增加企業?身的核?競爭?，從容?對更多市場競爭，還將為這個充滿不確定性的世界，注?更多確定性。返回搜狐，查看更多

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