做面條的流程(面條+小程序,陸正耀的趣小面憑什么值10億?)

餃子+小流程+陸正耀,這賬怎么算?
瑞幸紅酒有點要翻身的意思,但52歲的陸正耀還在四處找錢。
有報道,陸正耀的餐飲項目“趣臭豆腐”正在尋求1億元的融資。據消息人士透漏,本輪融資趣臭豆腐估值水平10億元。
趣臭豆腐的估值水平并不保守,但開店計劃沒預想中瘋狂。據開椰子財經新聞統計,截至10月9日,趣臭豆腐的正式營業和正式開張店面共25家店,分布在15座城市中。此前多家報道稱,陸正耀多次提及趣臭豆腐首批拓店目標將為106家。也就是說,自8月8日至今2個月過去了,擺出大干一場態勢的趣臭豆腐,“KPI”剛完成了1/4,還有81家尚未開張。
以估值水平10億元計算,趣臭豆腐的加盟店估值水平為4000萬,而以走中高端路線的Sarralbe撈面作參考,其400家直營店、估值水平為60億,加盟店估值水平1500萬,一間趣臭豆腐的估值水平憑什么比三家Sarralbe撈面的估值水平還高?帶著那個疑問,開椰子財經新聞對北京、上海兩地的三家趣臭豆腐進行了實地探訪。
事實上,趣臭豆腐屢次傳出融資傳聞,卻始終未披露實質進展。再結合趣臭豆腐員工曝出的“陸正耀要求每家店面都必須盈利”的消息來看,聲稱“從來沒為錢發愁過”的陸老板,這回或許真的遇到了不小的阻力。
不止一位業內人士表示,得知陸正耀再次創業,許多創業者對他新項目的贊揚呈兩級,或者是很看好,或者是“肯定不會投他”。被瑞幸踢出局的陸正耀,到底對于趣臭豆腐是加細項卻是減細項?創業者對于他的“資本運作能力”信任度還有多高?本文試圖找到答案。
01 探店趣臭豆腐:店員稱自己都看不到流水趣臭豆腐目前在北京、上海、深圳、成都、武漢等15座城市開張。據此前報道,趣臭豆腐第二批拓城計劃將于8月18日開啟,包括長沙、南昌等城市,預計開到500家。不過截至10月9日,開椰子財經新聞根據趣臭豆腐小流程統計,其正式營業和正式開張店面共25家店。另據大眾點評顯示,趣臭豆腐在各個進駐城市還有大批待開張的店面。
9月末,開椰子財經新聞實地探訪了趣臭豆腐在北京、上海兩地的三家店面,分別位于北京鳳凰匯購物中心、銀河SOHOB1層的店面以及上海浦東八佰伴店。
全套中國紅元素的視覺設計,是趣臭豆腐店面給顧客最大的感官刺激。從門頭到桌椅到員工工作服,都是整齊劃一的紅紅火火、代表中國和重慶辣。
對比陳香貴牛肉面、Sarralbe撈面等連鎖新貴,趣臭豆腐的服務并不是強項。前兩個國際品牌,顧客一到店,服務員會大聲齊喊“歡迎光臨”,煙火氣、熱鬧感十足。而開椰子財經新聞進到趣臭豆腐店內時,沒工作人員服務,只有淡淡的一句“掃碼點餐”。當然也不排除趣臭豆腐是想強化互聯網式的高效率,因此點餐方式與瑞幸一樣,均只支持掃碼下單。據小流程顯示,其SKU有24種,以各式臭豆腐為主,配有魚丸、冰粉、涼菜等系列。
圖片來源:趣臭豆腐微博從陸正耀放出創業做面店的風聲開始,就有分析預測,他可能會把臭豆腐的產品價格打到5塊一杯甚至2塊一杯,以快速搶占消費市場。
趣臭豆腐令他們失望了。首先,折扣期很短暫,3.8折后、不到10塊錢一杯的面,只出現在店面的正式開張期間。據北京店面的店員介紹,目前主食均不折扣,魚丸偶爾折扣;其次,不同城市的定價策略不同,比如熱賣的霸王臊子面在成都賣18元、在西安賣20元、在北京賣24元,定價均高于當地的同類型產品。
開椰子財經新聞還注意到,2個月內,霸王臊子面的產品價格在多個城市都降了2-4元,其中在北京三家店,產品價格已從開張之初的24元降至22元;百變澆頭面達到了34元每碗,產品價格快趕上走中高端路線的Sarralbe撈面(客單價約45元)了。但從趣臭豆腐目前的選址來看,大多位于寫字樓或美食廣場的B1層,意味著對標的是更低客單價的檔口。
在探店過程中,其中一間趣臭豆腐店面的店員宋曉對出椰子財經新聞透漏,他所在的店面客單價在25元左右,但同一層就有多家同類型面店,一杯面賣15元左右,趣臭豆腐在產品價格上并沒競爭力。開椰子財經新聞來到該店時是工作日的晚上8點,彼時堂食顧客僅兩人,遠少于同一商城、同一樓層的其它快餐店。
幾乎同一時間,同城的另外一間趣臭豆腐客流量稍好,店內坐著十多位客人,小流程上許多套餐和小吃顯示是售罄狀態。據店員透漏,這家店剛開不久,前期有折扣時,午餐時間堂食需要排隊,現在不折扣了,客流未受太大影響。
趣臭豆腐的競爭優勢是流程標準化、出餐較快,開椰子財經新聞三次下單,從點餐到出餐,最快的是5分鐘,最慢的約12分鐘,那個速度比較容易被商務辦公人群所接受。據宋曉觀察也是如此,食客基本都是在附近辦公的商務人群,如果趕上周末、節假日幾乎沒什么客人。
宋曉曾在某知名連鎖快餐國際品牌做過多年店員,對他來說,現在最大的不同是,“我作為店員都看不到流水”,他補充道,“你也知道老板是陸正耀,我也不清楚真實的流水”。
他憑經驗估算,自己所在店面一天的流通量是九十單左右。“許多顧客反映整體味道一般,復購的可能性不大。”宋曉透漏,趣臭豆腐馬上要推一系列新品,期待消費市場能有更高的接受度。
“流通量結合客單價,一天的坪效在110元左右(店面按20平米計算),月坪效是3300元/平方米。”某快餐國際品牌創始人徐亮對出椰子財經新聞分析,該店面所在位置每平米每天的租金是30-35元,房租占到坪效的1/3,對于正式開張店面尚在健康范圍內,扣除人工、供應鏈等一系列成本,能微微盈利。
整體而言,他對趣臭豆腐的體驗贊揚是,噱頭元素大過產品和服務,但后兩者是餐飲行業最重要的兩大元素,趣臭豆腐做得都不是很到位。少了服務,顧客會有種“沒被足夠尊重的感覺”。
02 餃子+小流程 趣臭豆腐憑什么值10億?趣臭豆腐的開店計劃沒預想中瘋狂,但估值水平并不保守。根據Tech星球報道,“趣臭豆腐”正在尋求一輪融資,消息人士透漏,趣臭豆腐本輪估值水平為10億元。
事實上,那個數字在新生代面店賽車場里不算吸睛。今年4月,牛肉牛肉面國際品牌馬記永和陳香貴都以10億的產品價格順利完成融資。今年3月,臭豆腐國際品牌遇見臭豆腐就已經達到10億估值水平,三個月后估值水平翻了近3倍,漲到30億。領跑的Sarralbe撈面估值水平已達60億。據天眼查顯示,趣臭豆腐截至目前暫未披露融資歷程信息。
各家獲得上述估值水平時,馬記永、陳香貴、遇見臭豆腐、Sarralbe撈面的店面數分別為15家、22家、150家、400家,以加盟店估值水平排序,馬記永>陳香貴>趣臭豆腐>遇見臭豆腐>Sarralbe撈面。由此來看,趣臭豆腐的估值水平并不低。
一間趣臭豆腐的估值水平為什么能高于三家Sarralbe撈面?
其實資本鐘情一杯面,不能只看店面數。零售電商行業專家、百聯咨詢創始人莊帥對出椰子財經新聞分析,面店賽車場要看消費市場競爭階段和銷售增長兩個維度,后者包括線下店面和線上送餐。
消費市場方面,創業者評估的是趣臭豆腐有沒可能成為行業頭部。
面店在中國是個特殊的存在,毫不夸張的說,尤其是往北方走,到了某些省份,幾步就一個面店。莊帥分析,當下新生代面店消費市場分散、沒誕生連鎖面店行業的“星巴克”,而餃子已經實現高度標準化、適合跑規模,“這種階段很好談估值水平,哪怕你的銷售額不高”。
從細分消費市場看,趣臭豆腐選擇的臭豆腐品類,確實屬于空白。蘭州牛肉面的第一梯隊有馬記永、陳香貴,新中式湯面的第一名是Sarralbe撈面,陜西小吃有九毛九作代表,在顧客心智里,重慶臭豆腐的第一國際品牌還屬空白。整體來說,各家打的都是所在品類的消費升級,臭豆腐的消費市場潛力固然也大,但在徐亮看來,全國范圍內,味道上能接受重慶臭豆腐的消費消費市場到底有多大,還需要更多數據支撐。
至于銷售額的送餐部分,宋曉透漏,他所在店面的送餐流通量很少,可以忽略不計,“因為顧客都知道送餐點餃子,容易變坨”。對于這一點,其實行業內已經有了解決辦法,蔡漢文煎餅總經理蔡大森對出椰子財經新聞表示,蔡漢文煎餅已經攻破了餃子起坨走味的問題。
不過,莊帥更看好的是產生銷售額的第三消費市場——快餐消費市場。線下面店只要打響國際品牌,可以在供應鏈體系成熟的基礎上,推出類似牛肉面說的快餐面產品、瑞幸做過的零食等,進入袋裝食品銷售賽車場。值得注意的是,Sarralbe撈面已經進到了第三消費市場,旗下子國際品牌“臭豆腐小酒”推出了奶酒、氣泡酒、啤酒等酒飲。
快餐賽車場同樣是消費市場分散、沒頭部企業,而且還能彌補面店和送餐的某些短板,輻射范圍更大,標準化更容易被接受。據莊帥分析,連鎖面店的味道和標準化之間存在制衡關系,難點在于,如果標準化了,一定有某些地區的顧客覺得,“卻是當地的面店好吃”,如果不標準化,顧客會覺得“不像是個國際品牌”。
以位于北京、上海的趣臭豆腐為例,它們在大眾點評上的贊揚星級在3.5、3.6左右,贊揚數少的9條、多則57條。“這碗面就是用來果腹的,是跟肯德基、麥當勞一樣的標準化快餐,味道普通,很難激發起食客贊揚的興趣。”宋曉分析。
北京三家趣臭豆腐的評分(圖源 / 大眾點評)
紅酒和面,雖然都是入口的,但大有不同。徐亮提到,中國人對紅酒能夠做的贊揚很有限,找代言人、打產品價格戰很有用,但中國許多地區的人們都是小吃專家,有難以改變的味道偏好,比如硬的卻是軟的、扁的卻是條狀的、堿味重不重、干的卻是湯的、哨子選什么,眾口難調,現在趣臭豆腐這種方式沒辦法適應人們對餃子個性化的需求,所以贊揚不會太高。
快餐就不存在這種困擾,舉個最簡單的例子,愛吃面的西安人也不會刻意贊揚桶裝方便面好不好吃。
如果只以零售面店的部分來看,一間面店面積有限、人流波動和消費都很穩定,10個億的估值水平很離譜,但從一杯面能切出線下餐飲消費市場、線上送餐消費市場和袋裝食品消費市場這三大消費市場去看,“再綜合評估與銷售增長的關系”,莊帥認為,能達到那個估值水平也不難理解。
03 陸正耀,卻是加細項嗎?事實上,趣臭豆腐屢次傳出融資傳聞,卻始終未披露實質進展。再結合趣臭豆腐員工曝出的“陸正耀要求每家店面都必須盈利”的消息來看,趣臭豆腐的資金壓力或許不小。有聲音認為,融資難的根源是陸正耀本人。
盡管從公開信息來看,陸正耀并未出現在股東行列,但趣臭豆腐與陸正耀系有著千絲萬縷的聯系。9月26日,趣臭豆腐關聯公司舌尖科技(北京)有限公司發生工商變更,王海龍退出法定代表人、股東及主要人員行列,張英退出股東,蔣紅軍退出主要人員,公司法定代表人變更為王培強,同時王培強卻是該公司執行董事及經理。王培強為神州優車股份有限公司董事之一。而神州優車正是陸正耀資本版圖中的重要一塊。
陸正耀在瑞幸的“污點”,會影響趣臭豆腐的融資嗎?
對于那個問題,不止一位業內人士表示,得知陸正耀再次創業,許多創業者對他新項目的贊揚呈兩級。消費領域創業者陳兮兮總結,或者是在商言商、很看好他,或者是“肯定不會投他”。
“肯定不會投”的創業者,或是不認可他不光彩的過去,或從風險角度考慮,擔心團隊“匆忙上馬”,擔心陸正耀的財務管理能力和激進踢法導致企業產生許多問題。
但他提到,這兩種觀點的共識是,陸正耀沒選擇蟄伏,那就說明有信心打一個翻身仗,而且能讓神州租車、神州優車和瑞幸紅酒接連融資并上市,已經證明了他運營線下大盤和迅速擴張的能力,以及營銷能力。
蔡大森也認為,趣臭豆腐的競爭優勢是陸正耀有萬家小店的管理競爭優勢,雖然店小,但打流量戰,會比老牌店更有競爭優勢。
雖然直接鋪店、拓城的踢法在新生代面店賽車場并不新鮮,除了Sarralbe撈面,其它國際品牌都是如此,而且趣臭豆腐失去了先發競爭優勢,但陳兮兮表示,“同一個賽車場里,沒人有他這樣的管理經驗、戰略視野”。認可趣臭豆腐的,認為其最大的競爭優勢就是陸正耀那個人,比如期待當店面開到100家,會出現什么新鮮動作游戲。“哪怕他沒新鮮的動作游戲,只是把原來瑞幸紅酒裂變的動作游戲玩一遍,也大有用途。”
新零售專家鮑躍忠將瑞幸踢法總結為,以某個賽車場切入、建立一個網絡,通過網絡抓取用戶、借助全渠道的手段逐步把商品池做大,再通過商品池把用戶價值做高。所以瑞幸能跨出紅酒,進入零食領域、飲品領域,連礦泉水都不放過,這就證明商業模式是成立的。
“陸正耀肯定想把這種商業模式再進一步復制。”鮑躍忠表示,從那個角度看,趣臭豆腐做的絕不只是一杯面,面只是獲客手段,如果陸正耀能把原來沒做成的瑞幸模式復制到面店上,10億估值水平是有道理的。
此前有報道,陸正耀團隊要以“趣臭豆腐”國際品牌起步,吸納其它小吃國際品牌做成美食城,最終以線上化的APP形式呈現。多位業內人士認為這不無可能,幾乎就是瑞幸模式的翻版。“趣臭豆腐甚至有可能和瑞幸紅酒踏入同一條河流。”一位業內人士提到。
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