曾的瑞幸紅酒創辦人陸正耀終于帶著他獨創的新紅酒國際品牌，來北京和瑞幸紅酒正面“硬剛”了。

11月9日，庫迪紅酒（COTTI COFFEE）北京Z122在望京的一間住宅內悄然開業。盡管這個國際品牌讓人感到陌生，但如果看見標牌上那句“瑞幸紅酒創辦人傾情打造出”的宣傳語，你就會知道，這是一家和瑞幸紅酒有著反之亦然基金的互聯網紅酒店。

小編在現場看見，庫迪紅酒開設在住宅大堂，整體裝修以黑白為主，并點綴以橙色，顯得時尚簡潔。

從商品上看，菜單上的生椰拿鐵、厚乳拿鐵都似曾相識。現階段，僅售賣紅酒，不過據有關負責人介紹，以后還會增加自助餐等商品。

定價方面，紅酒商品基本在20-32元價格區間，由于尚處于試營業階段，店內所有商品統一為9.9元。小編在附近路口看見，還有不少工作人員在派發折扣券。

似乎一切都是熟識的配方、熟識的味道。

庫迪紅酒是53歲的陸正耀殺回紅酒界的一張王牌。離開瑞幸紅酒后，他曾多次創業者，開過面店“趣臭豆腐”，做過預制菜“舌尖英雄”，一路跟著風口跑，到頭來卻發現，卻是紅酒老本行更得心應手。

天眼查顯示，庫迪紅酒（北京）股份有限公司成立于今年10月20日，經營范圍涉及紅酒、糕點、烤肉、酒吧等。

當日，庫迪紅酒全省Z122就在福州落地。據庫迪紅酒小程序顯示，現階段全省店面共有9家，分布于重慶、杭州、南京等地。

值得注意的是，庫迪紅酒（北京）股份有限公司法人錢治亞也是瑞幸紅酒的創辦人之一。原瑞幸紅酒兩大元老人物聯手創業者的新紅酒國際品牌，走的會不會卻是瑞幸的“老路”呢？

事實上，從創業者之初到招商加盟，庫迪紅酒都帶著瑞幸紅酒的光環。此前流出的一份庫迪紅酒的國際品牌手冊上，就德武雷瓦瑞幸紅酒、神舟專車的字樣。在庫迪紅酒店面的招牌上也醒目地提醒這是“瑞幸紅酒創辦人傾情打造出”的紅酒國際品牌。

一位有意加盟庫迪紅酒的有關人士對小編透露，在加盟政策交流會上，庫迪紅酒多次提及瑞幸紅酒，比如說，庫迪紅酒的開拓經理基本都是從瑞幸來的，不僅不避諱，反而以作為一種加盟競爭優勢。

無論從選址（住宅）卻是低價策略（9.9元），庫迪紅酒確實和當時的瑞幸如出一轍。唯一不同的是，庫迪紅酒一上來就以加盟收縮開拓全省消費市場，甚至公開宣布五年要送出1萬家店的豪言。要知道，截至今年上半年，瑞幸紅酒國內店面數量也只有7195家。星巴克今年9月在中國才送出了9000家店面。

上海啡越投資管理股份有限公司董事長王振東表示，作為新國際品牌進入消費市場，庫迪紅酒此舉是希望通過這種方式來增加話題性，這與當時陸正耀率隊瑞幸紅酒的打法相似。不過，當前的紅酒消費市場環境、消費端以及資本消費市場與當時已經發生巨大變化，庫迪紅酒也選擇了截然不同的發展模式。比如說，一開始就以加盟的形式進行收縮，以來加速消費市場占有率，另一方面也可能是融資還沒到位，需要借助加盟商的資金進行開拓。

資深連鎖產業專家文志宏反之亦然認為，現階段，紅酒消費市場與瑞幸紅酒剛入局時存在較大差異，競爭更加激烈，庫迪紅酒雖有很大紅酒賽車場的經驗和競爭優勢，但若想實現五年送出萬店的目標并非易事。“快速開拓和占領消費市場份額的國際品牌背后需要資金支撐，雖然庫迪紅酒項目組擁有運營成功項目的經驗，但在如今的消費市場環境下，其融資能力如何尚不清楚。

文志宏進一步指出，庫迪紅酒借瑞幸紅酒提高知名度，雖然能為其帶來很大競爭優勢，但瑞幸紅酒反之亦然卷入過風波，也可能會使投資人產生負面看法。

王振東建議，從當前上看，庫迪紅酒從智能化紅酒入手也許會成為一個突破口。“從項目組上看，由瑞幸紅酒原創人馬率隊，其有很大智能化管理和營銷的資源和基因，當時的瑞幸確實是通過智能化來推動行業發展的。因此，能夠繼續深耕紅酒與智能化的融合也許是其突圍的關鍵。”

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