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自助小火鍋猛打價格戰,19.9元還能掙錢嗎?

時間:2023-10-12 15:34:28來源:admin01欄目:餐飲美食新聞 閱讀:

 

自助小火鍋又火了,

下沉市場很吃得開!

餐飲如潮水,一浪又一浪。如今,回轉自助小火鍋又火起來了。

在山東青島,有龍歌、喜家等快速擴張的小火鍋品牌,幾乎占領了青島的各大商場,人均在60元左右。

現在有49家門店的龍歌,主要門店集中在山東省,門店多以商場店為主,2022年開始加速發展,開了17家店,2022年上半年開出了7家店。

另一品牌,喜家自助小火鍋,也順勢拓展到了西安,單人餐的價格也降到了團購價27.6元,“一頓冒菜錢就能吃到一份自助火鍋”,西安市場上還有樂開心、鍋有度等大大小小,30多個品牌。

在鄭州,不光有2年前興起的品牌——農小鍋,還多了些鵲小鍋、嘮嘮涮、圍辣、頓頓嗨豬肚雞等新品牌。

與青島60元的價格相比,在鄭州吃一頓自助小火鍋只需三四十,雙人自助餐的價格直接打到了65.8元,有社區店直接打出了22.8元單人餐+3元鍋底的超值套餐。

有消費者形容,不光是商場里都是這種小火鍋,連家附近都被這種小火鍋包圍了。

從二三線小城轉到小縣城,自助小火鍋的價格降到了19.9,高性價比讓一眾小品牌的小火鍋品牌生意火熱。

當然,這次的自助小火鍋熱潮,并非頭部品牌率先跑出、發力,帶動整個品類向上發展,更像是2021年小火鍋熱潮的延續,特別是在消費縮緊、理性購買的餐飲大環境下,小火鍋顯示出超強的價值感。

一方面小火鍋能“代替”各種消費場景,例如火鍋聚會場景、冒菜快餐場景,還完美適配一人食場景,另一方面是自助帶來的強大引力,能吸引不少“能吃回本”的消費者。

自助“套路”深,

怎么樣能掙錢?

面對一波又一波“背水一戰”“肯定能吃回本”的消費者,這自助小火鍋還有得賺嗎?

答案是肯定你的,自助小火鍋的運營邏輯,本質上還是自助餐的運營邏輯。

1)多品類、多產品,營造“很劃算”的錯覺

一小火鍋運營者告訴內參君,一定要把產品的豐富度提上去,在小火鍋轉起來的時候,能讓消費者感覺這里有很多東西可以吃,感覺非常劃算,但人嘛,胃口就這么大。

內參君體驗了下青島的龍歌自助小火鍋,除了常規的肥牛、蔬菜、毛肚等涮品,還額外增加了蛋糕、雞排、雞柳、粽子等飽腹性極強的產品(一個產品策略:讓消費者能很快就吃不動的菜品是理想菜品),40+多項產品,在轉盤上轉來轉去,給人極大的豐富感。

2)利用高價值“同品類”產品,增加價值感

披薩店的披薩和自助餐中的披薩,在消費者眼中價值感是一樣,可以多增加一些“高價值感”的產品,再次給消費者帶來實惠的“錯覺”。

但別擔心,沒有消費者會只瞅準貴的產品一直吃,總會吃點雞排、雞柳這些成本低但吃起來很愉快的產品,這樣一平均,成本就會被拉低。

3)品類選擇上傾向“全自助”,減少人力成本

用餐過程中,內參君發現回轉帶上林林總總的產品,要么是成品直接上桌,如蛋糕、榴蓮酥等,要么簡單加工,如復熱的粽子,切細的水果,還有需炸制的雞排、雞柳。

自助小火鍋在選品時就已經將成本考慮在內,通過降低后廚操作難度,減少人員配比,就能有效減少人力成本,加上前廳服務員的縮減,整體的人力成本得到了有效控制,留足了盈利空間。

或將限于價格戰的自助小火鍋,

還能走多遠?

當相對低迷的餐飲環境下,眾多品類紛紛蹭上了自助的高流量,像牛蛙自助、炸雞自助等等,又重新

但同類型的自助小火鍋越開越多,消費者選擇也會越來越多,在產品同質化嚴重的情況下,很可能走向價格戰。特別是在對價格格外敏感的下沉市場,低價策略往往是最直接有效的辦法。

一旦走向價格戰,品質就難以保證,產品種類也會相對減少,門店的吸引力將大幅下降,只能再走低價策略,再做一波大促,惡性循環將不斷上演。

拋開價格戰這條路徑,運營者更應該考慮的是,組織運行效率的提高,經營成本的降低,從而理清底層邏輯,呈現更極致的性價比。

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