12月5日，奈雪的茶發布公告，以5.25億元收購樂樂茶43.64%的股權，成為樂樂茶第一大股東。今年以來，高端茶飲市場動作頻頻：幾家高端茶飲品牌今年3月紛紛下調單品價格；11月，茶飲“貴族”喜茶宣布開放加盟模式。多個信號表明各茶飲品牌均有意加快擴張的步伐。

在整體茶飲消費疲軟的大環境下，要想實現穩定盈利更需依賴的是自身的造血能力，用更快的速度圈地擴店成為各家品牌的必由之舉，奈雪的茶又能否通過此次并購跑贏市場？

與喜茶加快下沉的策略不同，奈雪的茶有意通過并購同屬高端茶飲的樂樂茶，提高該細分市場的集中度。月狐數據顯示，樂樂茶一線城市的門店占比近六成，其中上海的門店數量占比33.9%，北京門店占比16.8%，一線城市地域和華東區域無疑是樂樂茶的主陣地。而奈雪自身的門店地域分布則較為平均，其一線城市、新一線城市和二線城市門店占比分別為34.6%，35.5%和21.4%。作為高消費力聚集的區域，上海市場的線下門店在奈雪的整體門店布局中占比僅為6.4%，因此對于奈雪而言，收購樂樂茶的一大利好是能快速強化其在上海乃至華東區域的滲透率， 奈雪期望通過補足上海市場的短板以扭轉業績。

在現階段下高端現制茶飲市場兩大品牌的用戶表現上，月狐數據顯示，喜茶與奈雪的茶之間的差距仍在逐漸擴大：今年11月，奈雪點單小程序錄得月活躍用戶數379.3萬，同比上升15.8%；而喜茶小程序11月MAU為713.9萬，同比上升26.4%，其9月份更是錄得超千萬活躍用戶。從用戶基本盤來看，加上喜茶加速向下滲透，奈雪想要通過擴大目標消費者體量跑贏似乎很難實現，對于奈雪來說，聚焦核心群體也變成了其在現階段形勢下必會采取的打法。而能夠幫助奈雪補足市場短板并同屬高端茶飲品牌的樂樂茶自然成為奈雪的首要選擇。而收購公告顯示的情況卻埋藏隱憂：樂樂茶與奈雪同樣處于虧損狀態，樂樂茶在2020年和2021年的虧損分別為2064.3萬元和1816.7萬元。在茶飲圈頭部品牌的市場紛爭中，是奈雪聚焦核心消費人群的策略更勝一籌還是喜茶開放加盟以低成本擴張的策略更優，短期內仍難給出確切的答案。然而，奈雪此番收購是能精準擊中核心人群抑或是與樂樂茶互舔傷疤，相信市場很快能夠給出答案。

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