上島咖啡的敗局：曾在全國擁有上千家店鋪，如今卻因“內訌”沒落

時間：2023-05-05 01:10:04來源：admin01欄目：餐飲美食新聞閱讀：

前言

在眾多飲品中，咖啡似乎對人們的影響越來越大，尤其對于眾多職場人士來說，在平日里經常需要喝咖啡提神。正是因為如此，我國咖啡消費規模已經達到了1，000億元左右，在未來5年時間里，咖啡市場的規模將會進一步上升，達到10%的平均復合增長速度。預計到2026年時，這一市場規模將上升到將近1，700億元。由此可見，咖啡行業在國內的發展是非常火爆的。

由于消費者對咖啡的需求量進一步擴大，在國內市場出現了許多知名品牌，無論是星巴克還是雀巢，又或者瑞幸、三頓飯等等這些知名品牌之間的競爭十分激烈，甚至形成了群雄割據的局面。盡管很多咖啡品牌已經取得了非常不錯的發展地位，在我國也占據了很高的市場份額，但事實上這些品牌與曾經十分火爆的上島咖啡存在很大的差距，在過去10多年前，大多數咖啡品牌還沒有登錄中國市場的情況下，我國的咖啡巨頭上島咖啡便火遍全國，在國內開設3000多個門店。然而，如此知名的品牌，卻因為內斗，走上沒落之路。

將咖啡引進到國內

曾經上島咖啡在于國內市場處于傲視群雄的狀態，幾乎沒有哪個品牌可以與之相競爭，這一品牌在國內曾經十分火爆，只是在內部斗爭不斷出現的時候，導致國貨之光開始沒落，引發了大量門店關閉。

說到這一咖啡品牌，便不得不說它的創始人陳文敏，真是來自于臺灣的一名商人，在1968年的時候，一次偶然的機會前往日本，在非常偶然的情況下品嘗了咖啡，隨后便對這種飲料產生濃厚的興趣。要知道在那個時候，咖啡并沒有在國內流行起來，他就立即想到要引進上島咖啡。

于是，他當機立斷，便于日本上島咖啡株式會社簽訂了相應的合作協議，只是在接下來的發展中并沒有那么順利，他將咖啡引進臺灣，并且經營了30年時間，只開設了20多家門店，之后經營咖啡店，不僅沒有賺到錢，還經常遇到催債的現象。可以說，那么多年時間里，上島咖啡的發展一直處于十分失敗的狀態。

不過，在進入20世紀90年代之后，他憑借著已經經營幾十年的經驗，與企業7位股東協商，將上島咖啡引進到大陸發展連鎖店，正是這一舉動，讓該品牌迎來了巨大的發展轉機。之后便開始了十分輝煌的發展之旅。

曾經的輝煌時刻

自從進入大陸發展之后，上島咖啡便進入了10分快速的發展階段，因為那個時候國內市場還處于一片空白狀態，沒有什么大型的品牌，再加上人們越來越多的對咖啡產生好奇，讓該品牌的發展十分順利。很快上的咖啡就進入了快速擴張狀態，并吸引了不少加盟者。

就是從那個時候開始，上島咖啡的名氣越來越響亮，再加上國內咖啡市場正處于初步起步階段，有不少投資者紛紛拿錢來加盟投資，讓該品牌的門店越建越多，陳文敏和其他股東更是大賺特賺。據了解這一品牌在國內發展時間不足10年就開設了3000多家門店，也是當時國內最大的連鎖加盟企業。

爭執不休的內部矛盾導致衰敗

然而，眼看著上島咖啡會進一步得到大規模發展，但是卻因為內部矛盾導致該品牌快速沒落。在品牌發展過程中，一共有8位股東，這些股東并沒有齊心協力，愿看著品牌越來越賺錢，他們越來越多地為自己的利益考慮，并因此爆發了許多矛盾，尤其是游昌勝與陳文敏兩人之間的矛盾沖突。

到2000年的時候，因為這些股東的意見不合產生嚴重的分歧，最后他們便搞起了分裂，創始人陳文敏開始擁有浙江，安徽等地的市場，游昌勝以及其他股東則選擇到上海成立了上海上島品牌。原本這些股東已經分家，按理說各自守著自己的地盤發展就可以了。不過，陳文敏憑借非常豐富的運營經驗，再加上靈活的頭腦，在自己所占據的幾個城市中，十分快速地打開市場，沒用幾年時間就開設了上百家分店，看著他的發展那么好，游昌勝便產生了嫉妒之心，之后他便開始對外爆料杭州上島咖啡，生產一些假的咖啡豆，甚至還向當地的加盟商投訴，導致杭州上島損失慘重，尤其信用度受到嚴重影響。面對這些問題，陳文敏立即作出反撲，準備向相關部門撤銷申請上島商標，由此雙方又產生了極其深刻的矛盾。在這種矛盾中導致整個品牌發展困難重重。

總結：

就在上島咖啡不斷上演內部矛盾的時候，國內其他品牌快速搶占市場，很快便在咖啡市場站穩了腳跟，而且這些品牌還搶占了上島咖啡的許多市場份額，在這樣的競爭環境下，直接導致了上島咖啡的敗局。截至2021年該品牌雖然有一些門店依然在堅持經營，但是早已經沒有以往的輝煌。

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