兩姐弟合伙做生意好嗎（兩兄弟合伙做生意的十大禁忌:切忌隱瞞猜疑,公私分明）

時間：2023-02-12 11:41:44來源：food欄目：餐飲美食新聞閱讀：

　　兄妹合伙制經商，有著很大的經濟房地產商，須要預先介紹確切，在合作時避免風險，如此就能維持店面的恒定發展。對于經商的不潔比如兩兄妹合伙制經商的十大不潔就是許多房地產商須要介紹的，接下來就小編為我們介紹介紹吧。

兩兄妹合伙制經商的十大不潔

　　1、兩兄妹之間合作的信賴是建立在實實在在的合作上，若相互之間有所謊報則二者之間經營會相互猜忌互相的猜忌不信賴很大會影響到營生的恒定運作以及發展的。

　　2、兩兄妹之間須要介紹維持好矛盾，只有相互之間介紹就能二者更好的合作。

　　3、兩兄妹經商也須要做好偏私賬戶細理等。

　　4、談明利益，你拿什么他拿什么，他為何拿得比講錯,你為何拿得比他多，要一開始就講明白，就算會產生，我做得多為何拿得比講錯。這種情緒一旦產生, 糾紛必然形成。

　　5、明確職務責任，明確最終決策者。

　　6、這方面又引聲出一個問題，就是股份不必平攤，要一高一底，就算日后出事。

　　7、能者上，庸者讓。

　　8、合伙制是智慧的結晶，一致對外。

　　9、過分強調過去的交情或友誼，不注意多溝通和交流。

　　10、要多留心他們或者伙伴的身體情況，還要留心雙方的財運，財運好，我們都好；財運不好，二者都受損。

合伙制經商利潤率怎么分

　　兩個人合伙制經商不潔：不是說你隨便找一個好友來就能了。首先是你得找一個能夠和你很好相處的好友，并且兩個人對即將開始的事業要有很多認知上的相同。這些非常重要，能避免后期因為處事和目標不同造成矛盾。

　　兩個人合伙制經商利潤率分配要公平

　　1、代價多的人會不平衡。代價多的人一般也正是實際掌握管理權的人，一旦他們心理不平衡，就很有可能以權謀私，最終導致合作流產。

　　2、代價少的人不敢監督。由于代價多的人沒有獲得什么投資回報(有時候只是區區數千元甚至數百元的工資)，自然氣粗，稍不高興隨時可能撂挑子，代價少的人根本不敢多話，否則他們收不了場。

　　3、時間長了矛盾就變質了。在上述兩種心態的左右下，合伙制人的矛盾就會逐漸微妙起來，久而久之合作就難以為繼，甚至好友都做不成。

　　事實上，合伙制經商不光要考慮出資因素，也要考慮出力因素。根據不同性質的行業以及出資額的什么，管理所占的比率應有所區別。我建議，總投資100萬以下的項目，管理股在20%~40%間比較合理，1000萬以上的項目，5%比較合理。

　　比如甲投資50萬，乙30萬，丙20萬，合伙制經商賺了50萬，約定管理股為20%，乙主要管理(認定為70%的重大貢獻)，甲參與管理，丙是甩手掌柜不做事。則其中80%(40萬)利潤率按投資比率分配，20%(10萬)按管理重大貢獻分配。這樣甲能獲得40×50%+10×30%=23多萬元，乙搶得40×30%+10×70%=19多萬元，丙搶得40×20%=8多萬元。這樣的比率乙覺得還算不錯，他們全身心的代價獲得了投資回報;丙也不虧，畢竟才投入20萬就生了8萬的利潤率。管理重大貢獻的比率評定有分歧時，原則上應該由主要管理人(CEO)決定。

經商要注意什么

　　首先經商很大要先確切明了市場行情，該著手時就著手。偶然的營生也要講點緣份的。有的冷門貨過了這個村就不有那個店了。假設你不著手，就要等很大的時間了，而且會影響你的資金周轉。

　　還有有一句話這樣說百貨中百客。在不有領會對方對方的意思之前，不認識的人不要沈炳垣進來，免得收不到貨款，導致他們“錢貨兩虧”。雖然營生沒有與此人成交，但是你的商品還在的。還能賣給別人。

　　要批發大量進貨，很大要隨時維持貨源充實，把貨備好備足，顧客來了不會因為不有貨而很不開心。假設顧客來幾次木有買上他們要的商品，他就不會再來了。

　　很大要有誠信，切記很大不要言而無信，不要賣那些忽悠人的假貨及次品。要對客人說明商品的特點。熱情大方，要要讓客戶感受到他們得了好處才行，不要斤兩都跟顧客計較。

　　在營生場上和人打交道要有警惕，不要太過份的相信人。在營生場上沒有真正的好友，只有共同的利益，營生敗了，感情真的也就敗了，真正的感情是沒有營生的，有一個詞匯叫無中生有，希望我們能好好理解這個詞匯。不要期望別人會幫你什么，能他們解決的盡量他們解決。

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