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小鹿茶,狂奔兩個月:催肥一只新茶飲獨角獸

時間:2023-08-27 20:43:13來源:admin01欄目:餐飲美食新聞 閱讀:

 編者按:本文來自微信公眾號“投資界”(ID:pedaily2012),作者楊莉,36氪經授權發布。

編者按:本文來自微信公眾號“投資界”(ID:pedaily2012),作者楊莉,36氪經授權發布。

自9月3日獨立以來,小鹿茶剛好狂奔了整整兩個月。

10月初,深圳第一家小鹿茶門店,正式落地南山區訊美科技廣場。這家剛剛誕生的小鹿茶門口,稍顯冷清,即便是高峰時期,等候的人也不多。

小鹿茶脫胎于瑞幸咖啡。今年7月,瑞幸咖啡發布小鹿茶,全國上線后反響不凡;9月3日,小鹿茶品牌正式獨立,使用獨立品牌及門店視覺體系。目前,小鹿茶已經在全國設立了21家子公司,10多家門店。

這是一場復制的燒錢游戲嗎?0元加盟的新零售合伙人模式,依舊在線的優惠券補貼策略,折后僅需4元一杯的價格誘惑……小鹿茶跑馬圈地,來勢洶洶。這是曾經熟悉的味道——當年,瑞幸面世的景象何其瘋狂。

顯然,瑞幸咖啡這一神話范本,小鹿茶如法炮制。只是,小鹿茶能夠復制瑞幸的神話嗎?

小鹿茶門店落地:人不多,十分鐘即可取單

一只藍色“小鹿”,闖入深圳——這個新式茶飲大本營。

2019年10月初,深圳第一家小鹿茶線下店,正式落地南山區訊美科技廣場。目前,小鹿茶APP及美團外賣上均可以查詢到該店鋪,可以選擇自提或外送。

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投資界(ID:pedaily2012)記者實地走訪發現,小鹿茶線下門店視覺依舊沿襲小鹿茶品牌藍色,整體風格簡約、年輕、時尚。相對來說,小鹿茶訊美科技廣場店面積偏小,整體呈開放式,僅在點單臺旁設有一張白色小圓桌和幾把椅子。

小鹿茶帶著濃厚的瑞幸風格。可以看見,線下門店標牌上除小鹿茶獨有的品牌Logo外,還有一行字格外顯眼:瑞幸咖啡中國旗下品牌(納斯達克股票代碼:LK)。

“每天午間休息是我們最忙的時候。”據店員介紹,小鹿茶訊美科技廣場店是直營店,中午是客流量高峰期,其他時間就顯得冷淡些。“這棟就是寫字樓,上班族們會趁著午休時間來店里帶一杯小鹿茶。”

然而,相對于動輒排隊幾小時的奶茶店,剛剛面世的小鹿茶門口稍顯冷清,即便是高峰時期,等候的人也不多。投資界(ID:pedaily2012)記者在客流量高峰時期下單,僅十分鐘便取到奶茶。

全國已開10多家門店,宣傳稱日銷800杯,3個月可回本

小鹿茶,可以說是瑞幸咖啡的“親兒子”。

瑞幸崛起的故事也不用多說。2017年10月,luckincoffee第一家門店在銀河soho開業,隨后這只小鹿大肆攻城略地,一路疾馳。2019年5月17日,僅僅成立20個月,瑞幸咖啡登陸納斯達克,創造了全球最快IPO記錄。

然而,咖啡市場,只是瑞幸的一個開始,下一步就是進軍茶飲市場。2019年7月,瑞幸咖啡發布戰略新品小鹿茶,全國上線后反響不凡;2019年9月3日,小鹿茶品牌正式獨立,并使用獨立品牌及門店視覺體系。

小鹿茶開始開疆拓土。根據天眼查信息,截至10月17日,小鹿茶已經在全國設立了21家子公司,覆蓋北京、深圳、長沙、佛山、福州、鄭州、天津、沈陽、寧波、大連、成都、海口、南京、重慶、濟南、鎮江、無錫、泉州、常州、揚州等城市。目前來看,小鹿茶正在踐行最初的策略,側重二三四線城市。

與此同時,小鹿茶在線客服向投資界(ID:pedaily2012)透露,目前全國已經開設10多家門店,未來將不斷開拓版圖。

目前,小鹿茶正在推行新零售合伙人模式。據介紹,新零售合伙人模式有六大優勢:0加盟費、共擔風險、超強品牌、豐富產品、全域流量、數字化運營。當然,合伙人前期需投入設備和裝修費,大約22-23萬元。此外,還需繳納5萬元的品質保證金,合作結束后可退。

值得注意的是,小鹿茶對合伙人的收益情況進行了預估。按照日銷100杯計算,27個月可回本;而日銷800杯,則僅需3個月就可以回本。

作為新茶飲市場的新生兒,擴大規模是小鹿茶的優先級任務。瑞幸咖啡首席運營官劉劍曾在發布會上表示,瑞幸開店的速度還不夠快,要把新式茶飲作為另一抓手,迅速開出大量門店。毫無疑問,新零售合伙人就是先鋒隊。

一杯小鹿茶折后4元,這又是一場復制的燒錢游戲?

在經營策略上,小鹿茶與瑞幸咖啡,可謂是“熟悉的味道,熟悉的配方”。小鹿茶門店銷售瑞幸咖啡的全系列大師咖啡產品,與此同時,瑞幸咖啡的門店也繼續銷售小鹿茶。

燒錢補貼策略依舊在線。不少消費者在社交媒體上表示購買小鹿茶與優惠券息息相關,“喝一杯給一張優惠券”,甚至還有消費者表示,“沒有優惠券的小鹿茶,再好喝,都是沒有靈魂的”。

優惠券的魅力無窮。投資界(ID:pedaily2012)記者在小鹿茶APP下單了一杯大紅袍紅乳茶,原價24元,使用全場飲品1.8折優惠券后,僅需4.32元。

即便大撒優惠券,也有消費者不“買單”。“我覺得,瑞幸產品值不了二十幾塊的價格,優惠券多了,就有一種廉價的感覺。”有消費者表示,“如果沒有優惠券,我寧愿花30塊去喝喜茶,也不可能花27塊錢喝一杯小鹿茶。”用戶慣性很難叫停,尤其是在價格這么敏感的因素上。

更何況,新茶飲的故事好說,事情不好做。《新消費、新市場、新方向——2019中國飲品行業趨勢發展報告》中的數據顯示,截止到2018年第三季度,全國現制茶飲門店達41萬家。鹿角巷、臺蓋、喪茶、答案茶、樂樂茶等品牌層出不窮,更遑論盤踞在新茶飲市場的喜茶和奈雪の茶兩大巨頭,資本玩家加持,競爭日趨激烈。

與此同時,新茶飲市場新陳代謝快得驚人。很多新茶飲品牌有如曇花一現,來也匆匆,去也匆匆;而市場廝殺中留存下來的頭部選手也未必能穩坐江山,飲品同質化、抄襲等等問題,都有可能成為壓死駱駝的最后一根稻草。

作為新手,小鹿茶的進階路,道長且阻。或許是已經締造出瑞幸咖啡這一神話范本,拔高了對小鹿茶的期待值;又或是小鹿茶已經不是新鮮概念,消費者習以為常,小鹿茶門店落地沒能激起更大的水花。

不可否認,在咖啡市場,瑞幸的打法成功了,但想要在新茶飲市場如法炮制催肥一只獨角獸,實話說,有點難。

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