利益相關，很久不寫帖子了，但實在看不下去這些不靠譜的回答，包括那個有點兒像軟文的路人甲.......我也不匿名，熟悉的應該知道我是誰，不熟悉的就當我是路人好了........

茂源是個極其重視技術的公司，2/3的同事都是技術相關的，類似這樣的配置，國內估計不多，幻方應該算是一家，我們和徐老板理念也比較一致。國內量化團隊，更多的是N多基金經理，少數幾個IT打天下。或者是全棧式的全才，一個人從策略到交易系統從頭寫到尾........但這兩種模式，都不是茂源的模式，茂源是分工協作，最專業的人做最專業的事.......其實國外好的量化公司也都是類似的模式，two sigma，做策略的和做技術的比例1:4，Renaissance做策略的人也遠遠少于做數據的和做技術的。

為什么需要這么多技術人員，因為我們是平臺化，全自動化管理的公司，平臺很重要，需要很多技術同事做平臺。平臺包括豐富的被清洗好的數據，能方便提取。策略回測，papertrading，策略部署，交易，監控，風控，盤后分析，策略組合等等豐富的功能，公司業務相關的所有事情都在平臺上完成。能極大提高大家的工作效率。別的不說，如果沒有平臺，每個研究員需要自己寫回測，你說你的策略很好，怎么評估？你的回測準不準？日內策略，你用lastp回測這不是搞笑么，用對價，能買到么.....你做股票，漲跌停，停牌，分紅派息是怎么處理的，結果很好經常是買漲停賣跌停......你套利策略，是怎么做行情同步的？是怎么做行情延時的.......這些都是每個人會遇到的問題，又是重復性的勞動，有個千錘百煉，有公信力的平臺是最高效的方式。內部需要平臺，外部也可以使用平臺，有好的策略，上傳上去，如果不錯，符合標準，我們配錢孵化，規模化之后分賬......和國內其它若干平臺不一樣，我們的平臺只服務我們自己，以及服務外部非常專業的團隊，而不是面對普羅大眾的平臺，是要經受實盤檢驗的.......

再說說茂源的CTO，那篇路人貼寫的不對，阿里首席技術專家不成王堅了么.....我司CTO之前在阿里Title是首席芯片架構師，在阿里云用ARM的方案替換Intel的方案，極大的節約了的成本的同時又極大的提升了性能。再之前是Intel的資深架構師。我也是在有國際一流水平的技術團隊待過的，也做過頂級的技術，但我的技術在CTO面前就是渣渣......他也很會帶人，剛畢業的年輕人很快就被帶成挑大梁，他人很嚴厲，很push，會把你虐哭，但他真是拉著拽著發自內心的希望你成長，不虐你那是對你心灰意冷失望了.......不夸張的說，在他手下半年，超過在N多公司十年的收獲，人生職業生涯，有這樣的嚴師，是種幸福.......

茂源很低調，很早也開始了轉型，雖然現在量化嚴冬，但活的也還不錯，一直也是自營為主。很多人印象中還是以前那個高頻公司，其實我們中低頻也早有了不錯的競爭力，CTA，股票，期權都還不錯，即使2017年這種行情......

茂源是一家很有情懷的公司，也是很簡單的一家公司，大家價值觀都很一致，志同道合，同事們都是彼此當親人。如果對自己有要求，積極向上，不甘于平庸的人，在這里會很燃.......如果只是打一份工，當一天和尚撞一天鐘，在這里也會很難......本來不想說這么多，“行勝于言”不僅是校訓(準確的說是日晷上的話)，也是茂源骨子里的基因，了解我們的人都知道我說這話的意思是什么.......

事情從來不是說出來的，都是做出來的，走自己的路，讓別人說去吧.......

多說幾句，回答一下評論里的問題

關于我司高頻如何，我司低調，無可奉告......知道的自然就知道，不知道的知道了也沒有意義......這個圈子第一梯隊的玩家就那么幾個，大家關系都很好，會交流一下市場的看法，時不時還會對一對PnL:)，所以，如果你知道我們做的怎么樣，恭喜你，說明你已進入一個level了. 而且，高頻目前也不是公司主要戰略方向，公司目前戰略重點是中低頻，高頻只是提供一個安全墊。如果主營是高頻業務，那我們只需要很小一個團隊就能活的很爽了，大可不必大費周章折騰這么大一攤生意......

人員流動是有的，正常的人員流動是健康的，也是必需的，流水不腐，戶樞不蠹么.......個人的能力需要和自己的崗位和責任相匹配，需要與時俱進，不斷學習，適應公司業務的發展需要.......如果哪一天我干不動了，對公司沒貢獻了，我也會主動走，畢竟拿著工資混日子不是我的風格，這對自己，對公司都是一種負責任的態度，不是么？

至于人員流動是否會對公司的競爭力造成影響，這是大可不必擔心的，這一行，是體系的競爭，策略反而是很不重要的。策略是有生命的，是不斷演進的，重要的不是個把策略，而是源源不斷產生策略的能力，這也是我在交易門那篇訪談里面談過的觀點，這一行，死守個把策略的人是沒有前途的。一個接地氣，有活力，充分協作，資源共享的團隊是能夠有無窮創造力的和競爭力的，這樣的團隊很難求，但茂源就是這樣的團隊.......

再說說對知乎的看法，很久不上知乎了，袁爸爸貌似也很久不發帖了，大家都忙著賺錢，累得跟狗似的，看知乎的時間都沒有，何況花時間寫帖子.....何況知乎量化板塊大部分帖子都是不入流的人寫的（不針對知乎其它板塊，很多風花雪月的板塊都還是不錯的）。知乎大V算個P，粉絲能當飯吃么？當然，你說開live賺的那些錢算很多錢的話.......有干貨能在市場上賺錢，誰會去開live呢........大把所謂高頻高手傳授的都是2015年的經驗，那時候只要智商不太差，都是坐地數錢，他們現在還賺錢么？我是笑而不語的.........刷知乎，看live在我手底下都是負評價，做技術跟著我們CTO，做研究跟著我，都是第一手新鮮鮮活的經驗，都是真金白銀喂出來的經驗，還有業界第一流高手的交流體驗，哪點不比live強:)

這行是沒有捷徑的，是一群聰明人，付出極大努力，團結協作，依靠體系的力量，才能在市場生存下來，站穩腳跟兒，15/16年的行情是不會再有了，18年大概率也還是量化冬天，很多不靠譜的量化團隊加速滅亡，但是靠譜的團隊卻在逆勢擴張。冬天之后就是春天，但是前提要在冬天活下來，茂源就是一家在冬天積蓄力量，做好準備在春天綻放的公司......

我們面對高手，很謙卑，但對于不能在一個頻道對話的人，也沒有太多耐心......畢竟時間寶貴，太多事情要做。我和幻方徐老板是無話不談的，有聊不完的話題，幻方是我非常敬佩的公司，能在這個帖子里，和幻方一起被黑，與有榮焉.......

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