品牌成立三年,獲投資2000萬美元!中國速凍食品品牌如何搶占千億美國冷凍食品市場

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吃鯨海外本土品牌營銷專欄
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致各位出海品牌商家
近年來,越來越多的中國品牌商家踏上了出海之路,吃鯨和眾多品牌客戶溝通時發現,很多出海品牌都在擔心同一個問題:雖然現在品牌的營銷方法和手段在國內市場已經取得不菲的成績,但是當面對陌生海外市場不免質疑,這些路徑和手段是否還能適用?
大家都知道“本土化營銷”的重要性,但真正能理解并踐行“本土化”的人并不多,市面上很對人都在用自己的理解解讀“本土化”,而解讀本身就非常具有主觀性,經過加工修飾后的解讀是否早已偏離了“本土原樣”。
對于出海品牌而言,之所以要做“本土化營銷”,說到底不過就是想在出海的地區上,搶占市場,獲得盈利。
那么,誰更懂海外本土市場?海外本土品牌自然首當其沖,它們生于斯,長于斯。了解當地市場的文化,消費習慣,用戶心理.....那么,我們與其去揣測國內的營銷方法是否能適用海外市場,何不去研究深挖當地品牌,看它們如何在那片海外市場中廝殺競爭?對于國內出海品牌,不妨從它們的行為路徑上管中窺豹,取長補短。
吃鯨也明白對于很對中國品牌商家而言,了解海外市場動向,所花耗的時間精力不容小覷,再加上可能聚焦于自身所屬品類,從而失去了更多元更豐富的視野。
基于此,吃鯨將協調國內外團隊,共同開設這一專欄——【海外本土品牌營銷示例分析】,本專欄將帶領大家去拆解,這些海外本土品牌如何利用當地文化、熱點、事件借勢營銷;如何把握當地消費習慣,占領用戶心智;如何撬動流量和圈層,實現破圈打造品牌形象。
“海外本土化營銷”看“海外本土品牌如何營銷”才是原汁原味!中國品牌從來不缺學習能力,相信透過這些海外本土品牌的營銷,一定能給中國出海品牌帶來新的思考與靈感。
中國品牌出海,前路漫漫亦燦燦!
吃鯨愿助力中國出海品牌揚帆起航,乘風破浪!
此致
祝安!
2023.4.21
在許多歐美國家,人們把速凍食品視為家常便飯,這使得速凍食品行業的發展十分火爆。據估計美國速凍食品市場份額達到2000億美金,而美國中式速凍食品市場大約是20億美金,并且中國冷凍食品在美國的年增長率為 16%。中國國內速凍食品品牌也瞄準了這個巨大的市場,紛紛踏上出海之路,比如思念水餃在美國建廠,與美國當地生鮮電商平臺Weee合作,上架銷售產品。
但是這也意味著要與全球500強食品企業競爭,比如泰國正大CP,韓國CJ、雀巢等等。在十幾年前,這些品牌就早已入局美國市場,這些國際巨頭深深扎根于美國市場,牢牢占據了消費者心智。海外市場的競爭,某種程度上比國內更加激烈,也更加白熱化。中國出海速凍食品品牌如何適應本土化需求,如何把握當地消費習慣,如何結合本土市場開展營銷,這是品牌出海的首要課題。
最近在Tiktok上有一位金發小姐姐把我們中國的小籠包帶火了,她帶著可愛的笑容,親切地介紹該怎么蒸小籠包,視頻也收獲了許多點贊和評論,獲得了廣大網友的關注。
圖片來源:MilaTiktok賬號截圖
原來她是現代中餐品牌蜜辣Mila的社媒賬號運營者,負責策劃拍攝視頻以及出鏡。
果哥通過搜集分析大量與Mila相關的資料發現:
無論是產品、售后、物流還是營銷,都將本土化做到了極致。完善的供應鏈、推出符合中美消費者品味和消費習慣的產品、層出不窮的社媒營銷,成功從線下單店轉型為DTC品牌。成立三年,就已獲得2000萬美金的投資。
圖片來源:Mila官網截圖
Mila由美籍華裔夫婦Jen 和 Caleb創立。Caleb說"我們是一個面向全美市場的中國食品品牌,希望給當地人們帶來真正的中餐"。因此他們在市場擴張的路上也對品牌做了以下調整。
圖片來源:Mila官網截圖
全方位本土運營
在外國人眼中,中餐的烹飪方式極其復雜,標準也較難統一,美國的飲食并不是十分注重精細和復雜,而更加注重高效和便捷,因此Mila除了售賣小籠包外,還出售配套產品醬料、蒸籠等,在Mila的Tiktok賬號上可以看到,他們在視頻內容里多次強調只需要10分鐘,就可以蒸好一份小籠包。還推出更為符合美國當地人烹飪習慣的煮、烤等烹飪方式的方便面食、烤肉串等產品。
圖片來源:Mila官網截圖
而且食物本身具有非常強烈的地域差異性,因地區、民族不同而種類繁多、口味各異。
這就要求中國速凍食品品牌要在產品研發上下功夫,以滿足不同飲食需求的消費人群。
Mila深入挖掘美國當地人群喜好,針對不同需求的人群推出不同餡料的小籠包。在Tiktok官方賬號評論區里網友提出需要無麩質的小籠包,Mila也迅速回應,調整上線無麩質的產品。
但Mila非常難得的就在于,善于保留中國特色的基礎上,針對海外市場進行產品差異化調整。比如,他們新推出的冷凍擔擔面,以麻辣香料制成的傳統四川面條。經調研發現,當前美國市面上的速凍面條都以醬油口味為主,或者更甜一些,Mila選擇還原傳統風味,而不是跟隨目前市場已有的產品口味。
圖片來源:Mila官網截圖
非常喜歡MiLa 聯合創始人的理念,CEO Jen表示:“Mila作為亞裔美國品牌之一,有義務創造一種值得在美國食品生態系統中占有一席之地的美食,在 Mila,我們希望以一種包容、平易近人的方式來推出中華美食,加深美國消費者對現代中國美食的理解和享受,幫助將正宗的小籠包推向美國市場。”
基于這樣的理念,面對他們選擇美國當地員工來進行帶貨,就覺得是意料之外,又在情理之中。本地化營銷的精髓在于,以當地消費者喜聞樂見,欣然接收的方式進行營銷。不可置疑的是,相比美國小姐姐一出鏡就自帶的親近感和信任感,中國面孔確實很難第一時間比擬的。此舉實屬做到了“用當地人講好品牌故事!”通過瀏覽Tiktok賬號@eatmila發現,在此之前,該賬號的內容數據并不是那么出色。
圖片來源:MilaTiktok賬號截圖
攜手知名KOL營銷,提高品牌聲量
電影尚氣主角、亞裔男演員劉思慕,作為首席內容官,加入了 MiLa 的團隊,并將在內容營銷業務中發揮積極作用,負責制定創意營銷策略,他還將擔任公司的品牌大使。劉思慕的加入,將有助于讓"中國文化”在更廣泛的消費群體中獲得知名度,通過植根于傳統,為新一代打造文化融合的美食體驗
圖片來源:Mila Ins賬號截圖
此外還和千萬粉絲級搞笑紅人Uncle Roger合作,在Tiktok上發布蒸小籠包的教程視頻,視頻內容融合許多美式搞笑梗,該視頻一經發布便獲得了百萬點贊。
圖片來源:MilaTiktok賬號截圖
重視社媒矩陣搭建,精細化運營內容
在社媒賬號上,選擇美國當地人才作為賬號運營者以及出鏡者,能夠吸引更多當地人對中國食物的嘗試,更加了解受眾想要看到的內容,更能夠踩在受眾興趣點上。
在賬號布局上,在Tiktok、Instagram、Youtube等平臺都開設了賬號,其中重點運營Tiktok短視頻平臺。
在賬號內容上,除了基本的產品視頻、品牌文化傳播視頻,還以視頻的方式回復網友的相關疑問,既提高了互動率,也增加了用戶粘性。
圖片來源:MilaTiktok賬號截圖
參與美國本土線下營銷活動,線上線下雙聯動
MIla積極參加美國當地的集市、美食節、音樂節,比如最近的科切拉音樂節,
在線下與消費者有更多的接觸,更能夠了解消費者需求。同時結合社媒平臺推廣,與紅人聯動,觸及到更多消費群體。
以上動作,都讓Mila的產品更加適應美國本土市場的實際需求,這也讓他們在短短三年取得如此大的成功。不少來自其他國家的網友紛紛表示,希望Mila可以早點擴大規模,到他們的國家去銷售產品。
總結:中國速凍食品品牌想要順利出海,離不開優質的供應鏈和本土化運營,同時持續打造品牌的價值,為品牌的后續發展貢獻著力量。而海外紅人營銷能夠為品牌提高聲量,吃鯨擁有美國本土人才團隊,能夠為中國出海品牌本土化營銷助上一臂之力。
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2019年入局TikTok;
2020年:阿里巴巴海外社媒服務商;
2021年:TikTok首批官方TSP直播服務商;
2021年:全國首家因TikTok業務發展而獲融資的團隊
2022年:TikTok首批官方認證MCN
忠于海外本地化內容營銷,專注數據積累,聚焦海外電商。通過研究品牌的市場定位與消費群體,制定專屬媒體矩陣推廣方案,深度鏈接全球資源,幫助品牌打造全球影響力。
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