伊利獨占中國冰淇淋行業30%市場份額
“喜歡你,沒道理”,伊利巧樂茲的這句品牌標語早已深入人心。有數據顯示,僅08年,巧樂茲單品的銷售額就突破12億元,遙遙領先于同類產品。巧樂茲品牌的成功,正是基于伊利對中國冰淇淋文化市場的成功把握。進入2009年,作為冷飲行業的領導者,伊利冰淇淋更率先掀起“冰享主義”文化理念,為國人帶來更多快樂與滿足的冰享受。
重溫“冰”史 誰主沉浮
在上世紀七八十年代,冰淇淋在大多數中國人眼中,還只是和酸梅湯、綠豆湯一樣的消暑降溫食品。但隨著社會經濟的不斷發展,冰淇淋已經形成了一個品牌多元、文化氣息濃郁的產業。據《2008-2010年中國冰淇淋行業市場調查咨詢及發展預測報告》預測,到2012年中國冰淇淋零售量超過50億升的規模。
如此大規模的冰淇淋市場,注定會引來各路冰淇淋企業逐鹿。經過多年的競爭,如今市場格局已基本明朗。伊利冰淇淋銷售額07年實現了31.5億的驕人成績,2008年更是接近40億元人民幣,連續14年實現產銷量全國第一。迄今,伊利已經獨占了中國冰淇淋行業30%左右的市場份額,穩坐行業領導地位。
伴隨中國冰淇淋行業的興盛,作為民族品牌的伊利集團成為見證行業發展,推動“冰史”前進的領軍力量。伊利冰淇淋1993年推出的標志性產品火炬冰淇淋,將中國冷飲行業從棒冰時代帶入冰淇淋時代起,又先后成為1996年美國亞特蘭大奧運會,以及2008年北京奧運會唯一指定冰淇淋產品,伊利冰淇淋憑借其多元化的品牌區隔,差異化的市場定位和不斷創新的市場策略,牢牢捍衛了民族品牌在冷飲行業的領導權。而在即將來臨的2009年冰淇淋大戰中,伊利冰淇淋又率先掀起“冰享主義”文化理念,傾情打造屬于中國獨有的快樂冰淇淋文化。
縱覽全球冰淇淋文化,紛紛融合了其國家的文化屬性,自成一派各有風味。而在中國,冰淇淋文化植根于博大精深的中華飲食文化。上個世紀的七八十年代,“棒冰”最受歡迎。九十年代,本土冷飲品牌迅速崛起,伊利冰淇淋推出的火炬、苦咖啡、四個圈等是那個時代最具代表性的產品。火炬引發了產品概念的革命,苦咖啡帶來了產品口味的革命,四個圈引領了產品技術的革命,這一系列舉措,鞏固了伊利在冷飲市場的領導地位。
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