\"零距離\"探秘世博物流中心
世博物流中心,一個神秘并神奇的地方。
說它神秘,是因為盡管位于園區之中,但它并不對游客開放,甚至是普通工作人員,在沒有得到特別許可之前,也不可能進入戒備森嚴的該區域;說它神奇,是因為幾乎園區內的所有物品,從價值不可估量的展品到一瓶可樂,都必須經過此地送達。
不夸張地說,這里就是園區的“動脈”。在物流中心的大倉庫里,究竟有些什么?近日,本報記者獨家進入該中心采訪,“零距離”體驗到了這里發生的一切。
速度?永遠搶跑在時間之前
“對不起,我先接個電話。”這是世博物流中心副主任潘雙根在20分鐘內,和記者說得第5次“對不起”。兩個對講機,兩個手機,再加上桌上的電話,不斷響起的呼叫聲或鈴聲,總是讓潘雙根不得不把談話“戛然而止”。
突發任務“派發”不用10分鐘
“波蘭館要求今夜提前放行車輛,是為了明天的國家館日活動?好的,我馬上布置下去。”老潘放下電話,馬上開始對著對講機“點將”,5分鐘不到,當天的倉庫長、值班長、總調度等全部到位。言簡意賅把要求一談,幾位下屬馬上領著各自的任務下去“派發”。整個會議過程還不到10分鐘。
“這就是物流中心必須達到的速度。”潘雙根笑著對記者說道,“我們的信念就是,永遠搶跑在時間之前。”
其實,這段“小插曲”不過只是每天物流中心必須應對的諸多突發事件之一。潘雙根告訴記者,按照正常程序,任何進入園區的運送車輛都需要事先預約,但往往會有意外出現。例如波蘭館的車隊原本是定于晚上12時放行,但考慮到第二天的國家館日,參展方希望能早日進園。“保障重點區域重點單位的重點物資,在盡可能的情況下,我們會竭盡所能滿足對方。”
數次“硬仗”打磨出真本領
不過,如今物流中心的這種高效從容應對,可不是與生俱來,靠得也是數次“硬仗”打磨出的本領。
就拿提前預約來說,最初的時候,每天大批量的運送車輛根本不適應這種方式,還是習慣性地隨心所欲往來。為此,物流中心的工作人員不得不一邊推行電子預約,一邊在現場手工預約,辛苦可想而知。
“還記得當初開幕式的時候,5000張坐椅要在限定時間內運送進場,一個來回的進出就要達到200車次。”潘雙根回憶道,那種緊迫感讓他至今記憶猶新,完成任務的那一刻他都不由得深喘一口氣,釋放出心中的壓力。
如今,物流中心貨物運送平均一天達到400車次左右,其中干貨吞吐量達到1000多噸,冷凍食品吞吐量也超過500多噸。不過,這些在2000名職工的眼中,已經是“毛毛雨”了。
“我們的底氣,來自于我們的努力。”潘雙根表示,別說現在一天400車次,就是翻一番,物流中心照樣可以完成任務。“哪怕到了800車次,啟動應急預案,我們完全頂得住。”
配送?閉園后忙碌到天明
夜深了,興奮地游客結束了一天的游覽,開始逐漸向出口散去。喧囂的園區逐漸歸向寂靜。時鐘指向了12時,這正是物流中心工作的開始。
“黃金七小時”有條不紊
“白天為了保證游客游覽,大規模配送無法進行,只有到閉園之后,才可以進出貨。”田野看了看表,“我們要開始忙了。”整個白天的運行,都銜接著夜間的“黃金7小時”。
零點剛過,“放車!”夜幕中,浦江兩岸的世博園區,分別以世博大道和苗江路為中心,上演著物資“大輸血”。園區內的所有物資,包括食品、水、衛生用紙等保障品、活動品、展品等,幾乎都要在夜間零點至次日早上7點,通過運輸車供應到位。
一道道車燈的光柱照亮了夜間的世博園,轟鳴聲中,一部部早已等在園區門口的貨車依次經過安檢,將物資停靠在卸貨區,隨后大批鏟車和電瓶車將其分裝到運送車輛上,再繼續向園區各點進行配送。
凌晨2點,記者跳上了其中一部,司機告訴記者,車內裝載的是園區的導覽圖和節目手冊。“這幾十萬張都需要運送到點,然后卸貨分發,至少要忙到5、6點鐘,真正是從黑夜到黎明。”
冷鏈服務業務聯系電話:19138199759
標簽: