服裝行業外遷其實有個比較簡單的原因，但是很容易被忽略。

任何一個行業的形成，都是有上下游的很多環節的，每個環節都需要有合理的利潤。

如果其中一個環節沒有利潤了，這個產業鏈就會出問題。

比如從廠家生產到批發，到零售，都應該有合理的利潤。

但淘寶的出現，把這些環節都取消掉了，不需要了。

因為從廠家到銷售，中間環節都被打掉了，直接到消費者。

而且，因為淘寶的邏輯是越便宜銷量越高，所以全行業內卷。

內卷的結果就是全行業利益受損，大家都賺不到錢了。

過去幾年，因為動態的原因，直播帶貨比較火，淘寶都幾乎抵擋不住了。

直播帶貨的邏輯比淘寶還要坑，因為一定要把價格做到極限，銷量才能上去。

所以最后是全行業都沒什么錢可賺了。

不僅是下沉市場的低端品牌，中高端品牌也一樣。

加上美帝貿易戰的關稅政策，導致一部分企業就轉移到東南亞去了。

畢竟相對中國而言，東南亞起碼還有個優勢，勞動力成本低，其它要素成本也低。

而且，還可以避開美帝的關稅政策。

所以說，前些年過度鼓勵這種電商平臺打壓實體，結果就是這樣。

看起來好像短期內是大家都受益，都能買到便宜東西。

但長期來看，最終是更多的人失去了工作和收入，因為他們這個行業可能就沒了。

所以前些年馬云所到之處，都是省里的一二把手出面接待。

前兩年薇亞回老家，最近辛巴回老家，都是當地一把手出面接待。

一個管著大幾千萬人的省部級干部，屈尊和一個網紅談合作，這意味著什么？

更糟糕的是，現在看上去確實很多東西很便宜。

但你但凡是買個稍微過得去的品牌的衣服，價格比前幾年都高了不少。為什么？

因為很可能產地是東南亞，越南，印度，巴基斯坦，甚至阿富汗。

所以我前些年一直說，對平臺需要管理、規制和約束，不能縱容平臺過度打壓實體。

但結果是來了一波罰款，然后說只有時代的馬云，沒有馬云的時代。

一頓連打帶罵的操作下來，資本無序擴張倒是沒了，但是資本惡意收縮來了。

現在經濟形勢穩中向好，又千方百計連哄帶騙，讓他們加大投資。

這就有點難了。

從一開始就定好規則，讓平臺留出一部分空間給實體，回旋余地還大一些。

現在實體都被打得差不多了，平臺已經形成了壟斷，產業都轉移了。

這時候還說一鯨落萬物生，誰信？

就好比你養一個孩子，從小都是嬌生慣養。

到了他二十幾歲了，你發現他有毛病，把他吊在房梁上打三天，讓他改過自新。

可能嗎，現實嗎？

所以說，管好這種平臺和教育孩子一樣，是需要耐心的，是長跑，不是短跑。

不能平時放縱不管，看他干壞事了上去打一頓，罵一頓，就覺得是管了。

沒有規矩，不成方圓。

養孩子和培養產業一樣，從小就要立好規矩。

小時候沒有立好規矩，沒有培養好習慣，大了再打，結果只有一個。

要么死給你看，要么直接離家出走。

問題是，現在不光是服裝行業，很多行業都面臨這個問題。

在平臺的打壓下，越來越內卷，利潤越來越低。

商家為了活下去，要么另辟蹊徑，要么就以次充好。

比如面向大眾的餐飲行業，就已經在被預制菜席卷。

還有更多的行業也走在這條路上。

平臺用大數據和算法制訂規則，逼著一個行業內的人卷起來。

這就是一個籠子，規定一群人里只能活一個，剩下的人都得死。

里面的人就開始自相殘殺，直到最后同歸于盡。

所以，核心的問題仍然是那個問題，怎么規制平臺，管好，而不是打死，或者放縱不管。

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