【精神文明】白馬綠苑餐飲公司:凝三心 聚三力 鍛造“敢打敢拼”的員工隊伍
凝三心聚三力鍛造“敢打敢拼”的員工隊伍
餐飲公司黨支部強化黨建領航,結合自身項目部分散、員工人數多、構成復雜的實際情況,堅持為員工辦實事,凝聚全員合力,鍛造“敢打敢拼”的員工隊伍。
當好員工“服務員”,提升員工凝聚力。深入開展“形勢怎么看,我們怎么辦”大討論活動,以“逐個面談、全面覆蓋”的原則和面對面的談話方式,鼓勵員工以目前工作崗位為出發點,對存在的問題提出意見和建議,廣泛傾聽職工的真實聲音,了解職工的思想情緒;制定《管理人員下網點檢查要求》,科室經理及以上級別管理人員每周兩次深入項目部,與員工進行座談,傾聽員工心聲,了解員工工作狀況、日常操作中存在的問題以及思想動態情況等;對于員工反映的問題,根據普遍性和可操作性的原則,從公司層面予以解決,達到加強團隊凝聚力的目的。
成立安全“宣傳小分隊”,提升安全感知力。結合工作實際,創新工作方法,組建“宣傳小分隊”,以“黨建+”為引領,開展宣傳工作進項目、爭做黨員先鋒崗等系列活動,進一步踐行“黨員是安全的帶頭者、守護者”的發展要求,提高全民安全意識,樹立安全發展理念。
推行“四微”黨建工作法,提升政治執行力。為真正做到讓黨建與生產經營同部署、同落實、同檢查、同考核,結合項目部工作實際,推行“四微”黨建工作法,以時間短、內容精、好開展、易學習為特點,以“微課堂”、“微建議”、“微競賽”、“微典型”為載體,將黨建工作滲透至日常工作中,持續厚實黨建引領的根基。
2023年9月20日
供稿-范澤敏
音頻-陳菲菲
編輯-陳菲菲
責編-邢喃喃
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