后時代,餐飲行業有哪些新機遇?
中國商報(記者 冉隆楠)春滿四月天,在這個春暖花開的季節,回暖的不光是溫度,還有眾多餐飲連鎖品牌。
據中國連鎖經營協會不完全統計和調研,相較于其他行業,餐飲行業復蘇相對較快。面對新需求和新市場環境,餐飲企業如何抓住機遇乘勢而上,成為行業的共同挑戰。2023年,餐飲行業復蘇進行時。
隨著旅游持續升溫,餐飲市場迎來了全面復蘇,各種中餐、火鍋、串串新店紛紛開業亮相,消費持續旺盛。(圖片由CNSPHOTO提供)
快速復蘇進行時
蘇向好跡象明顯。
“今年1—3月南城香的經營業績是近三年來表現最好的,其同店銷售額比2019年高出10%。”在近日召開的“CCFA新消費論壇——2023中國連鎖餐飲峰會”上,南城香董事長汪國玉表示已經感受到了復蘇的跡象。
事實上,不只是南城香,不少餐飲連鎖品牌都有同樣的感受。據巴奴董事長杜中兵介紹,相較于2019年,2023年一季度巴奴的老店銷售額同比增長了四五個點。老鄉雞董事長束從軒表示,2023年一季度,老鄉雞的經營數據創了歷史新高,比2019年同期水平要好。旗下擁有馬路邊邊串串香、老街稱盤麻辣燙品牌的墨比優創董事長何流表示,到目前為止,馬路邊邊的銷售額只恢復到2019年70%的水平。
國家統計局數據顯示,2023年1—2月餐飲收入為8429.4億元,同比增長9.2%;限額以上單位餐飲收入2002億元,同比增長10.2%,呈現較強復蘇勢頭。
修煉內功永續創新
行業的快速復蘇,離不開過去三年的積累。不少企業反映,盡管過去三年里行業受到了較大沖擊,但同時也是個反思自己、修煉內功的機會。
能創業的小白開始加入餐飲連鎖賽道,認為其是很好的市場。“2021年是餐飲界資本投入的最高峰,資本的力量也給我們的行業發展帶來了很大的增速。”
永遠放在顧客身上,永遠在意產品、體驗、設計和內容。“當你永遠提供好的產品和好的性價比給顧客的時候,其實你才能走得更長遠。”
修煉基本功、回歸初心成為如今不少餐飲連鎖企業的共識。束從軒認為,要練好基本功,回歸創業初心,把產品做好,把店開好,把人帶好;杜中兵則表示,要更加重視顧客的體驗;汪國玉表示,今年南城香會加強供應鏈建設,向后端要利潤,此外還要把全時段社區餐飲再做一遍。
再起航的機遇與挑戰
數字化、供應鏈、預制
事實上,僅餐飲行業數字化就有很多文章可以做。
百勝中國在數字供應鏈上投入巨大。據百勝中國首席供應鏈官黃多多介紹,截至2022年年底,百勝中國已經在全國運營了近13000家門店,擁有33個物流中心。“百勝中國在數字供應鏈上投入了龐大的人力、物力、財力,著手建立了百勝中國供應鏈數據中臺,讓系統數據互通互聯,讓管理效能和數據價值極大化。我們在供應鏈數據中臺的基礎上,推進供應鏈智能控制塔的發展,通過智能控制塔實現全鏈條預警,提升供應鏈快速響應能力。”黃多多說。
數字化業要用什么樣的速度、創新力量推出適合不同營銷渠道的產品是關鍵,DQ和棒約翰都針對抖音渠道開發了專門的產品。
“傳統本地生活服務平臺是人找店的模式,商家需要通過大量的廣告曝光才能搶奪流量。而抖音生活服務平臺是以強興趣為導向的,商家可以通過內容找到精準的用戶人群,實現門店的高效轉化。”抖音生活服務餐飲行業集團客戶業務負責人徐蓉蓉表示,“做餐飲來抖音”已經成為一個趨勢,品牌們可以采用多種方式發現新的交易增長點。如星巴克在入駐的時候上線了圣誕紅杯系列產品,并利用抖音平臺產品的次卡功能,在起步入駐時期實現新的生意突破;麥當勞通過多賬號矩陣開播的模式,批量化帶動門店和區域的經營運作,提升了品牌力和交易規模的增長;肯德基在不同時段、不同人群屬性里探索推出非常多的場景,搶占了抖音全場景的用戶心智。
當然,除數字化外,不少企業還看到了餐飲零售市場的機會。吉祥餛飩董事長張彪表示,吉祥餛飩將抓住餐飲食品化發展機遇,發力零售市場,不再局限于餐飲餛飩店,而是打造吉祥牌餛飩,且向C端和B端進行發力。盒馬預制菜部門總經理陳慧芳表示,盒馬將圍繞好吃、新鮮、新奇、新場景四個核心,全面加速新品開發,主打品質化和差異化的預制菜,預計今年預制菜銷售額能突破50億元。
但都有一個共同點,那就是要服務好顧客,為顧客創造價值。
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