近日，奈雪的茶控股有限公司（簡稱奈雪的茶）與上海茶田餐飲管理有限公司（簡稱樂樂茶）簽署5.25億元投資協議，交易完成后，奈雪的茶將成為樂樂茶控股股東。基于共同的發展理念，雙方力求實現1+1>2的戰略目標，以促進新茶飲行業新的發展。

奈雪的茶成樂樂茶最大股東

樂樂茶仍獨立經營

12月6日，奈雪的茶在港交所發布公告，其已簽署對樂樂茶主體公司上海茶田餐飲管理有限公司的投資協議，以5.25億元收購樂樂茶43.64%股權，成為樂樂茶第一大股東。

投資事項完成后，樂樂茶將成為奈雪的茶之聯營公司，但仍繼續維持獨立經營，即樂樂茶仍將保持品牌不變、團隊不變、運營不變，只是在門店拓展、供應鏈、數字化與自動化、內部管理等方面會獲得奈雪的茶的優勢賦能。

樂樂茶品牌、團隊、運營不變。

針對此次融資的成功，樂樂茶首席執行官李明博表示：“奈雪的茶作為新茶飲賽道開創者，在門店開發，產品研發、供應鏈，數字化方面擁有強大實力，我們非常歡迎奈雪的茶成為樂樂茶股東。在奈雪的支持下，未來樂樂茶將進一步夯實產品和運營實力，持續為消費者帶來優質的產品和服務。”

根據奈雪對樂樂茶43.64%的股權收購價格計算，樂樂茶目前的最新估值約為11.9億元。

1+1>2？

或將改變新茶飲格局？

2016年，由郭楠、王建、張坤合伙創立的樂樂茶在上海開出第一家門店。僅僅在一年后，樂樂茶推出的臟臟包迅速成為網紅產品，樂樂茶也因此爆紅，從一眾茶飲品牌中脫穎而出，成為喜茶、奈雪的茶之外的第三大高端新茶飲品牌。

2017年，各品牌相繼出品臟臟包。

在接下來的這幾年時間里，樂樂茶聲量漸漸減小。一方面，由于成立時間較短，樂樂茶在開店速度和運營成效上無法同時兼顧。事實上，相比起拓店速度，樂樂茶更看重門店的盈利，因此樂樂茶一般是盈利后才會再開下一家。截至目前，樂樂茶有140家門店，其中上海為60家。樂樂茶今年計劃共計新開72家門店，至2023年春節前，門店總量將會達到158家。

另一方面，樂樂茶融資金額相對較少，很難像喜茶和奈雪一樣快速擴張。樂樂茶上一輪融資是在2020年7月，由龍柏資本投資。此前，紅星美凱龍、祥峰資本都曾參與樂樂茶融資。再加上疫情的沖擊，樂樂茶也不可避免地陷入了虧損。目前，樂樂茶在全國范圍內戰略性收縮，決定扎根華東。

在各方面的考量下，樂樂茶現階段確實很樂意接收新的投資，以獲取進一步發展。據悉，此輪融資也打破了樂樂茶有史以來最高的融資金額記錄。

另一邊，奈雪的茶對于此次投資的原因也在公告中進行解釋。奈雪的茶認為，樂樂茶作為現制茶飲行業頭部企業之一，在華東區域有較好的品牌實力，奈雪將幫助其進一步取得增長。事實上，樂樂茶在華東區域仍有較強的影響力，在美團、餓了么的茶飲類目中，樂樂茶均單均位居上海、北京城市外賣TOP1。

奈雪的茶進一步豐富品牌厚度。

同時，奈雪也表示，此次投資樂樂茶有助于進一步優化行業競爭環境，希望能以此降低奈雪未來門店拓展、運營等方面的成本。今年以來，奈雪的茶在投資方面動作頻頻，如怪物困了、澳咖、鶴所等項目。業內人士表示：“奈雪此次投資也是為了豐富自己的品牌的厚度，目前來說存量客源是很珍貴的，如果能把別的品牌的固定客源化為己用，從整個費效比來說也算是不錯的選擇。”

對于奈雪的茶而言，降低成本是其當下最關心的問題。此前奈雪的茶發布的財報顯示，上半年經調整凈虧損達上億元，為此，奈雪的茶還研發自動化設備和開設PRO店型，以此來降本增效。如今投資樂樂茶，奈雪的茶更多的是想降低未來拓店和運營成本，以更低的成本、更有效的方式穩住自身的品牌價值。

目前而言，新茶飲市場競爭仍然很激烈，業內人士表示，雖然奈雪的茶與樂樂茶都有一定的資源和知名度，但這次投資不一定能達到一個雙贏的局面，若想形成合力還需要很多的磨合，短期來說對新茶飲市場的格局也很難產生一個比較大的影響。

文|全媒體見習記者 董可欣

圖|圖源網絡

編輯&排版|全媒體編輯 西音

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