預制菜跨界選手又多了一員大將。

近日，國民運動品牌、昔日“鞋王”貴人鳥砸1億成立產業園，跨界預制菜行業！這次貴人鳥再次起飛，跨界預制菜，底氣何在？

3月6日，金鶴預制菜產業園有限公司成立，注冊資本1億元人民幣。經營范圍包含：初級農產品收購；糧食收購；谷物種植；小微型客車租賃經營服務等。股權穿透圖顯示，該公司由A股上市公司貴人鳥100%控股。

對于曾經號稱“鞋王”的貴人鳥而言，這已經不是其首次涉足運動品牌以外的領域。

2021年，深陷資金危局的貴人鳥引入主營糧食貿易的黑龍江泰富金谷網絡科技有限公司參與其重整。在重整過程中，泰富金谷成為貴人鳥第二大股東，獲得20.36%的股權，后又被動成為第一大股東。

貴人鳥集團官網內容

泰富金谷成為貴人鳥股東之后，貴人鳥便開啟了“運動鞋服+糧食貿易”的業務經營模式。財報顯示，貴人鳥2022上半年“糧食貿易”營業收入為2.38億元，在貴人鳥整體營收中占比超36%。

根據官網介紹，預制菜板塊是貴人鳥新業務板塊中的重點。在官網頁面上，貴人鳥已經將“足食”提到了和“豐衣”并列的位置。如今，進軍預制菜行業的貴人鳥又會給自身帶來哪些變化？

從運動鞋服到預制菜的大膽跨界

創立于1987年的貴人鳥是一家以運動鞋服研發、生產、銷售為一體的服裝企業，自成立以來，貴人鳥就在市場上展露頭角。2015年鼎盛時，貴人鳥的市值一度超過400億元。巔峰時期，貴人鳥平均每天新開三家實體門店，門店數量最高時超過了5000家。

貴人鳥是中國A股市場第一家上市的體育用品公司。自從上市以后，貴人鳥不希望局限在體育鞋服產業內，而是希望盡快成為一個覆蓋全體育領域的品牌。故此，貴人鳥開始了瘋狂的拓張和投資之路。

不過在2018年-2020年，該公司連續三年巨虧，分別為6.93億元，10.96億元、3.82億元，甚至被實行退市風險警示，徘徊在破產及退市邊緣。在近幾年的運動品牌圈，貴人鳥似乎已難覓一席之地。

早期的貴人鳥，并不是一個純運動品牌，而是主打運動、休閑、潮流風，更加符合年輕人對于運動服的審美和理解。設計、造型都十分在線，品牌定價也較為實惠，專注于二三線城市的白領人群，有著穩定的消費人群，門店隨處可見，廣告也活躍于各大電視臺。

貴人鳥卻犯下了同許多企業一樣的錯誤：固步自封、品牌定位模糊，想進軍高端市場同時還放棄低端市場。身前的耐克、阿迪達斯等國際品牌入駐二三線城市深化戰略布局，身后的李寧、安踏步步緊逼，貴人鳥“瞻前顧后”的行動卻不起色，最終搞得高不成低不就，一步一步走向衰敗。

直到2021年貴人鳥才勉強扭虧為盈，實現了3.6億元的凈利潤增長。然而，今年2023年1月18日貴人鳥發布公告，財務部門初步測算預計2022年度實現歸屬于上市公司股東的凈利潤為0.75億元，與上年同期3.6億元相比，預計減少2.85億元，同比減少79.27%。

賣不動鞋的貴人鳥，還多次被法院立案執行。據天眼查App顯示，近期貴人鳥投資有限公司新增一則股權凍結信息，股權被執行企業為貴人鳥（廈門）投資管理有限公司，被凍結股權數額為1000萬人民幣，執行法院為廈門市中級人民法院。拒不完全統計，自2019年起貴人鳥被執行凍結超過5.6億元。

貴人鳥深知，面臨眾多運動鞋企巨頭的圍剿，從自己原來的賽道重新起飛，甚至還要飛過其他加速的鵬鯤們，很難。在2021年7月，黑龍江泰富金谷網絡科技有限公司成為貴人鳥的重整投資人，公司開啟跨家賣糧，才將貴人鳥從破產的徘徊線上拉了回來，實現扭虧為盈，貴人鳥像是找到了適合自己的航道。

根據相關資料顯示，2022年的上半年，其糧食貿易營收占比上升至36.61%，運動鞋服板塊的營收占比則下降至44.21%。

此次加碼布局預制菜賽道，也是貴人鳥以糧食業務為依托進行的產業鏈布局。跨界賣糧，布局預制菜，會是貴人鳥另一條出路嗎？

群雄逐鹿，內卷和機遇并存

自2022年以來，預制菜的熱度不斷攀高，“跨界”預制菜行業的潮流熱度只增不減，不少知名企業干起了與主業毫不相干的業務。除了本就占據了紅利風口的供應鏈企業和餐飲品牌們，其他行業的巨頭也紛紛開始跨界入局。

乍一看，預制菜離貴人鳥的主業運動鞋服十萬八千里遠。

不過，貴人鳥突然布局“預制菜”，并非心血來潮，而是早有布局。

在過去兩年里，貴人鳥早已開啟了深耕“農業”，填補賣鞋“虧空”的路途。貴人鳥通過大刀闊斧的收購、投資成立了一批以糧食產業為主的公司，以此擴充自身的糧食業務。

2021年，在退市邊緣的貴人鳥引入主營糧食貿易的泰富金谷。泰富金谷有自有品牌農達網，是一個立足于糧食貿易流通產業的第三方供應鏈服務平臺。同時，當年7月，貴人鳥以自有資金投資成立糧食貿易業務主體上海米程萊貿易有限公司。

2022年12月期間，貴人鳥全資子公司米程萊以3.73億元現金購買和美泰富；全資子公司金鶴農業以0元收購和美泰富持有的全部知識產權。通過此次收購，貴人鳥新增大米加工及銷售、糧食倉儲業務。

并將原先的單一糧食貿易擴展為“糧食生產+倉儲+貿易”的綜合產業鏈。重組之后的鞋服上市公司貴人鳥逐漸加碼農業業務，開啟“運動鞋服+糧食貿易”的雙主業經營模式。

隨著各行各業入局者帶來行業新變化，未來，預制菜企業有望克服痛點，繼續騰飛，為消費者的餐桌帶來更多可能性。

此次貴人鳥再次起飛，跨界預制菜領域，能否炒熟這盤菜？我們拭目以待！

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