請問作為一個國內日活10萬量級的工具類app希望變現,除了接入廣告平臺,還有哪些方式呢?

謝邀~ 現在工具類APP競爭很激烈的,一些工具類 APP 增長乏力,難以實現長期增長,穩定的變現能力才是產品持續煥發生命力的關鍵,只有兼具強產品競爭力與強商業化變現能力,才能在激烈的市場競爭中持續發展。因此,工具類 APP 亟需找到適合自身的商業變現模式,尋求長期增長的突破口。 目前工具行業按收入主要來自用戶端或客戶端兩種方式: 用戶端付費就是基于工具產品的功能,向用戶收取服務費用,其中又包括產品付費和增值服務付費。 客戶端付費就是基于工具的流量價值,向品牌主收取營銷推廣
產品或者服務的費用,但過度的廣告開發會影響用戶體驗,造成用戶流失 - 流量價值下降的惡性循環。 目前看來,工具行業變現的主流模式仍然是商業廣告,但移動工具行業流量變現又面臨著諸多痛點,比如 1. 用戶即用即走難以長期留存,運營成本高,廣告變現天花板低 2. 產品模塊豐富度低,使用鏈路短,可展示廣告場景少 3. 增值服務付費為工具類變現一大手段,易造成用戶流失,模式不夠成熟 針對“用戶留存時間短”這個大部分工具類app的通病,在此給大家個建議,即合理添置內容板塊,增強用戶粘性與時長,獲取更多廣告展示空間。 1. 社區板塊:根據指定功能衍生垂直社區,拓展社交 + 內容屬性,變現與增長價值空間大,但對于小型開發者具有一定落地難度; 2. 資訊板塊:根據工具類型添置圖文或視頻類資訊,培養用戶在利用特定功能時便捷; 3. 獲取資訊的習慣,從而提升使用時長,拓寬廣告變現場景(如信息流廣告)從而提升收入天花板; 4. 個人板塊:通過添加如小游戲中心、用戶積分體系的用戶個人板塊,提升使用時長,拓寬廣告變現場景(如激勵視頻廣告),從而提升收入天花板。 回到正題,看樓主說之前接入過廣點通平臺體驗不太好,此處我還是建議樓主考慮下穿山甲
平臺的,在前面我提到了,目前,工具行業變現的主流模式是商業廣告,而穿山甲作為全球應用變現與增長平臺,在幫助工具行業商業變現方面具有較好的能力,以激勵視頻舉例: 穿山甲是2018年上線的激勵視頻,近2年來各項數據都表現為行業領先,而且憑借著高于行業平均水平的eCPM、填充率和產品能力,穿山甲成為國內可接入激勵視頻APP的變現首選,多場景流量穿山甲都能做到全方位覆蓋,來滿足廣告主
多樣化的投放需求。 目前穿山甲平臺下合作優質媒體超30,000家,日請求突破607億,日均展示達100億,覆蓋7億日活用戶,由此可見,穿山甲平臺是無論從資源還是技術上,都是行業領先級別的,很值得樓主考慮~
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