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700CC天然蘇打水茶飲持續變革,簽約商有入局私域流量

時間:2023-02-16 16:54:15來源:food欄目:餐飲美食新聞 閱讀:

 

近日,東北知名茶飲品牌700CC天然蘇打水茶飲和商有云小店小程序簽約,正式入局私域流量

“開店18萬家,關店18萬家”,繼2017年野蠻生長后,海量資本、前沿技術不斷涌入,飲品業的生態場景重構,品牌化趨勢興起,大量加盟店出現,茶飲市場規模迅速擴張。茶飲行業逐漸呈現出‘一九’格局,真正能盈利的店鋪不到10%,而剩下的90%都難以生存。

同時,茶飲的食品特性決定了它創新受限,隨著數字化去中心化的營銷模式逐漸發展,原料的創新信息更加透明,低門檻,入局者劇增等等特性都導致競爭愈發激烈,推動著行業快速洗牌,茶飲行業的下半場競爭格局逐漸呈現。

那么茶飲品牌如何在競爭激烈的賽道中突圍?東北馳名連鎖茶飲品牌700CC天然蘇打水茶飲,交出了一份教科書級的答卷!

01 缺少茶飲基因之下,逆行的黑馬

700CC天然蘇打水茶飲,是一家在2011年誕生于東北沈陽的茶飲品牌。在普遍被認為缺少“茶飲基因”的東北,700CC天然蘇打水茶飲從成立第一家店至今,在東北三省、天津、陜西、河北、內蒙、云南、寧夏等10多個區域的40余座城市,先后開設了446家門店,營業額大多日銷過萬,多次獲評“中國馳名品牌”。

那么在從東北這個缺少茶飲基因的區域,700CC天然蘇打水茶飲是為什么又是如何打造出“茶飲大IP”的呢?700CC天然蘇打水茶飲創始人王冠淮在采訪中提到“我只是一個30歲下崗創業的70后,普通的創業者。起初是為了讓家人過上幸福的生活而拼搏奮斗,創立700CC奶茶店開放加盟后,有很多的加盟商和我們一起奮斗。帶著這份責任,我想讓更多的人能夠成功、跟我們一起實現夢想,更興起了要為社會,為做民族品牌奮斗的決心。”

700CC天然蘇打水茶飲是以直營+加盟的形式不斷深耕茶飲市場,加盟的方式可以是單店加盟也可以作為全國合伙人加入,經過考核的老板可以享受合伙人紅利。目前700CC天然蘇打水茶飲共有直營店20家,加盟店426家共計446家店。

700CC天然蘇打水茶飲團隊建設有一支強大的運營服務管理團隊,1位督導服務10家門店。完善的團隊培訓體系可以為前來加盟的創業伙伴們提供從選址到開業的一體化全流程賦能。“每年平均可以讓60%門店業績增長50%,可以讓20%門店增長超過100%。讓老板輕松學到管理方法,直接落地,實現共贏。”

02 利用技術壁壘,打造行業優勢

對于網紅品牌頻出的茶飲行業,最本質的還是優質的味道。面對全國各地不同的區域特點,想要迎合所有人的口味是一件極其艱難的事情。但是王冠淮不這樣認為,“我們的天然蘇打水是世界三大冷泉,用最好的原料全國統一,水好,奶茶自然天天喝 。”

采訪中,王冠淮提到“我們創立之初是主打700CC都市茶飲,在發展的過程中發現現在茶飲店都是用自來水過濾處理后的水做茶飲,由于地域不同,水質不同,出品的味道不一致,影響最佳口感。”

消費者越來越注重健康,如何讓消費者喝到一款健康又美味的茶飲,并且能夠讓全國各地的門店口味都一致呢?

“我們花了2年時間千里尋找常年Ph值在8.5-9.0弱堿性的小分子水。地球上只有三個國家才有少量這種天然蘇打水資源。但是稀有資源價格昂貴,我用一年的時間證明我的真誠,最終,我們購買了水廠37%的股權!根據天然蘇打水,我們進行了品牌升級,將「700CC都市茶飲」升級為「700CC天然蘇打水茶飲」將品牌與天然蘇打水結合,讓消費者更直觀的感受到我們的用料。”

700CC天然蘇打水茶飲全國統一采用黑龍江拜泉縣的天然蘇打水,使用鮮奶鮮茶鮮果為主要食材,打造出茶香清新口感細膩柔滑,甘甜順滑的健康茶飲產品,并確保口味統一。正是這種獨特的食材口味以及用心打造的產品,受到了眾多消費者的支持和認可。2018年,700CC天然蘇打水茶飲開店100家,關店數為0。

03 獲資本青睞,成為獨角獸企業

一直謀求發展、深耕產品的700CC天然蘇打水茶飲近期參加了《創業中國人》節目,王冠淮用幽默風趣的語言講述了創業發展歷程,獨特的產品、前沿的戰略眼光、豐富的經驗使其獲得了超10億資本的青睞。

提及未來的發展方向,王冠淮說到“我們要融資5000萬,釋放5%的股份。用5000萬加速團隊信息化建設,全國開放加盟,在北京,上海,西安,廣州開設直營店全國布局五大核心區域及人才梯隊建設。我們要成為天然蘇打水茶飲賽道上的獨角獸。”

在新茶飲時代,品牌影響力、用戶口碑、創造力,都是700CC天然蘇打水茶飲將在未來重點精進的部分。而新茶飲的未來,正在小程序助推下加快數字化的進程。王冠淮表示:“700CC天然蘇打水茶飲要做長久的事情,想做最有價值的茶飲企業,我們將持續打造數字化,利用私域流量推動品牌升級。”相信未來,700CC天然蘇打水茶飲的路會更寬廣。

04 緊跟時代趨勢,發力私域玩轉數字化

疫情讓茶飲再次洗牌,頭部品牌強者恒強的局面會愈發凸顯,然而對于部分品牌來說,反而會成為從“危機”中探索新“機遇”,開拓市場的契機。

作為行業內的“領頭狼”,700CC天然蘇打水茶飲一直致力于創新打發,深耕品牌,服務行業,影響用戶。疫情前后,700CC仍在持續投入,搭建線上平臺。王冠淮認為,未來生意的核心在線上,而線上生意的核心就是用戶。

今年4月初,700CC攜手商有,借助商有云小店小程序做線上化布局,發力私域流量。通過商有云小店精細化運營、SCRM會員管理體系,多種營銷插件,全維度的精準營銷模式,沉淀私域客戶流量;同時上線商有云配送,聚合主流運力智能匹配配送方式,打通線上線下流量,實現餐飲私域閉環。

700CC合作商有入局私域流量,為品牌擴張做支持,加速700CC天然蘇打水茶飲全場景數字化轉型升級。

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