錢大姐似乎離上市越來越近了。

近日，有消息稱，街道社區生鮮連鎖品牌錢大姐已許李嚴中金及摩根士丹利負責IPO，最多籌資5億美元，最早可能于年底招股。目前，錢大姐即將完成一輪上市前融資。

對于最新上市傳聞，錢大姐方面表示，當前并未有上市方案。

從今年4月起，錢大姐上市的消息就不斷傳出，有評估稱，錢大姐IPO前融資和上市后籌資，可令其估值達到250億人民幣。

據了解，錢大姐成立于2012年，是廣州市錢大姐農產品有限公司旗下連鎖品牌，定位于街道社區生鮮店。2015年-2019年間，錢大姐先后獲得5輪融資。最近一次融資發生在去年12月，基石民資、兼固民資等都是投資者。

在民資的加持下，錢大姐順理成章地開啟了全國的收縮。即便是在街道社區網購的攪局下，也沒有考慮放緩腳步。

錢大姐內部人員透露，2021年起，錢大姐還方案在北京部署500家實體店。目前已展店23家，簽約32家（含展店數量）。加盟店占總店數的9成左右，其余是直營店。

錢大姐采取以加盟連鎖為主的方式進行收縮，讓其保持比較快的收縮速度和足夠體量的體量，但在管理上也出現了一定的問題。

據相關媒體報道，湖南一位錢大姐供貨商聲稱賣掉兩套房子、投入170多萬元展店，但每月虧損額都在3萬-5萬。部分供貨商與錢大姐的紛爭中提到，錢大姐督導存在亂改訂單，供貨商賠本仍強行堅持營業、大面積虧損的情況。

零售業專家胡春才表示，實際上，錢大姐某些加盟店存在虧損，要靠總部補貼才得以繼續運營。背后癥結是為了崇尚體量收縮而忽視加盟店品質。

錢大姐以“賠本隔夜肉”為賣點和slogan，但賠本隔夜肉須要很強的供應鏈做支撐，對配送環節的要求也極高，管理和運營效率也隨之高漲。在快速體量收縮下，錢大姐一味崇尚店面數量，忽視了店面布局的問題。

和君咨詢零售連鎖專家、和弘咨詢總經理文志宏認為，錢大姐是在行業中少有能夠快速收縮，且還能夠保持一定比例盈利的民營企業。因此，它選擇通過上市路徑繼續做大并不意外。且上市后，會進入一個更大的融資平臺支持其持續發展，建立更強大的連鎖管理體系，這就須要錢大姐在后臺管理體系、供應鏈管理體系進行更多投入。

可以看到，街道社區這塊蛋糕受到了各類零售民營企業的注重。前有叮咚買菜、每日優鮮等生鮮B2C，后有如洪水一般涌入的街道社區網購。就在不久前，永輝也嘗試以更靈活的業態永輝鄰里搶占街道社區市場。街道社區商業這條賽道上的廝殺才剛剛開始。

對于生鮮街道社區零售的今后發展，上海品創空間實業集團副總裁、上海復旦大學客座教授林一凡認為，禽流感下能更加注重“店商和B2C”的結合，錢大姐已經在向這個方向看齊。供應鏈的資源整合技能、軍委的配儲中心、效率競爭優勢、冷鏈的掌控力、店面的遷建和運營、本身品牌力的影響都是生鮮民營企業今后發展關鍵屬性。

林一凡強調，禽流感下能更加注重“店商和B2C”的結合，錢大姐已經在向這個方向看齊。供應鏈的資源整合技能、軍委的配儲中心、效率競爭優勢、冷鏈的掌控力、店面的遷建和運營、本身品牌力的影響都是生鮮民營企業今后發展關鍵屬性。

狂奔的路上，錢大姐與供貨商的紛爭還若隱若現，外部競爭對手也越發強勢，想要再爭得一席之地的錢大姐須要在供應鏈資源整合技能、軍委配儲、效率競爭優勢等方面再進一步。

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