在和康師傅聯姻后,百事在華裝瓶系統眼下正在經歷一場領導層大換班。昨日,多位熟悉情況的內部消息人:證實,勞動節前全國多
在和康師傅“聯姻”后,百事在華裝瓶系統眼下正在經歷一場領導層“大換班”。昨日,多位熟悉情況的內部消息人:證實,勞動節前全國多個區域的裝瓶廠領導層紛紛有了新任命,這些高管6月1日前后到位。此外,除早前財務主管由康師傅派出后,百事裝瓶業務總部的統購和法務高管需“雙線匯報”,即同時要向康師傅一方匯報。這些部署意味著,“康百”聯盟后的高管人事調整已基本定調。
百事元老“回朝”
昨日,一位消息人士引述新上任的百事(中國)投資有限公司總裁施振康日前發出的內部郵件指出,為開拓“康百”聯盟新一階段的業務,已組建了一個確立朱華煦董事長和其“共同堅信的業務愿景與原則的”組織架構和領導團隊。
據介紹,按照裝瓶系統新搭建的組織架構,主要由“總部”和“區域”兩部分構成。施振康稱,它們將變得非常靈活敏捷以專注于向前線提供服務。其中,總部和區域均扮演支持角色,裝瓶廠的總經理成為核心,這些廠也被賦予“全面自主制”。
值得注意的是,伴隨功能劃定的,是大規模人事任命。消息人士表示,所有百事裝瓶廠均劃分到7個區域。“這些區域將由各區域的副總裁領導,不少是以前曾一度離開的百事‘元老’,應是朱華煦發揮其號召力的結果。”
記者了解到,區域的副總裁日后將直接匯報給施振康的領導團隊,而在6月1日前后,所有區域副總裁到任。“我們必須授權與灌裝廠(記者注,即裝瓶廠),以快速應對市場變數與動向。”施振康在內部郵件中說,要成為康師傅集團和百事的“重要增長引擎”。
南區業務范圍僅剩廣東
在新領導層即將走馬上任外,各百事裝瓶系統的區域還有一個現象引起記者的關注。例如,像南區裝瓶廠,其區域范圍在調整后“變小”,變成只剩下廣東的業務,即僅包括了海珠、深圳、揭東、湛江等地的裝瓶廠。
消息人士對本報記者稱,在百事主導時期,“南區”還包括了廣東、廣西和海南等地,而后兩者目前已并入到了“中西區”。其估計這樣調整或能更加專注區域市場,起到節約成本的作用。
目前南區、北區副總裁任命仍未對內公布。另一位消息人士告訴本報,南區現負責人或“高升”,而北區空缺或由原北京百事可樂公司總經理江關安填補。公開資料顯示,江關安2005~2008年間進行改革讓該公司效益直線增長,其后出任嘉士伯旗下新疆烏蘇啤酒公司總經理。但截至發稿時為止,傳言尚未得到官方證實。
除了裝瓶系統區域人事定調外,總部功能部門副總裁人選和職責也紛紛揭曉。其中負責銷售的是“老百事”何德華,之前其曾任了迪士尼大中華區消費品執行董事。至于營運的統購項目,以及法務負責人,則另需要分別再向康師傅資深特助陳瑞芳,以及康師傅集團協理唐大宇匯報。
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