作為生鮮電商的基礎承載設施，冷鏈物流直接關系到產品的品質，始終是各家平臺投入的重中之重。但受限于融資規模和投資力度等因素，這個重資產的“吞金怪獸”卻一直進展緩慢。

但對于生鮮電商中的特殊角色，“國家隊”中糧我買網而言，卻依托于母公司中糧集團的資源支撐和對外融資，形成了一套獨特的集全國建倉、海外直采為一體的重資產打法。同時，其還聯合中糧集團確立了食品電商行業首個“7C質量安全體系”，為電商平臺的食品安全確立了新的標桿。　1、重金投入冷鏈物流中糧我買網依托于母公司中糧集團的資源，以及不斷創紀錄的融資規模，重資產投入、體系化建設的冷鏈物流，正是其近年來穩步推進的最重要戰略之一。 　　“2015年我買網有望突破30億銷售額，在未來兩年中，我買網將投入1億美元，用于冷鏈物流體系的布局和建設。”2015年10月，中糧我買網獲得2.2億美元融資時，CEO趙平原曾如此公開表態。 　　記者從我買網了解到，目前我買網已經完成華北、華東、華南、華中四大區域的倉儲布局，到2016年還會加快在全國范圍大范圍落地建倉的力度。 　　“隨著倉儲冷鏈建設的進一步推進，可保證生鮮商品的48小時直達。”我買網相關負責人表示，“我買網也將加大對冷藏冷凍包裝材料品質的投入，提升倉儲標準化作業程度和規模效應，進一步縮短中糧我買網與消費者的距離。”2、海外直采體系確保品質 　　3、構建食品安全新標準

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