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火鍋食材新零售拓展邊界開啟Plus模式

時間:2023-12-18 23:30:55來源:admin01欄目:餐飲美食新聞 閱讀:

 

5月19日,三全食品宣布其控股子公司擬增持鍋圈供應鏈股權,完成后持股比例將增加至6.9076%。

作為火鍋食材新零售領域的頭部品牌,鍋圈日前還推出方便速食品牌“憨憨”,切入預制菜品類。

經過一年的飛速發展,其實火鍋食材新零售的發展在逐漸放緩。不止鍋圈,很多火鍋燒烤食材新零售品牌的發展都在積極探索,以求得更長久的發展。比如,涮便利門店增設茶飲冰淇淋;有的品牌在店內增加現撈鹵味熟食、生鮮、半成品菜等。火鍋燒烤食材新零售開啟Plus模式?

陳利娜/文

火鍋食材超市Plus模式上線

起點于火鍋燒烤食材專賣的社區超市,從一開始就在“賣什么”的道路上沒有停止過探索。

2017年,鍋圈開出第一家“火鍋燒烤食材店”,原本的設計是火鍋燒烤食材+各種底料蘸料+火鍋廚具+酒水飲料。這是最初的模板標配,簡稱“一站式火鍋燒烤食材專賣店”。只是當后來者越來越多,慢慢地大家除了模仿又加了創新,在這些基礎上做加法。

比如,來自山西的“懶熊”,除了火鍋燒烤食材,還推出“精選明星菜”,半成品菜占據半壁江山,除了滿足人們吃火鍋燒烤的愿望,還滿足那些不會做菜想在家吃中餐的人的愿望。

添加半成品菜的不止“懶熊”一個品牌,據冷食傳媒粗略統計,這個賽道幾乎每個品牌都有半成品菜,并且很多品牌還將品類拓展到一日三餐,甚至七日三餐。

再比如,起步于河南的“涮便利”,推出“火鍋燒烤食材+無人自助火鍋”模式,店內不僅能購買火鍋燒烤食材,還可以煮火鍋。

今年3月份開始,它更是將原有門店升級,在條件允許的店面,增加了茶飲、冰淇淋等。

不僅如此,“煙火客”“凍品先生”“鍋美優食”“火鍋物語”等眾多品牌,除了將品類延伸至一日三餐,還增加線上商城;鍋圈更是獨創性地以線上下單、店內自取的方式,賣起生鮮;“凍品先生”有門店將門頭改成“火鍋燒烤冷飲”,號稱“沒有中間商,所以更專業,一支也是批發價”;“尚撈匯”則在店內增加現撈鹵味熟食。

火鍋燒烤食材+半成品菜+速凍米面產品+鹵味+冰淇淋+茶飲+生鮮+……經過兩年多時間沉淀,各大品牌的實踐越來越豐富,各種Plus版本層出不窮,在“賣什么”的道路上越走越遠,也讓這個賽道的模式有了更多想象空間。

火鍋食材超市迎來洗牌,各品牌轉變模式應對考驗

有人說,模式轉變來自于幾個方面的原因。

一是2020年火鍋燒烤食材新零售異軍突起,讓很多人癡迷,想要進入賽道,必須挖掘在家消費的潛力和各種可能性。

二是火鍋燒烤食材專賣有明顯的淡旺季。火鍋熱度雖然一直不減,但燒烤的家庭消費還不成氣候。

2020年受疫情影響,餐飲受挫,火鍋燒烤食材新零售一枝獨秀,連最明顯的淡旺季都沒了界限。但隨著疫情影響消退,社會常態化回歸,在家消費的熱情也隨之減弱。

2021年春節以來,火鍋燒烤食材新零售迎來了冷清:門店生意下滑,加盟速度放緩,品牌方的日子變得艱難。迎接洗牌年,各大品牌開始八仙過海各顯神通。

涮便利總經理薛新良表示,各路大軍最終都將要奔赴“井岡山”,但能否勝利到達,非常考驗戰斗力。從目前情況看,各家特色不一樣,優勢不一樣,打法不一樣,能否堅持到勝利會師,需要耐力。

涮便利在有條件的20多家門店都上了茶飲、冰淇淋,目的是借助店內無人自助火鍋,提升消費者的體驗感,增加門店銷售額。初步看來,效果不錯。

一位冷鏈配送工作人員告訴冷食傳媒,他們負責給某火鍋燒烤食材新零售品牌做配送。近幾個月,火鍋燒烤食材新零售銷售慘淡,貨物配送少之又少。不少門店因經營不善倒閉。今年,火鍋燒烤食材新零售品牌正經歷著新一輪考驗。

這個賽道的頭部品牌也不例外。因為年前備貨多,春節銷量不佳,庫存壓力倍增,很多倉庫滿滿當當都是貨,銷不出去、周轉不開,情況很不樂觀。

冷食傳媒在鄭州市隨意走訪了幾個火鍋燒烤食材新零售品牌店面,發現大多時候,這些店面內顧客寥寥無幾,店內工作人員比顧客還多。

新業態探索創新無極限

在河南上佳食品有限公司市場總監劉愛看來,火鍋燒烤食材新零售模式,來源于KA賣場的產品專門化。比如,家電專賣店、煙酒專賣店、零食專賣店、水果專賣店、火鍋食材專賣店、餐飲食材專賣店等。

它們的共同特點是,有著同一消費場景、同一消費人群,在同一位置開店。它們的出現,提升了供應鏈效率,解決了消費便利性,提升了產品性價比。

從最初的火鍋燒烤食材超市,到進一步擴張的家庭食材超市,大力拓展生鮮等版圖,火鍋燒烤食材新零售的意圖很明顯——搶占多種用餐場景,增加消費頻次,提升銷售額。

火鍋和燒烤的搭配,原本就是要解決“火鍋夏季淡,燒烤冬季淡”的問題,但當在家吃燒烤的需求還不能短期內激發出來,冷飲和冰淇淋自然是最好的選擇。

畢竟,大多數品牌還不能和鍋圈一樣,可以投放大量廣告去推廣“碳烤爐、電動無煙烤爐、火鍋燒烤兩用鍋”等燒烤工具,從最基礎的工具著手培養消費習慣。

薛新良說,不管增加什么品類,對于火鍋燒烤食材品牌來說,終極目的無非是增加銷售額,給門店存活加碼。“所有的摸索都是值得的”。

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