財務外包 - 餐飲行業-奶茶連鎖店,升級財務管理,實現信息化、精細化

關鍵詞
財務流程標準化
財務核算精細化
財務由事后記賬
轉為事前管控
企業降本增效
01
案例背景-公司簡述
#客戶背景
本案例屬于餐飲行業,經營某品牌奶茶,業務模式有直營連鎖門店;供應鏈板塊為加盟商供應原材料;品牌管理運營部門為加盟商賦能、引流、品牌宣傳、運營管理。
范、高效、持久經營下去,必須建立規范的財務管理體系,健全財務內控、規范財務核算。因此,企業找到我們,發揮我們的專業價值為企業定制服務方案,助力企業解決管控問題。
02
財務體系搭建
#財務體系搭建
企業分多個業務板塊:門店、供應鏈、品牌運營管理。門店需要獨立核算屬于餐飲行業的特點;供應鏈屬于商貿行業的特點;品牌運營屬于服務行業的特點。與老板、財務負責人、業務板塊責任人溝通討論后,我們梳理每個板塊的采購環節、銷售環節、存貨管理、成本核算、費用報銷管理等流程,確認財務核算的統一標準,設計每個版塊的經營報表。
流程確認后,組織會計、出納、店長、庫管人員培訓的操作。財務體系搭建由我司財務顧問定制化方案并且指導落地。
03
精細化核算
#精細化核算
財務體系方案落地后,我們將財務崗位進行分工。企業自有財務人員,負責總部、運營、供應鏈板塊的財務核算,財務外包團隊負責所有門店的財務核算,使用財杠杠餐飲行業業財系統做門店的財務核算。
運用財杠杠系統后,財務的職能從以前的事后出數據,轉變為事前審核、事中管控;所有的數據一個錄入、一個審核確保數據準確;同時實現財務外包遠程辦公不需要上門服務;提高企業財務管理相關的工作效率。
#財杠杠系統餐飲行業管理全流程
#財杠杠系統餐飲行業資金管理流程
#財杠杠系統餐飲行業財務管理流程
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