年賺40億，卻靠逃稅出圈古茗奶茶，誰縱容的？

時間：2023-09-06 10:03:35來源：admin01欄目：餐飲美食新聞閱讀：

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為什么高收入者更容易涉及偷稅漏稅問題？這是許多有稅收意識的人們常常感到困惑的問題。

兩年前，娛樂圈的名人們推崇著“一冰”、“一爽”等有趣的計數單位，引發了廣泛的關注。去年，一位頂級網紅主播以“一薇”的身份再次刷新了記錄。而就在昨天，一家名為古茗的網紅奶茶店再次用實際行動證明了一個現象：即使一年銷售7億杯奶茶，也“付不起”2000萬元的稅款。

古茗因被罰1161萬元而成為熱門話題，引發了將近4億人的圍觀。網友們紛紛發表觀點，質疑為何要高價售賣產品，卻仍然涉及偷稅漏稅的問題。人們不禁思考，漲價是為了支付罰款嗎？這是否符合我們花錢購買奢侈品的預期？

然而，古茗的回應引發了輿論的進一步發酵。古茗官方發表的聲明雖然道歉，但很多粉絲并不滿意，認為曝光后還表現得委屈。這個問題不僅僅是一個道歉能解決的問題，它深層次地觸及了人們對商業道德和稅收遵從的關切。

古茗雖然不像喜茶或茶顏悅色那樣家喻戶曉，但在江浙地區，它卻是一股頂流的力量。這家公司起初在小鎮興起，用了11年時間擴展到了6000多家門店，成為了江浙地區不可或缺的品牌。在這個地區，無論在哪里開店，都能吸引周圍年輕人的興奮。

古茗的高度評價也讓人疑惑為什么很多人卻沒有聽說過它。然而，這實際上是古茗故意選擇的策略。在2010年，喜茶的創始人聶云宸還在開手機店，而臺灣的CoCo剛剛創立。與此同時，王云安，古茗的創始人，回到浙江臺州市大溪鎮，用自己賺的幾十萬元開了一家30平米的奶茶店。

古茗的開業當天，只有102元的營業額，給了王云安當頭一棒。他沒有很好的營銷和傳播經驗，于是決定從顧客的角度思考問題。他親自將奶茶店的招牌燈打亮，雇用了一位長相甜美的女收銀員，并推出了買一送一的活動，以吸引新顧客。王云安的經驗告訴他，要做出性價比極高的產品。因此，古茗的定價與CoCo等品牌相當，大約在15元左右，門店選擇在學校和商場等人流量大的地方。

這個理念使古茗成為了一個深受年輕人喜愛的品牌，僅在浙江省就有1000多家門店。此外，古茗的門店存活率也非常高，截至2021年底，關閉的門店不到0.13%，這在茶飲行業非常罕見。

然而，古茗最大的特點是它非常擅長控制成本。從原材料采購到配送，古茗擁有完整的產業鏈閉環，包括自己的工廠、果園和茶園。他們甚至在不同地區種植橙子、香水檸檬和哈密瓜，以降低原材料成本。古茗從2012年開始使用自己的車輛進行配送，后來建立了冷鏈運輸系統，減少了中間商的干擾，直接將原材料送到門店。此外，古茗的密集開店策略也降低了供應鏈的成本，降低了產品價格。

由于大規模采購，古茗具有強大的議價能力，支持了他們賣出7億杯奶茶的銷售量。古茗的經濟實力可以說是非常雄厚的。

那么，面對這樣一個盈利不菲的品牌，為什么會涉及偷稅漏稅問題呢？根本原因在于，偷稅漏稅對古茗而言犯錯成本太低。如古茗官方所述，偷稅漏稅事件發生在2020年，而在2021年已經支付了罰款。這個罰款對于一個擁有6000多家連鎖店的品牌來說只是九牛一毛。一次性的偷稅漏稅事件對品牌的影響可能不大，但它揭示了一個更深層次的問題：犯錯成本太低，導致不守規則成為行業的潛規則。

這種情況也在

奶茶行業的其他方面得到了體現。幾乎每年都會有奶茶店因后廚衛生問題或加盟店的質量問題而登上熱搜。然而，熱鬧過后，問題往往依然存在，這是一個不容忽視的信任危機。

消費者的信任是任何品牌的基石。古茗多年來為了培養用戶的信任，付出了很多努力。他們建立了自己的果園、茶園，斥巨資做冷鏈配送，進行了數百次的產品調試，甚至投入了5000萬用于建設更高標準的研發室，以確保奶茶的安全和健康。這些舉措表明了古茗對產品質量和消費者信任的承諾。

然而，古茗奶茶的偷稅漏稅事件再次凸顯了商業道德和稅收合規的重要性。一次性的偷稅漏稅事件對品牌來說可能只是一時的公關危機，但對消費者的信任卻已經受到損害。底線的不斷降低可能會導致消費者對所有品牌的質疑，這對整個行業來說都是不利的。

在最后，我想強調的是，無論品牌多么強大，產品多么暢銷，守信是商業的底線。不守規則和犯錯的成本過低將導致整個行業面臨滅頂之災。曾經可能成為百年老字號的古茗，現在的未來充滿了不確定性。

總的來說，我們必須一直陪伴著消費者，不斷提高品質，守住商業的底線，以贏得他們的信任和尊重。只有這樣，品牌才能在市場競爭中立于不敗之地，長久地存在下去。

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