餐飲回血謀擴張 食客回流消費降-行業觀察挖呀挖黃老師人氣慘淡,半年后再露面淪為路人狀態,被嘲眼里無光
財聯社9月1日訊(記者 陳抗)線下餐飲業上半年“揚眉吐氣”,同比去年強勁復蘇。財聯社記者梳理近十家餐飲上市公司半年業績注意到,連鎖品牌重啟門店擴張計劃,新的萬店品牌呼之欲出,與此同時,人均消費顯現下滑趨勢,老品牌增長動力不足。
有一線城市的餐飲從業者對財聯社記者稱:“今年的原材料、房租水電等成本波動都在合理范圍內,人工成本相對來說增長多一些,現金流是最重要的,加盟餐飲連鎖起碼保證現有資金是加盟投入的一倍以上。線下門店的利潤現在也不好保證,人流量比去年大了,新開門店也猛增,價格卷得非常厲害。”
門店數量增加 品牌貢獻分化
國家統計局數據顯示,上半年全國餐飲收入達24329億元,同比增長21.4%,成為反彈最大的消費品類。多家餐飲企業在上半年凈利潤扭虧為盈,甚至超越去年全年利潤或是數倍增長。
餐飲企業一邊“回血”,一邊齊刷刷地選擇繼續開新店。
海底撈(6862.HK)重新找回開店節奏,到今年6月30日,大中華區的海底撈餐廳共1382家,比去年同期的1332家增加了50家,較年初增加11家。公司于2022年9月開啟“硬骨頭”計劃,將部分先前關停的門店重開,截至上半年共100家硬骨頭門店恢復營業。
呷哺呷哺(0520.HK)到今年6月底在全球共有1094家餐廳,上半年凈新增40家門店,新開門店包括89家呷哺呷哺餐廳、27家湊湊餐廳、1家趁燒餐廳。呷哺2023年的擴張計劃為:呷哺呷哺品牌開140家新店,湊湊45家門店。
九毛九(9922.HK)上半年新開了67家餐廳,包括46家太二餐廳、16家慫火鍋餐廳、1家九毛九餐廳、4家賴美麗烤魚餐廳,門店總數較去年年末新增46家。
擴張最快的還是西式快餐,百勝中國(9987.HK)上半年凈新增655家門店,創歷史新高,其中肯德基新增468家門店,必勝客新增169家門店。根據窄門餐眼數據,肯德基目前已經破萬店,而百勝中國的2023財年計劃是凈新增約1100-1300家新店。
財聯社記者注意到,同一集團旗下品牌出現新舊交替之勢,品牌增長或受限于生命周期,例如呷哺集團兩大品牌中,呷哺呷哺的銷售額13.77億元,同比增長29.5%,均低于湊湊14.02億元的銷售額和36.8%的同比增速;九毛九集團首個品牌“九毛九西北菜”,上半年門店數量減少,收入占比被第三大品牌慫火鍋反超,后者上半年收入同比增長331.1%,在幾大品牌中增長最多。
本身就是老品牌的餐飲企業在開店速度上被遠遠甩開。全聚德(002186.SZ)上半年比去年年末僅新增2家餐飲門店;廣州酒家(603043.SH)在上半年新增3家門店,其中包括上海首店的開業,為公司拓展了華東區域;同慶樓(605108.SH)上半年新開5家門店,預計將有8家門店在下半年開業。
在已披露的餐飲公司財報數據中,唯有海倫司(9869.HK)上半年門店不增反減,去年關閉194家,今年上半年繼續減少205家至562家。而根據窄門餐眼的最新數據,海倫司目前在業門店僅為495家。
同店銷售增長 人均消費下降
從門店的同店銷售變化、翻臺率等數據能直觀看出線下餐飲客流量的恢復。
呷哺呷哺的同店銷售增長29.1%,九毛九旗下太二、慫火鍋、九毛九的的同店銷售分別增長16.1%、25.4%、7.8%;百勝中國旗下的肯德基、必勝客的同店銷售額分別增長15%、13%;味千中國(0538.HK)一季度同店銷售同比增長15.8%,二季度增長45.3%。各家公司的翻臺率也有不同程度的提升。
出行欲望的集中釋放,帶動客流量的回升,但人均消費卻有所下滑:海底撈人均消費從去年同期的105.0元減少到今年上半年的102.9元;太二的人均消費從去年同期的78元下降至75元,慫火鍋的人均消費則為121元,同比下降了9元;呷哺、湊湊的人均消費都減少了4.9元。
從海底撈公布的具體人均消費數據來看,一二三線城市均有下降,其中一線城市人均消費額為110.3元,同比下降了7.1元;二線城市人均消費額為101.8元,同比下降2.5元;三線及以下城市人均消費額96.1元,同比下降1.7元。
對于人均消費減少,九毛九表示集團針對市場情況與行業競爭格局,對菜單供應與食品價格作出了調整。為了應對競爭,呷哺呷哺也作出了儲值讓利活動,去年年末讓利共計1.9億元,影響了上半年的利潤。海底撈在業績會上則提到,上半年的促銷活動影響了客單價。
值得關注的是,不少連鎖餐飲今年都推出降價營銷的新策略,如肯德基的“瘋狂星期四”活動,必勝客、滿記甜品等限時自助活動,瑞幸咖啡從6月開始的新一輪9.9元咖啡促銷等。
(編輯 劉琰)
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