茶咖出海:倫敦喜茶排隊 7 小時,庫迪要在印尼開 400 家 直擊中融信托總部:未見大規模投資者聚集 現場有警方維持秩序正榮地產上半年歸屬母公司虧損14-16億元;蘇銀轉債或將觸發贖回條件被強制贖回A

總第 3592 期
作者 - 餐飲老板內參 小馮
茶飲出海,早就不是什么新鮮事,但今年巨頭們都在加速海外布局。
2 月,已經在海外相繼開出千家門店的蜜雪冰城,在悉尼開出了亞州市場之外的第一家海外門店。3 月,瑞幸選擇新加坡作為出海第一站,7 月底發布的第二季度財報顯示,新加坡門店數量已經達到 7 家。前不久,霸王茶姬也宣布在海外開出上百家門店。
8 月初,隨著喜茶和庫迪也陸續落戶海外," 茶咖出海 " 的話題再次被提起。
倫敦喜茶排隊要七小時,冰箱貼炒至 400 塊一個
" 倫敦喜茶,一點排到八點沒喝上 "
" 不知道的還以為隔壁中國銀行發錢了 "
" 排了五個半小時的喜茶(沒喝到)"
" 做不完,根本做不完 "
" 全倫敦的人都來排喜茶了吧 "
近日,許多定位英國的小紅書用戶都在發著同樣主題的帖子—— " 喜茶倫敦開店首日爆單 "、" 居然在倫敦喝上了喜茶 "、" 秋天的第一杯奶茶來自喜茶,但排隊一天真的必要?" 等等。
這家坐落在倫敦唐人街的喜茶店,8 月 4 日正式營業,是自 2018 年新加坡出海第一站后,中間經歷了長期停滯,才出現的喜茶海外第二站。盡管出海進度遠遠落后于蜜雪冰城等其他頭部品牌,但從門店營業情況和社交媒體熱度來看,表現依舊不俗。
喜茶倫敦首店緊鄰中國銀行,周邊是海底撈、張亮麻辣燙等其他中國餐飲品牌,以及 CoCo 都可、快樂檸檬、一芳臺灣水果茶等茶飲品牌。
門店裝修風格與內地相似,但面積不大,不設座位。區別在于店員提供中英文服務,產品做了相應的精簡——對比內地 5 大類 50 種左右的 SKU,喜茶倫敦店菜單目前只有 3 大類 20 種左右 SKU,分別是清爽水果茶、濃郁牛乳茶和清爽茗茶。價格主要在 3.9-7.9 英鎊(約合人民幣 36-72 元)之間,符合倫敦奶茶的平均價格水平,與 CoCo 都可定價相似。
但哪怕是高于國內 3 倍的價錢,奶茶到國外也依舊讓許多消費者趨之若鶩。倫敦喜茶店爆棚的受歡迎程度,一度讓門店陷入超負荷運營。中午 11 點開放的線上點單,四分鐘后就涌進 200 杯訂單,部分網友曬出的訂單,甚至顯示當天線上至少排隊 500 倍以上。
更戲劇性的是,開業第二天,喜茶倫敦店就因為爆單以及門店大樓電力故障,暫停營業了。由于后續的應急處理沒跟上,惹了眾怒,門店不得不道歉。
另外,喜茶成功打造的社交貨幣 " 冰箱貼 " 到了倫敦,被追捧程度也絲毫不亞于國內。開店起連續三天限量贈送的冰箱貼,內參君發現在社交平臺上,已經炒到了 50 英鎊(約合人民幣 458 元)一個,80 英鎊(約合人民幣 723 元)兩個。這才是 " 天價 " 冰箱貼吧,國內二手交易平臺上的價格普遍已經 50 塊錢以下,不要太 " 白菜 "。剛在國內卷完價格戰的庫迪:今年要在印尼開 400 家店
除了喜茶,最近海外開店備受矚目的,還有庫迪。
8 月 8 日,庫迪韓國首店正式開業,門店位于首爾江南區,附近是韓國人流量最大的地鐵站之一,所在商圈也是韓國最繁華的商圈之一。
除了江南門店,庫迪在韓國的另一家新村門店,也正在緊張籌備之中。據稱,該店正在招募全職店長,要求韓語 5 級以上。
庫迪的出海,仍以低價為主要策略。
據悉,在首爾門店,APP 新注冊用戶送 5 張優惠券,40 余款熱銷飲品全部 1500 韓元(約合人民幣 8.25 元)起,三個月有效。而同在韓國首爾的星巴克,一杯美式咖啡要賣 4500 韓元(約合人民幣 24.8 元)。網友另外點評,APP 絲滑好用,秒殺韓國其他咖啡店的 APP。對于庫迪把海外第一站落在韓國首爾,社交平臺看一遍網友反應,其實不乏擔憂的:" 太敢了,韓國咖啡廳比比皆是 "、" 韓國人都喝美式,來這兒干嘛 "……
然而庫迪方面看來,似乎并不在乎自己是否進入了一個更卷的市場。韓國首店只是一個開始,據億邦動力報道,庫迪在加拿大多倫多等地的門店也在籌備之中。知情者稱,接下來還會在日本、迪拜、越南、泰國和馬來西亞等國家開店。
東南亞和周邊的日韓是庫迪咖啡的主要目標市場。
近日,庫迪也在印度尼西亞開出三家門店,均在首都雅加達。在印尼,40 余款飲品券后價格均為 18000 盧比(約合人民幣 8.5 元)。但消費者下載 APP 后,第一杯只需 2000 盧比(約合人民幣 0.95 元)。
據億邦動力報道,今年庫迪咖啡在印尼的目標是至少開出 400 家門店。這意味著接下來 5 個月,每個月必須開 80 家店。庫迪的全球合伙人計劃將采取直營、聯營和區域合伙人的模式進行。
茶咖巨頭加速海外布局,中國留學生呼聲最高?
從茶咖品牌今年的動作來看,出海逐漸呈現出兩種趨勢:
一是進入歐洲市場成為茶飲品牌共識。東南亞仍舊是熱土,尤其因其創業環境寬松、消費者喜好相似,新加坡往往被中國茶咖品牌們作為出海的第一跳板。
但東南亞之外的第二增長點也越來越明了。貢茶已經在英國、比利時、法國和葡萄牙開設門店,計劃未來在歐洲門店開設至 500 家。CoCo 過去一年也緊鑼密鼓,在巴塞羅那、鹿特丹、斯德哥爾摩和馬德里擁有了新店。
社交平臺上,一些頭部茶飲品牌的盜版門店時不時冒出,也反映了奶茶在歐美市場逐漸占據越來越重要的消費地位。據英國當地媒體調查,20% 的受訪者表示在過去一年里購買過奶茶,相比此前上漲了 8 個百分比。其中,倫敦唐人街似乎成為了奶茶品牌的重要 " 戰場 "。
二是留學生成為越來越最重要的目標消費群體之一。任何餐飲品牌出海,不少海外華人,特別是留學生往往是表現出極大興趣的一個群體。近日," 中國奶茶出海價格平均翻 3-4 倍 " 登上熱搜,一邊是物以稀為貴,一邊是 " 一杯奶茶解鄉愁 ",來到人生地不熟的大洋彼岸,國內隨處可見的奶茶對于留學生有這重要的意義。
瑞幸當初在新加坡登陸前后,社交平臺上,也是中國留學生的呼聲最高,他們都希望瑞幸能把當地咖啡價格打下來。另外,留學生群體的 " 口口宣傳 ",也對品牌門店生意有著重要的影響。
出海不難,扎根不易" 開 400 家 " 不是簡單的喊口號,全球化也不是門店數量增長而已。出海不難,但茶咖玩家們依舊不得不面臨各種挑戰。
首先,品牌如何從留學生、移民群體走出去,輻射更多的人。
不管是喜茶所在的唐人街,還是霸王茶姬在東南亞地區的擴張,基本都屬于華人和亞裔居民聚集的地區。霸王茶姬聯合創始人尚向民在接受創業最前線采訪時曾指出:" 對于大多數出海的茶飲品牌來說,九成以上的消費者都是華人。"
然而,盡管留學生對茶咖品牌們天然會產生 " 故鄉 " 的濾鏡,是最容易吸引到的消費者群體,但僅靠留學生群體,是遠遠不夠的。尤其茶飲品牌出海后高三四倍的物價,留學生很難當做日常消費。因此,想要加速海外擴張,融入當地市場是一道門檻,要針對當地的消費習慣、利用社交媒體打造社群,建立情感鏈接。
其次,是供應鏈問題,如何在海外低成本、高效地保證原材料供應。
盡管蜜雪冰城在悉尼登陸后一躍成為當地網紅,但也因為出現過奶茶忘記了加芋圓、水有 " 塑料味 ",或奶蓋不太新鮮,收到不少差評。
門店人員將其歸結為供應鏈缺乏保障,材料從國內轉運海外是件麻煩事。蜜雪冰城遇到的問題,也是 " 喜茶們 " 需要面對的。尤其喜茶的產品原料以新鮮水果為主,如果在離中國較遠的澳大利亞、歐洲、美國等地開店,無論是長距離運輸,還是在當地尋找替代品,都需要不斷地對供應鏈進行維護和梳理。
庫迪也一樣,它海外第一站選擇的韓國,2022 年咖啡店數量達到了 9.9 萬家。上海啡越投資管理有限公司董事長王振東指出," 在海外門店規模較小時,品牌供應鏈與議價能力存在挑戰 "。
最后,茶咖玩家與本土品牌的競爭。
在海外地區,不僅有本土茶咖品牌固守一方,新品牌也在越來越多地涌現。出海玩家們面臨著雙重的壓力,比如在美國,與國內品牌相比,今年 6 月獲得了數百萬美金種子輪融資的 Ume Tea 優米茶鋪,因其本地化團隊,有著更熟悉當地市場的優勢。
出海玩家們不僅要做好自身本土化,與其他本土品牌也要形成差異化。
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