4月16日上午，深圳市光明區光明街道白花片區連片產業用地土地整備項目啟動簽約儀式現場氣氛熱烈，項目現場指揮部負責人與英唐工業園等園區業主正式簽訂土地整備補償協議，取得了白花片區連片產業用地土地整備簽約的“開門紅”，標志著該項目土地整備工作取得重大突破。白花項目南片區擬簽約數為22份協議，當天首批簽約14份，簽約率達64%。這是一次土整人與權利人真心換真心的雙向奔赴。

簽約

關山萬千重，山高人為峰。白花項目的“開門紅”背后，是光明街道干部的夙興夜寐、攻堅克難。當前，新機遇對光明街道干部隊伍建設提出了更高要求。光明街道努力鍛造一支能力過硬、作風過硬、能征善戰的“光明鐵軍”，奮力劃槳、搏擊風浪，為加快建設“首善發展 中心城區”提供堅強力量保障，推動“光明科學城”號航船劈波斬浪，把夢想刻寫在時代的浪潮中。

光明大街重生的背后故事

從土地整備到產業升級，從環境治理到基層治理，光明街道以闖關奪隘的勇氣、百舸爭流的銳氣，催生著一個個新變化，這些變化成為光明科學城宏大敘事中濃墨重彩的一筆。

2022年，光明街道總投資5億元，開展政府投資工程35項，完成邊坡治理、管線遷改、環境提升等工程11項。光明大街片區大尺度重構，9條市政道路集中通車，交通路網循環更加便捷順暢。組建專班重點開展宏發萬悅山宗地分宗工作，成為全區首例通過授權分宗形式理順用地關系的成功案例。創新成立“土地整備青年突擊營”，攻堅項目50余個，攻克荔園學校、塘明路北段、軌道6號線支線二期工程等重點項目，全年整備土地55.55萬平方米、入庫14.94公頃，查違減存量22.39萬平方米，全部超額完成任務。

辦公現場

一組組數據背后，是光明街道干部隊伍的夙夜興寐、趕超奔跑。

以光明大街為例，光明大街拓寬改造工程項目用地面積約11萬平方米，建筑面積約7.09萬平方米，分為西段道路、東段道路兩部分。在區委、區政府工作部署下，光明街道成立光明中心區項目（光明）推進工作組及現場指揮部，由區主要領導掛帥，以現場指揮部為抓手，統籌推進光明大街改造項目房屋拆遷全面工作。面對難啃的“硬骨頭”，光明街道嚴格按照“更新貢獻+房屋征收”的創新工作方法，牽頭會同職能部門，召集光明大街紅線范圍內共計137戶業主進行政策宣講，采取“簽訂城市更新多方框架協議”“簽約一戶拆除一戶”等方式，與權利人算好經濟賬、家庭賬和發展賬，共計拆除建筑137棟，建筑面積約8.11萬平方米，提前移交道路用地約4.3萬平方米，高效、有序推動了光明大街沿線城市更新項目實施，催生了光明大街今天的重生。

奮斗創造奇跡的白花項目

因為奮斗，更多的奇跡在源源不斷發生。

白花項目將構建科學城產業轉化區和先進制造園區為一體的“平方公里級”半導體新型產業社區。項目南北縱橫跨越，分為兩大片區，將持續釋放和收儲連片產業空間潛力。

白花項目權利人順利簽約背后，是一系列土地整備工作機制的建立健全。光明街道堅持以一流服務為導向，摸清企業實情、傾聽發展需求，確保“企業有訴求，我必有回應”，用心用情用力為企業解決一批難題。

光明街道將白花片區連片產業用地土整項目工程列作頭號工程，將一切力量向項目集中、一切資源向項目集聚，全力以赴攻堅克難，抽調350余名工作人員，完善組織架構，日夜兼程全力攻堅。

為讓項目高效運轉，指揮部堅持每日例會、早中晚會商、疑難個案解決機制、“一把尺子量到底，一個標準做到底”等工作機制，凝聚工作合力，理順工作體系、明確工作要求、壓實工作責任，全力推進、攻堅克難，為保證項目圓滿完成夯實根基；并在實踐中探索形成了“一戶一檔”“一園一冊”“一企一卡一策”等有效方法。

為了給企業尋找到合適的新家，光明街道以需求為導向，開展優質企業匹配工作，目前已開展四輪園區匹配工作，為40家企業匹配323個園區。

為全力做好首批簽約權利人的補償安置工作，讓權利人盡快領到補償款，光明街道緊密部署、及時行動、加班加點，在銀行的通力配合下，快速推進首批補償款的發放工作。工作人員表示將繼續做好補償款保障與對接工作，嚴格按照協議規定的方式，通過銀行轉賬等方式，讓權利人零次跑，在家就能收到補償款，同時加強補償資金全面監管、確保補償資金及時到位。

白花項目不僅意義重大，而且土地歷史沿革復雜、任務時間緊，需要與時間賽跑。無論是現場指揮部的13個工作組還是9個功能組，都朝著同一個目標鉚足勁苦干實干，共同推動轄區加速蝶變。

下一步白花項目指揮部將繼續秉承“精準化、精細化、精確化”的服務理念，緊緊抓住簽約的“黃金期”，跑出土整工作“加速度”，奮力奪取項目進展新成效；同時，堅持全面提升城市品質和城市魅力，高標準建設宜居宜業宜創的產業社區，全力打造企業服務、招商引資光明新樣板。

“光明鐵軍”的鍛造密碼

緊貼光明科學城賦予的目標任務，光明街道將政治站位、業務能力、履職盡責、作風紀律作為鍛造“鐵軍”的突破口，激發全體干部強烈的事業心與責任感，吹響攻堅克難、干事創業的號角。

深化“黨建+項目”攻堅模式。將組織觸角在一線延伸、攻堅力量在一線集結、資源要素在一線聚集。截至2月底，組建了白花項目現場指揮部臨時黨委、5個功能組臨時黨支部、13個現場工作組臨時黨支部，形成了項目一線有組織、攻堅一線有黨員的強力推進態勢，黨組織優勢轉化為項目的動能，燃起推動高質量發展的“基層星火”。

堅持“賽場選馬”用人導向。根據“人、崗、事、能”相匹配原則，開展了廣泛摸底調研，開展部門優化工作，打破常規、不論資排輩，將同事公認、領導認可、綜合素質突出的26名科級干部放到了業務組負責人位置上，提供歷練平臺。明確“一線識人”“貼身考察”“賽場選馬”考核機制，在重大項目、重點工作考察、識別干部，堅持“誰有能力誰干、誰能勝任選誰、誰能干好用誰”的用人導向，讓干部能夠大膽地去干、大膽地去闖，并為負責者負責、為干事者撐腰。

提升“專、精、深”業務素養。引導干部跳出部門看光明、跳出光明謀光明，站在全市全區的高度去謀劃街道的工作；組織干部加強政治理論學習，廣泛學習經濟、科技、文化等各領域新理念新知識，精準“滴灌”提升專業素養。成立學習小組，讓年輕干部多參與重要工作謀劃、重要會議籌辦、重要任務落實，幫助年輕干部補齊短板，快速成長。

樹牢廉潔自律規矩意識。街道領導認真落實黨風廉政建設“一崗雙責”，部門和社區負責人擔起帶隊伍必須抓作風、管業務必須管廉政的責任，把問題發現在小、處理在早。嚴守黨的政治紀律和政治規矩，落實正風執紀監督“全周期管理”，重點圍繞土地整備、綜合執法、安全生產、城市管理、工程建設等資金密集、資源富集、行政權力集中領域，開展廉潔治理合規管控工作。

新征程新使命，新氣象新作為。光明街道將始終堅持黨建引領，堅決錘煉干部作風，激發創業熱情，以大戰略重塑新格局，以大項目帶動新發展，奮力闖出一條跨越式、高質量發展的光明新路。

【記者】柳艷

【通訊員】丘潔

【作者】 柳艷

【來源】 南方報業傳媒集團南方+客戶端

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