身價310億美元的宜家創始人去世，白手起家創造一生傳奇！1

時間：2023-04-20 15:15:08來源：admin01欄目：餐飲美食新聞閱讀：

身價310億美元的宜家創始人去世，

白手起家創造一生傳奇！

宜家創始人英格瓦·坎普拉德

2018年1月28日，宜家家居創始人英格瓦·坎普拉德（Ingvar Kamprad）在瑞典南部的家中去世，終年91歲。英格瓦·坎普拉德被譽為20世紀最偉大的企業家之一，他于1943年創辦宜家家居時，年僅17歲。在他的領導下，IKEA從一間經營郵購目錄的小店，成長為世界上最大的家具零售商，同時也是世界上最受歡迎的品牌之一。營創學院今日特別刊發文章，以紀念這位傳奇企業家的杰出成就和貢獻。

宜家，一個為全世界熟知的名字。這家在1943年由一名瑞典中學生創辦的家庭式小作坊企業，如何迅速成長為全球最大的家具零售商？宜家的創業基因是什么？在這篇文章中，我們一起來回顧宜家的傳奇創始人英格瓦·坎普拉德的生平和創業之路。

2018年1月28日消息，宜家家居創始人Ingvar Kamprad先生于當地時間1月27日去世，終年91歲。“Kamprad先生是20世紀最偉大的企業家之一。”宜家集團在訃告之中稱。

17歲創業、逐漸成為世界家具產業的重要人物

宜家的創始人英格瓦·坎普拉德1926年出生在瑞典南部的斯馬蘭。他在靠近Agunnaryd小村莊的Elmtaryd農場長大。英格瓦年少時就立志開辦自己的公司。起初，他騎著自行車向鄰居銷售火柴。他發現從斯德哥爾摩批量購買火柴可以拿到很便宜的價格，然后再以很低的價格進行零售，從中仍能賺到不小的利潤。后來，他的生意范圍不斷擴大，又開始賣魚、圣誕樹裝飾物、種子、圓珠筆和鉛筆等。

1943年，英格瓦·坎普拉德創建了宜家公司，逐漸成為世界家具產業的重要人物。目前，宜家已經在全球 29 個國家擁有超過 350 家門店，年銷售額高達 476 億美元。

英格瓦·坎普拉德的一生比絕大多數人的經歷要精彩得多。

——宜家發展史——

【1940年代】

1943 英格瓦·坎普拉德創建了宜家公司。

1943年，英格瓦17歲時，父親送給他一份畢業禮物，幫助他創建自己的公司。宜家（IKEA）這一名字就是創始人名字的首寫字母（IK）和他所在的農場（Elmtaryd）以及村莊（Agunnaryd）的第一個字母組合而成的。宜家起初銷售鋼筆、皮夾子、畫框、裝飾性桌布、手表、珠寶以及尼龍襪等 - 幾乎英格瓦能夠想到的任何低價格產品。

1947 宜家第一則廣告出現在當地報紙上。

隨著生意的不斷擴大，英格瓦.坎普拉德以無法應付大量的銷售電話，他開始在當地報紙上刊登廣告，并制作臨時郵購目錄冊。通過當地的收奶車分銷產品，利用收奶車將產品運送到鄰近的火車站。

1948 宜家進入家具產品系列。

這些家具由當地的生產商生產，通過這種辦法，宜家的產品線得到擴充，也提升了產品滿意度。

【1950年代】

1951出版第一本宜家目錄。

宜家的創始人看到了成為大規模家具供應商的機會。不久，他便決定停止生產所有其他產品，集中力量生產低價格的家具，我們今天熟知的宜家從此誕生了。

1953 家具展銷廳在Almhult（阿姆霍特）開放。

在50年代初期，宜家產品系列集中在家居產品上。家具展銷廳的開放是宜家概念形成過程中的重要時刻。宜家發現自己卷入了與主要競爭對手的一場價格戰。雙方都降低了價格，質量卻沒有保證。通過開放家具展銷廳，宜家能夠以立體的方式展示其產品的功能、質量和低價格。正如宜家希望的那樣，人們明智地選擇了物有所值的產品。

1955宜家開始設計自己的家具。

宜家開始設計自己的家具有幾方面的原因，但促使宜家自己設計家具的真正原因卻很有諷刺意味。來自競爭對手的壓力使得供應商停止向宜家供貨。宜家不得不開始設計家具，這實際上為以后的發展奠定了基礎。自己設計的家具很有創意，功能得到改善，而且價格較低。后來，宜家早期的一位員工突發靈感，決定把桌腿卸掉，這樣可以把它裝到汽車內，而且還可避免運輸過程中的損壞。從那時起，他們便開始在設計時考慮平板包裝的問題。平板包裝進一步降低了價格。這樣，在宜家便開始形成了一種工作模式，即把問題轉化為機遇。

1956宜家開始試用平板包裝。

設計能夠平板包裝、顧客自己能夠組裝的產品大大降低了產品成本。自從他們把桌腿卸掉并裝入汽車的第一天起，平板包裝帶來的益處一直很明顯。一輛運輸車上裝載的貨品更多，需要的存儲空間更小，人工成本降低，并且避免了運輸過程中的損壞現象。對顧客來說，這意味著產品價格更低，而且能夠方便地將貨品運送回家。但是這樣的設計最初運用起來非常的小心，一段時間只要一種產品如此的設計。

1958在Almhult（阿姆霍特）創建第一家宜家商場。

6700平方米的建筑規模！是當時斯堪的那維亞最大的家具展示廳。

1959 Gillis Lundgren - 宜家的第四位雇員 - 設計了TORE 托勒，取得了很大的成功。

在參觀一家廚房產品生產商時，他注意到了我們平時在廚房中用到的簡單、實用的儲物邏輯，就決定在設計其他家具時也以利用同樣的思維邏輯。回到Almhult（阿姆霍特）后，他便著手工作，最終設計出了托勒。

第一百位雇員加入宜家。

【1960年代】

1963 在奧斯陸郊外開辦挪威第一家宜家商場。這也是宜家在瑞典以外開辦的第一家商場。

1964 對OGLA 奧格拉椅子進行了重新設計，使其與宜家的風格、功能和價格等概念相吻合。

1965 開辦斯德哥爾摩宜家商場。

數千人排隊等候我們這一重要商場的開業。該商場規模為45800平方米，受紐約Guggenheim博物館的啟發，建筑被設計成圓形。該商場取得了成功，同時也產生了一個問題，顧客太多，員工不夠用。后來決定開放倉庫，讓顧客自提貨品，從此宜家概念的重要部分也隨之誕生了。

1969在丹麥開辦第一家商場。

60年代刨花板的出現對宜家產生了重大影響。刨花板是一種低成本、耐磨且易于處理的材料，對宜家而言自然很合適。設計師 Ake Fribryter在1969年設計了PRIVAT沙發。這種沙發的底座采用刨花板，并用白色漆進行處理，褐色印花厚棉布由紡織品設計師Sven Fribryter設計。明快的直線條、實用的功能以及無人能比的低價格使得這種沙發在當時大獲成功。

【1970年代】

1970 庫根科瓦店由于電器設備故障導致火災。

1971 庫根科瓦店在大火后重新開業，開設第一個商場內部倉庫以方便顧客自選，一個非常重要的宜家理念誕生了。

1973 斯堪的那維亞以外的第一家商場在瑞士蘇黎世郊外開辦。

該店取得的成功為在德國迅速開拓業務鋪平了道路，目前德國是宜家最大的市場。

1974 在慕尼黑開辦德國第一家宜家商場。

1975 在澳大利亞開辦第一家宜家商場。

1976 在加拿大開辦第一家宜家商場。

1977 在奧地利開辦第一家宜家商場。

1978在荷蘭開辦第一家宜家商場。

【1980年代】

1980 KLIPPAN 克利帕沙發誕生。

聯合國將1980年定名為“兒童年”，宜家也將該年定名為“兒童起居室年。”克利帕沙發很結實、耐臟，適合有孩子的家庭使用，而且又很柔軟，坐臥其中都很舒適。

1981 在法國開辦第一家宜家商場。

1982 LACK 拉克擱板誕生。

1983 第六千位雇員加入宜家。

1984 在比利時開辦第一家宜家商場。

斯德哥爾摩家居系列誕生。宜家利用其偏愛的樺木、皮革和印花厚布等設計了一系列高質量的家居用品。斯德哥爾摩系列獲得了瑞典優秀設計獎。

1985 在美國開辦第一家宜家商場。

起初，對于美國是否需要宜家這一問題的答案我們并沒有什么把握。畢竟，美國什么都有，我們能給他們帶來什么呢？但后來我們發現很多不同財力的人對實用、美觀的家居產品的需要非常大。

1987 在英國開辦第一家宜家商場。

1989 在意大利開辦第一家宜家商場。

【1990年代】

1990 分別在匈牙利和波蘭開辦第一家宜家商場。

1991 分別在捷克共和國和阿拉伯聯合酋長國開辦第一家宜家商場。

1993 宜家在25個國家共開辦114家商場。

1994 KUBIST 丘比思儲物單元誕生。

這是宜家最早使用框架板制造的產品之一。使用了一種生產門的技術來制造便宜、結實且重量輕的儲物家具。宜家的設計師總是試圖深入實地進行產品開發，以生產美觀實用、老百姓買得起的產品。與已經能夠利用框架板制造門的生產商進行合作，宜家可以降低成本。

1995 Richard Clack設計了DAGIS 達杰斯兒童椅。

1996 在西班牙開辦第一家宜家商場。

1997 宜家開設兒童部。

宜家始終是為全家提供家居用品的。但由于兒童是世界上最重要的人，宜家決定突出考慮他們的需要。

1998 在中國開辦第一家宜家商場。

1999 宜家在世界上四大洲29個國家150家商場共有員工53000名。

宜家的創始人英格瓦.坎普拉德發起了“十分感謝你們”的活動，作為對宜家集團內部廣大員工新千年的獎賞。在這個特別的日子里，宜家在全世界范圍內的全部銷售都分給了員工。這一天的銷售目標定得很高，而實際銷售額比這一目標還要大 - 約1.87億荷蘭盾。所有員工，從餐廳工作人員到倉庫工作人員以及宜家集團總裁等，都得到了同樣的獎金。對大多數員工來說，獎金比一個月的工資還要多。這是一種感謝宜家員工在上個世紀里為宜家的成功所做貢獻的最好的方式。而這僅僅才是開始。

【21世紀】

2000 在俄羅斯開辦第一家宜家商場。

2001 宜家成立自己的鐵路公司，宜家鐵路（IKEA Rail）開始運營。

2003 宜家獲取了110億歐元的銷售收入和超過11億歐元的凈利潤，成為全球最大的家居用品零售商。

2005 全球最佳品牌榜上，宜家排名42位。

2012 宜家凈利潤超過25億歐元。

……

在2001年4月19日，一位74歲的瑞典老人來到北京。他坐的是經濟艙，看上去精力充沛，背著一個毫不起眼的布口袋，走得很快，沒有任何人陪同。他就是創立了宜家的億萬富翁──英格瓦·坎普拉德。這位已經退休的瑞典首富最喜歡獨自一人在全世界的宜家家居店里轉來轉去，此次是他第一次來到中國。

2002年，坎普拉德正式宣布離開宜家，到瑞士過起半隱居的養老生活。

著名的“摳門”富豪，卻被曝出開保時捷？

據 Bloomberg Billionaires Index 統計，坎普拉德的資產約為 587 億美元（約合人民幣 3792 億元），在世界富豪榜上排名第八。

（坎普拉德和三個兒子）

與此同時，坎普拉德也是出了名的節儉。

報道稱，坎普拉德定居瑞士以規避瑞典的高稅率、乘飛機只選經濟艙、會重復使用茶包、開 1993 年款的沃爾沃 240、還會打包餐廳里的帶獨立包裝的鹽和胡椒，并鼓勵宜家員工一定要雙面用紙。

我剛開始做他的助理時，心里也在想‘那個傳說是真的嗎？’一位勤奮的創業家，永遠都只坐經濟艙。

但那是真的。對他來說，這是一個很早就已經做下的決定——他得為所有人帶個好頭。

雖然，Kamprad不再直接參與宜家的經營工作。但他會仍然會到全球各地的宜家門店視察；并且參加宜家每年一度的員工大會，與到場的所有員工握手致謝。

Kamprad生前最愛說的一句話是，“只要我們動手去做，事情就會好起來。我們的生活就是工作，沒完沒了的工作。”

宜家的成功奧秘

德國知名媒體人呂迪格·容布盧特總結出宜家的成功秘訣。

其一，不遺余力地維持低價。坎普拉德曾說：“與我們的對手保持明顯的價格差異是絕對有必要的，在所有領域，我們都要一直成為價格最公道的。”

如果說低價位是宜家成功的主要原因，那么設計則是它的第二大原因。宜家的家具雖然便宜，但它精良的設計是毫無爭議的，它掀起了斯堪的納維亞半島家居風格的全世界風潮。這種風格自然而明快、樸素而實用，擯棄了優雅和浮夸。斯堪的納維亞的設計是牢固和理性的代名詞，它代表著一種自信、自主的生活感悟。在幾十年的時間里，風格和材料不斷更替，人們的口味也隨之變化，宜家成為家具文化影響廣泛的潮流引領者。

其三，體驗式營銷。宜家自我認定為非服務性商家。家具購買過程中80%的工作都是顧客自己完成的。他們邊看邊挑選，從貨架上取出中意的商品，來到收銀臺前，用私家車運回家。到家后，他們再把各個零部件組裝成一件完整的家具。雖然宜家沒有發明便攜式家具，但它卻是唯一把這種家具的設計和銷售置于業務中心地位的貿易公司。

其四，簡單的公司文化。“簡單是一種美德”，坎普拉德在《一個家具商的遺囑》中寫道。沒有規矩的企業不可能生存下去，但這一切都必須簡單。規矩越復雜，就越難遵守。坎普拉德相信，“過于強調規劃是企業死亡最常見的原因。”

坎普拉德在一生中幾乎抵擋住了對于一個億萬富翁來說所有物質上的誘惑。除了他在20世紀70年代開的一輛保時捷，英格瓦一生中添置的最值錢的物品就是在法國購買了一個葡萄園。坎普拉德從不參加社交，洛桑最大的日報《24小時》從未拍到過坎普拉德參加派對或慶典的圖片。

家居創始人

Ingvar Kamprad先生

于當地時間1月27日逝世

終年91歲

宜家集團在一則聲明中宣布了這條消息。Kamprad先生在親友的陪伴下逝世于家中，死于疾病。“Kamprad先生是20世紀最偉大的企業家之一。”宜家集團在訃告之中稱。

宜家集團官網宣布Ingvar Kamprad的逝世。

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