創業前做什么工作好一點（創業前做什么 8件事別忽視）

時間：2023-03-11 14:16:54來源：food欄目：餐飲美食新聞閱讀：

商機網企業家加盟好工程項目

我們都清楚企業家并不是一件難的事，為了順利地企業家我們需要做的事是許多的，包括企業家前就應下足充裕的準備工作，這樣才能在企業家開始之后保障企業家的順利。那企業家錢我們應該做些什么呢？有哪些事需要企業家者提前搞好準備工作呢？如果你有這方面的疑問，就別錯過了下面的內容介紹。

一、從三百六十行中能選擇你的更愛。

許多人都有企業家的想法，但是并不是人人單廂通過企業家獲得順利的！這其間有著許許多多順利企業家的小秘訣，而那些秘訣并非都來自企業家順利個案的學識，許多是從失敗的例子中去反省、領悟而來的。綜合那些學識談，企業家者首先所需做的便是決議案要從事哪一種行業，哪一類工程項目？在你下決議案之前，很好先為他們作個小小的檢驗，介紹他們在哪方面較有創意、潛力；哪方面的事業較能吸引他們的留心力、并鞭笞他們奮往直前等。一旦搞好能選擇，接上去的許多課題便需求企業家者一步步地去執行，才智逐漸地邁向順利之路。

二、繼續自我生長與學習。

有了完整的企業家點子，下一步驟便是盡量讓他們多接觸各式各樣信息與資源管道；諸如專業協會及集團等非政府機構。那些集團、非政府不只能協助你贊揚他們的企業家時機與潛力，并能盡早讓企業家計劃到位。

其它有效的資源：諸如企業家者的自傳、企業家叢書、商業雜志等；或是專業的商業非政府，如中小企業管理局的計劃書顧問群等，也都能提供許多的好資料給企業家者去腦力激蕩。企業家者也可自動反擊，把子公司信息告知外地的商業非政府、集團等來添加子公司曝光率。即使有能夠遭遭到地域性競爭者的妒忌，你還是能試著與其它地域的同業交流企業家心得、咨詢適時的忠告。有許多順利的企業家者都有這種相反的學識，差異只是處置方法不同而已，所以別太早死心，枉送他人的美意。

三、慎選你的國際品牌或子公司榮譽稱號。

更佳的國際品牌或子公司榮譽稱號是要能充沛反映你的產品或效勞異乎尋常的特征及單一性。基本上，國際品牌或子公司榮譽稱號與產品之間的關系是成正比的；亦即是要能在消費者或顧客群的心目中發生一種嚴密的聯想力。具創意的國際品牌或子公司榮譽稱號不只要助于樹立國際品牌的籠統，同時也能感動顧客的購置欲。能選擇的國際品牌或子公司榮譽稱號時應該具有前瞻性與遠見；所能選擇的國際品牌或子公司榮譽稱號要能很有彈性地將他們引薦給消費者。科季夫，別忘了先作注冊子公司榮譽稱號調查，確定你所能選擇的榮譽稱號依然還未被注銷或已在子公司商標法的維護中。切記，別取一個過于冗長的榮譽稱號，消費者不難記得。

四、決議案子公司的合法非政府與法律構架。

在結尾計劃運營前你所需能選擇何種法定非政府構架適宜你的企業家大計。簡而言之，首先你所需決議案是要他們企業家？還是合伙企業家？假設能選擇合伙企業家，子公司的起始資本額要如何分配？

合伙企業家的形式能是有限股份子公司制或是以一集團子公司榮譽稱號形式企業家。這中間并沒有一套可依循的準繩，來剖析各式各樣能夠狀況以區分孰優孰劣；因此，你所需先介紹各式各樣子公司非政府形態的利害及運籌形式，再能選擇更適宜組合形式配合你的企業家計劃形式。

雖然各式各樣子公司運營構架有些纖細的差異性，但是更需求留心的焦點是一旦子公司運營出狀況時，子公司外部將由誰負起科季夫法律上的財務責任？舉例來說，以獨資或合伙人形態企業家，子公司非政府法要求團體自行肩負子公司的債務歸屬效果。也就是說，一旦子公司因牽連上財物官司而敗訴，則團體名下所屬財富及不動產等單廂遭到法院的扣押、拍賣以歸還債務。無論一結尾你能選擇哪一種運營形式，都不代表子公司的運營體制曾經定型不變，還是能依據子公司的開展與未來潛力做適時的變卦。

五、贊揚一封詳細的財政預算報告。

運營一項有利潤的新事業所需要有充沛的活動資本金，并且要能與實踐運運營作時所需的支出相平衡，是以草擬一封年度財政預算表是必要且馬虎不得的。要草擬一封準確的年度財政預算表并不難，即使是一位更有財政預算概念的巨匠來核定財政預算表，還是多少會有低估財政預算，或遺漏些小細節，那些小細節經常是發作在財政預算表中的雜支及超支工程項目；另外，有時子公司生長太快也會出現那些小費事。總之在結尾核定財政預算時所需留心的是子公司草創第三年的年度財政預算應該包括子公司初次運營費用及繼續運營的每個月支出。

不論子公司狀況如何，一封理想的財政預算報告很好在核定財政預算時，稍微調高所需財政預算比例，直到子公司能肩負運營本錢以及本已低估的獲利才智。很好是聽聽其它同業的意見，并在核定詳細的財政預算贊揚表時能依照專家建議，把很好和更壞的財務贊揚案例折衷試算，然后把財政預算設定于兩者之間。專家則建議去一趟會計事務所將會讓你對子公司的支出、營收及活動資本運作計劃更介紹。

六、選對地址，事半功倍。

在決議案了自主企業家也選好了工程項目之后，接上去更重要的恐怕就是遷建的效果了。遷建關于辦子公司開店鋪究竟有多重要？專家的看法是：不論創立任何企業，地點的能選擇都是決議案成敗的一大要素，尤其是以門市為主的批發、餐飲等效勞業，店面的能選擇，更往往是成敗的關鍵，店鋪未開張，就先決議案了順利與否的命運。能說，好的遷建等于順利了一半。

雖然在能選擇運營場地時，各行業的思索重點不盡相反，但是有兩項要素是相對不可疏忽的。即房租給付的才智和租約的條件。運營場地房租是更固定的運營本錢之一，即使休息不營業，都照樣得支出，尤其在房價狂飆后，房租往往是運營者的一大肩負，不能不好好“計較”。有些貨品流通迅速、體積小而又不占空間的行業，如精品店、初級古裝店、餐廳等，肩負得起高房租，能設于高房租區；而家具店、舊貨店等，由于需求較大的空間，很好設置在低房租區。租約有固定價錢及百分比兩種，前者房租固定不變，后者房租較低，但業主分享總支出的百分比，相似以店面來投資作股東。租期能訂為不同時限，但關于初次企業家者來說，更劃算的形式是訂一年或兩年租期，以預備能否有更新的能選擇。

七、募資充裕的企業家資本金。

俗話說的好：“用錢發明財富！”在眾多企業家失敗的例子中，資本金的缺乏經常是科季夫讓企業家者黯然落下“英雄淚”的主要緣由。因此，決計滿滿的企業家者別忘了在子公司正式運營前，一定得先把資本金募資充裕；換言之，企業家者所需明白子公司在草創期的第三年內能夠無法賺到一毛錢，企業家者因此要有所警悟及萬全的預備，以渡過難關。

企業家者在籌措企業家資本金時，所需是以能支付子公司企業家第三年內一切的運營支出為目的。普通而言，除非中了彩票第一特獎外，企業家者的更復雜、更方便的募資資本金形式便是從每月的薪資袋中節省上去。假設這形式對你而言并不是個好方法，向外募款的方法也是更普遍的資本金來源。

企業家者募資企業家資本金的來源相當多，復雜的說，親戚、冤家、銀行、房屋抵押、退休金，甚至是信譽卡借貸也能派上用場。但是，企業家者所需謹記在心的是，一位順利的企業家者總是知道如何善用各式各樣管道去募資充裕的資本金，來做為企業家的堅強后臺，千萬不可只從單一管道取得資本金，以免一旦資本金吃緊時找不到后路來救急。

八、完成子公司注銷及介紹各式各樣法律相關法律條文。

就在結尾營業之前，你所需去介紹一切與商業法規相關法律條文規則、執照或容許證央求的細節與表格。切記一點，各縣市政府對營利事業單位的規則能夠有所差異，因此別忘了訊問在你任務室或辦公室所在縣郊區域內，有哪些是該特別留心的法律規范法律條文。通常，你能在各地的中小企業協會或商會取得那些信息；同時，別忘了留心營業執照相關央求規則及方法。

關于企業家前應該做準備工作，通過上面的講解，我們是否已經清楚了呢？企業家并不是一件難的事，但是如果能在企業家前搞好那些準備工作，那在企業家的過程中我們就能少走許多的彎路，就能比較從難的應對企業家中的各式各樣問題。所以說，企業家前做準備工作是很有必要的，如果我們有企業家的想法，從現在開始就搞好準備工作吧！

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