（1）找到具備較強吸引力的切入點。

首先需要找到一個認知程度較高，能夠形成故事、概念的原料、賣點或者方案作為進入目標領域的切入點，

當然該領域需要有大量的用戶群體，而且具備良好的發展前景。

（2）通過產品創新讓顧客欲望得到釋放。

通過產品創新讓消費者的需求欲望得到最大程度的滿足。

不難想象，如果探魚沒有在食材及口味上進行創新，當用戶吃過幾次后，必然會有些厭倦，從而導致用戶大規模的流失。

（3）花費足夠的時間和精力對產品進行打磨。

一款爆品在質量、品質、外觀等方面都能讓用戶感到驚艷，這必然要花費大量的時間與人力成本對接進行不斷優化完善。很多韓國料理品牌在短時間內迅速占領某一市場，

但沒過多久便走向死亡，很大程度上就是因為他們沒有花費足夠的時間去認定成本來沉淀出優質的產品及服務。

（4）通過熱點話題等進行產品營銷。

善于利用熱點事件進行營銷推廣是衡量一家企業營銷能力的關鍵指標，

由于時事熱點具備極強的話題效應，如果營銷人員可以對其進行一定的改造和創新，從而將自己的產品或者品牌以裝廣告的形式植入，必然能夠取得極佳的營銷效果。

（5）為產品賦予更多的附加值。

要想打造一款成熟的爆品，還需要為產品賦予更多的附加值，這種附加值可以是品牌故事、產品文化、符號象征、心活理念等。

例如，可口可樂將自身塑造成裝在瓶子里的美國夢，百事可樂則為自己貼上了年輕富有活力的標簽，王老吉在滿足降火之客等需求的同時還成為一種中國傳統涼茶文化的象征。

在打造爆品的過程中，有一些企業因為切入的細分領域，用戶規模過小而導致難以形成強大的品牌；還有一些企業在營銷策略上出現問題，給自身帶來嚴重的品牌危機，

也有一些企業在產品及服務方面未能打造出自己的特色，雖然初期取得了良好的效果，但很快被后來者趕超……在向成功企業借鑒經驗的同時，企業管理者也需要對這些失敗的案例進行深刻的反思。

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