根據百度百科的定義：“運輸是指用特定的設備和工具，將物品從一個地點向另一個地點運送的物流活動，它是在不同地域范圍內，以改變物品的空間位置為目的對物品進行的空間位移。通過這種位移創造商品的空間效益，實現其使用價值,滿足社會的不同需要。運輸是物流的中心環節之一，也是現代物流活動最重要的一個功能。”而百度百科對物流的定義為：“物流是物品從供應地向接收地的實體流動過程中，根據實際需要，將運輸、儲存、裝卸搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機結合起來實現用戶要求的過程。”什么是運輸和物流？”你覺得他們是一樣的嗎？

如果你讀過上面的學術定義，你就會發現，再問了“什么是運輸和物流”之后，你會發現兩者之間的區分起來似乎是相當容易。運輸是物流的司機，而物流是運輸中的賽車手。事實上，這很容易從中看出本質上的區別。物流需要規劃，運輸只是執行計劃的方式，當貨物從A點到達B點時，它們顯然不是一回事，但運輸只是物流的一部分。

在物流方面，物流管理人員必須作出超越運輸方式的進一步決定，包括：包裝集裝箱化文獻資料保險儲物進出口規例貨物損壞索賠選對LTL貨艙為了你們的貨件與供應鏈中的其他管理人員合作管理供應商和合作伙伴負責減輕風險和減少支出

這也是為什么在小企業和大企業的物流部門中，高管們不會看運輸管理系統軟件等軟件的另一個原因，因為所有這些軟件都是物流管理的。但正如你所看到的，除了通過軟件進行運輸采購和管理之外，物流管理人員還面臨許多問題。通常，將物流外包給專業的物流公司，物流公司不僅可以提供運輸管理，同時也提供綜合服務來處理會計、索賠和建筑。自定義入港貨運程序將使物流管理人員與供應鏈中的其他人和整個公司有更有意義的合作。它不關注運輸和物流的所有細節和復雜性，而是讓物流管理人員真正關注結果和戰略，以進一步優化，而不是戰術。當你能夠專注于結果，并有一個值得信賴的合作伙伴幫助你時，通常硬成本和軟成本都會以更高的效率和更快的速度實現。

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