日前，永輝超市發布公告稱，與上海易果電子商務有限公司簽訂《股份轉讓合同》，作價4.01港元／股轉讓所持有的聯華超市非上市內資股，總價9.5億港元。

這個價格與永輝買入聯華時的價格一樣——2015年4月，永輝耗資7.44億元購入聯華超市21.17%的股份，成為聯華超市的第二大股東。        在公告中，永輝解釋了這筆交易的原因和影響：自入股聯華超市以來，公司嘗試向聯華超市進行資源、管理和服務輸出，派出管理團隊對聯華超市少數門店進行經營支持改造，同時雙向提供優勢供應鏈推行聯合采購。因公司與聯華超市戰略發生調整，及雙方在重疊市場業務的發展，經協商不再維持股權層面的合作，但在門店合作經營、聯合采購等方面仍有合作空間。“本次股權轉讓后對公司未來業務影響甚微。”        36氪嘗試聯系永輝超市董秘了解更多細節，對方表示因交易涉及多家上市公司，不便置評。        永輝超市于1998年在福建起家。憑借比大型超市更便宜的生鮮價格和遠高于大型超市的生鮮毛利率，永輝成為福建最大的連鎖超市，隨后向全國擴展，并于2013年在主板上市。        此次交易的標的上海聯華超市則是在港股上市的老牌國企，旗下主要有大型綜合超市“世紀聯華”、超級市場“聯華超市”和便利店品牌“快客”。截至今年上半年，共擁有門店近3800家，主要集中在華東地區。        永輝悉數出售聯華股權，或許與其收購后整合不利有關。        聯華超市半年報中提及，“針對重點商品與永輝超市進行對標，在重合商品中選擇近2000個單品進行采購對標分析，通過民生品牌合同進價資源對標，實施優勢資源共享和互補，提升了議價空間。”        但財報數字仍不理想：聯華超市上半年營業額140.8億元，幾乎與上年同期持平，凈利潤為294.4萬元，同比大跌86%，凈利潤率只有0.02%。        另據財報不難發現，聯華旗下幾種業態均以做大生鮮為重要戰略——“大型綜合超市擴大生鮮品類的經營區域并豐富品類”、“超級市場業態以做強生鮮為抓手實現門店升級”，便利店“擴大鮮食商品、進口商品和小Q商品銷售”。這既可以視作與永輝的協同，也可視作正面競爭。        聯華股權的接盤者易果生鮮是上海的一家B2C生鮮電商，也是天貓超市生鮮頻道的運營商。今年11月，易果生鮮獲得蘇寧領投的C+輪融資，3月獲得阿里巴巴和KKR的C輪融資，據悉兩輪融資總金額超過5億美金，創下該領域新的融資紀錄。        不久前，易果生鮮宣布成立易果集團，未來將著力打造三個業務板塊：全渠道運營、安鮮達物流和采購供應鏈。其中的全渠道運營強調了線下和線上的融合，例如易果生鮮為蘇寧的社區O2O項目“蘇寧小店”供貨，搶占社區市場，同時蘇寧小店將承擔易果的“前置倉”職能，降低物流成本。        如今易果選擇入股聯華超市，也是這一融合思路的延續。易果生鮮創始人金光磊告訴36氪：“聯華在華東地區的駐點非常好，易果可以嫁接它的門店資源。此外，生鮮在商超整體銷售額中的貢獻越來越高，雙方在供應鏈上也有合作的機會。”        金光磊還強調，生鮮電商難做，除了難在冷鏈倉儲和物流之外，標準化程度低也是行業痼疾。易果生鮮正在根據消費端場景和數據，制定一個消費者接受的標準化體系，從而倒逼上游采購。“聯華這樣的線下超市在選品標準化上會更嚴格，而我們更擅長運營，雙方合作可以把標準化推進地更順利。”

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