冷鏈物流是指在溫度控制環境中對易腐食和易變質的產品進行運輸、儲存和配送等跨越式操作的物流活動。要規劃冷鏈及降低成本，可以從以下幾個角度考慮：

設定合理的溫度控制和監測方案：在建設冷鏈時，需要根據不同的運輸物品、架構等情況設置合理的溫度控制和監測方案，避免過度保護，造成能源浪費和額外的成本。

合理選用冷鏈設備：選擇適合貨物種類、冷鏈長度、氣候區域及使用壽命等條件相適應的制冷設備。同時通過良好的維護保養方案延長設備使用壽命，降低更新購置成本。

　　運營管理規范化：對于每一個冷鏈節點，必須有明確的從物資調取到發放甚至退還的操作規范和冷鏈下游業務流程。盡量做到規范性，減少非恰當地操作所需的手工人力成本。

技術改進和更新：采用新型的服務技術，如自動化儲蓄庫存，提供變溫度環境來更廣泛地解決多樣性商品分類帶來的問題。同時也要關注新設備和新方法的研究和開發，以支持持續優化。

增強設備管理能力： 通過對冷庫、車載冷藏設備等進行有效的管理和維護，提高設備使用壽命，避免設備故障的發生，降低設備維修及更換成本。

優化運營管理： 實行計劃性貨物運輸，減少空運輸出率。降低庫存成本和雙程成本，并定期進行清點，避免浪費和損耗。此外，合理調度車輛和人員數量，可使每個運輸任務得到充分利用。

盡量采用大型共享冷庫：應選擇大型、現代化、規范化的低溫倉庫作為冷鏈基地，以充分發揮立體巨型保鮮庫整體聯網高效同步功能;并嘗試與其他企業組建冷鏈合作體系，共享現有冷鏈資源，實現資源優勢互補。

優化路線設計： 根據客戶和市場需求，合理規劃運輸路線和發貨頻率，減少重復運輸。能夠避免品種混雜、抽樣和不規范裝車等非標準性問題。在保證產品質量的前提下，最大程度地優化物流和配送成本。

　　相信大家一定對怎么規劃冷鏈可以降低成本有了更深入的了解，上海威士達冷鏈物流研究院專注于為客戶提供冷鏈領域的產業研究、策劃咨詢、規劃設計、招商運營等冷鏈物流項目的全過程服務。

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