如果以2008年奧運會進入冷鏈賽道開始算起，中國冷鏈物流至今已經有15個年頭的發展。在大環境引導下，中國冷鏈市場規模不斷擴大，冷鏈基礎設施有了長足的發展，冷鏈市場不斷培育成長，冷鏈業態呈現多元化發展。從社區團購到預制菜，中歐班列到城市配送，都在不斷進步與完善。

現如今，智能化驅動，科技創新，綠色、低碳正成為中國冷鏈物流發展的主要趨勢，同時，企業應該清醒地認識到，我們距離真正的冷鏈物流理念還相差懸殊，距離冷鏈物流的內涵更是相差太大，果蔬、肉類、水產品等食材方面的30%左右冷鏈流通率，與日本歐美在95%左右甚至100%的冷鏈流通率相差太大，60%左右的差異率，企業亟待加速冷鏈供應鏈數字化轉型。

瓴犀供應商SRM協同系統可為企業提供一套端到端、可配置的物料倉儲全流程管控解決方案。通過用戶對物料保質期及管理流程進行相關設置，供應商系統就可以在入庫、庫存及出庫的流程中對庫存的保質期進行監控，做到庫存保質期的全流程管控。

SRM系統實現倉庫物料全流程管控

1、保質期設置

供應商平臺保質期管理實現了保質期單位、計算方式、入庫失效提前期、預警提前期和出庫失效提前期的靈活設置，SRM供應商管理平臺滿足企業對保質期管理的各種訴求。

SRM供應商系統提供多種保質期計算方式，滿足冷鏈行業不同規模企業保質期算法不一樣的需求。

臨近有效期優先出庫。用戶可以選擇“按近效期”出庫規則，使臨近有效期的物料優先出庫，供應商平臺可避免物料因過保質期造成浪費。

提前期設置。通過對 “入庫失效提前期、出庫失效提前期、預警提前期”的設置，SRM供應商系統可以輕松管理物料保質期的倉儲全過程。

2、入庫環節

SRM供應商管理平臺可設置強制錄入保質期信息，避免漏錄。入庫的環節是整個保質期管控的源頭。對于啟用了保質期管理的物料，供應商系統控制必須錄入保質期信息，再也不用擔心倉管員漏錄入保質期信息。

生產日期/到期日期自動計算。錄入生產日期后，供應商平臺根據保質期相關設置，自動計算到期日期；倉管員錄入到期日期，供應商協同系統也能自動計算生產日期。降低了倉管員錄入數據工作量的同時，保證了數據的準確性。

出入庫提前期預警。對于超出入庫提前期的物料，供應商平臺即時發出警告，以便庫管員及時發現和處理問題，避免因收錯貨導致損失。

3、在庫環節

供應商系統保質期管理提供查詢報表和預警的功能，方便企業調整處理，在物料失效之前最大限度減少損失。

保質期分析報表：可查詢在庫的物料到期天數是多少、數量有多少。對于當前日期在預警日期至到期日期之間時的庫存紅色字體高亮顯示，供應商管理平臺輕松識別臨期物料，為庫存的調度提供依據，比如哪個產品快到期了，需要加緊出庫等。

到達預警日期的物料進行預警，供應商協同平臺可發送信息提醒相關人員。通過供應商系統預警平臺，對到達預警日期的物料進行預警，供應商平臺自動通過郵件/企業微信/短信等渠道發送保質期預警信息給到指定的人員，以便相關人員及時發現和處理問題。

4、出庫環節

通過“匹配規則出庫”的功能，SRM供應商管理平臺可以高效準確地選擇庫存出庫，極大提升倉管員的工作效率，避免了離到期日期遠的物料先出庫，而離到期日期近的物料未能及時出庫，進而避免物料因過保質期造成浪費。

對于超過出庫提前期的物料，供應商平臺及時發出警告，以便庫管員及時發現和處理問題，避免因發錯貨而導致的損失。

數字化供應商協同系統保質期管理功能，不僅可以幫助庫管員避免由于存貨過期而導致的成本浪費，還可以對倉庫物料的保質期進行全流程管控，輕松高效進行倉庫管理。

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