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深圳市合眾行物流有限公司是一家致力于深圳東莞惠州到全國各地冷鏈干線運輸、 冷凍冷藏運輸、恒溫運輸、深圳冷庫出租、深圳冷鏈配送、深圳醫藥冷鏈物流、深圳到錦州冷鏈物流的公司，業務覆蓋干支線運輸、冷鏈倉儲、城市配送、末端配送，通過整合內外物流資源，提供各種定制服務，滿足客戶的個性化需求。深圳、東莞、惠州至全國各地干線運輸可運送產品：

1、冷凍運輸車輛溫控（-18℃～-22℃）:例如速凍食品、肉類、水產類、雪糕、冰淇淋等等；

2、冷藏運輸車輛溫控（0℃～8℃）:例如水果、蔬菜、飲料、鮮奶制品、熟食制品、各類糕點、藥品、化學試劑、各種食品原料等等；3、恒溫運輸車輛溫控（18℃～22℃）：例如高分子材料、電子產品、化工產品、紅酒等等4、長途干線運輸車輛可跟運輸的產品需要的佳溫任意調節，大程度上滿足產品在運輸途中的溫度需求，保障貨物的安全。

43.3.1.9.4、設備材料采購進度管理

43.3.1.9.4.1、項目部在每月的20 日編制出下月主要設備材料需求清單(見附件十四)上報給公司工程部審核，交給采購部實施采購

43.3.1.9.4.2、項目部提前一周編制出輔助材料清單(見附件十五)交采購部采購(單件物品的價格不得超過100元)(輔助材料是指在施工參上無法計算的材料，如焊條、

施工用的氣體、螺栓等)

43.3.1.9.4.3、現場臨時應急材料可自行采購并到采購部備案(單件物品的價格不得超過 20 元，總額不得超過300元)

43.3.1.9.4.4、材料采購應有一個合理的采購周期，周期過后項目部應及時與采購部溝通、跟蹤和督促(次數為三次)

43.3.1.9.45、在溝通無效的情況下，拖延施工進度的責任由采購部承擔(拖延時間=實際到貨時間-計劃到貨時間)43.3.1.9.5、施工過程進度管理

43.3.1.9.5.1、項目部在每月的25 日編制出本月的施工完成情況和下月的施工計劃報表(見附件十六)上報給公司工程部審核

43.3.1.9.5.2、項目部在每周的周六編制出本周的施工完成情況和下周的施工計劃報表(見附件十七)上報給公司工程部審核

43.3.1.9.5.3、如出現工期拖延的情況，項目部應隨著進度月報表的同時提交下個月加快施工進度的措施及增加的費用估算(以上計劃及報表以電子郵件發給公司)

43.3.1.9.5.4、在保證安全的前提下，對于重點施工工序應實行不間斷施工法或立體交叉作業法

43.3.1.9.6、所有保障進度措施所需的設備和資金均計入該項目的管理成本，集團公司將根據實際情況進行綜合考核和評分43.3.110、項目部的成本管理

43.3.1.10.1、項目經理是工程成本管理責任的第一責任人，工程的成本管理以項目經理為中心，所有的管理人員和施工人員都要服從項目經理的指揮和管理