實體餐飲業如何在抖音做營銷策劃，做內容，這是一個非常重要的問題。

在思維方面，很多人對抖音的理解和對新媒體的理解都有偏差。他們不能計劃好內容來利用這種資源。然而，抖音是餐飲業中最好的利用者，也是最大的流量群體。你可以在里面得到一個大蛋糕。

從自己的定位出發，傳統產業進入新媒體有一個常見的行業問題，缺乏用戶思維，大多數更自我，不知道如何從用戶的角度思考，是為什么你的客戶需要去你的商店，從他的角度思考這件事，然后做。

從客戶的角度做市場營銷，但要注意，沒有人愿意聽廣告，我們做市場營銷，要考慮客戶，他怎么想，是否愿意接受，站在這方面做市場營銷，更好，所以你會發現很多市場營銷是不知不覺的，逐漸植入客戶的大腦，讓客戶不拒絕，不反抗，欣然接受，甚至為你做一些積極的宣傳。

我們也必須從平臺的角度來做內容。我們使用抖音來輸出流量，然后抖音向我們灌輸大量的流量，為我們的商店提供流量供應，然后讓我們實現利潤和實現。因此，我們依靠抖音，抖音需要什么內容，抖音需要什么內容，這也需要研究，否則我們制作的內容可能是清晰的，無論內容標準，甚至違反抖音的社區規則。

線下商店是底層的基礎。要做好抖音工作，首先要將線下商店的服務信息和高質量的商品鏈接到網上。商家可以使用抖音訪問平臺來獲得相應的商店POI，實時同步店面、商品等信息，隨時發布團購活動，相當于一鍵在線開店。

保持長期思維。曝光量增加，“被種草”消費者越來越多，但消費者越來越多，“過客”保留是基礎。活動營銷是短期爆發價值或長期加速價值的重要手段。除了基于新產品、周年慶典等自發活動營銷外，商家還可以根據自己的不同需求直接選擇參與抖音生活服務發起的平臺活動。

目前，餐飲數字化進程不斷加快，在線流量競爭日益激烈，抖音生活服務正成為餐飲企業的新商業地位。

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