在倉庫管理中，物品擺放的位置可以改善公司管理體系，提高公司效益，同時合理的現場物料擺放可以使產品及原材料等物品擺放規范整齊，公司的良好形象可以依靠這些建立，為員工創造更好的工作環境。
 
二、物料擺放注意事項
1、物品擺放要有固定的地點和區域，以便于尋找，消除因混放而造成的差錯；
2、物品擺放地點要科學合理。例如，根據物品使用的頻率，經常使用的東西應放得近些（如放在作業區內），偶而使用或不常使用的東西則應放得遠些（如集中放在車間某處）；
3、物品擺放目視化，使定量裝載的物品做到過目知數，擺放不同物品的區域采用不同的色彩和標記加以區別。
 

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