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品牌戰略

好想你借門店裝修施壓 部分加盟商進退兩難

2013-04-07 09:05

  [好想你僅承擔旗下直營店及部分業績優良加盟店的裝修費用,這意味著,多數加盟商將不得不獨自承擔此筆費用]  曾經支撐起好

好想你

  [好想你僅承擔旗下直營店及部分業績優良加盟店的裝修費用,這意味著,多數加盟商將不得不獨自承擔此筆費用]

  曾經支撐起好想你半壁江山的加盟商們,如今正面臨日益尷尬的命運。

  昨日,來自好想你棗業股份有限公司(002582.SZ;下稱“好想你”)的一位高管向記者證實,鑒于目前的好想你專賣店門頭形象、店面陳列不統一,甚至出現的混亂現象,公司將于2013年推出一個品牌提升計劃。根據該項計劃,好想你公司旗下的所有直營店、加盟店須在規定時間內按照公司的統一VI要求,對店面進行重新裝修。

  按照該高管的解釋,好想你僅承擔旗下直營店及部分業績優良加盟店的裝修費用,這意味著,多數加盟商將不得不獨自承擔此筆費用。

  上述高管稱,雖然加盟模式為好想你公司的最初發展壯大立下功勞,但由于公司對加盟商的管理很粗放,對經銷商的選擇不很嚴格,店面指導和后期的檢查督導也不到位,最終不僅造成經銷商良莠不齊,假貨、串貨不斷,也影響到了好想你公司的對外形象。

  鑒于此,目前好想你已開始在國內一些地區通過收購加盟商等方式,加強直營店布局。

  好想你于2011年5月登陸A股后不久,便對外發布公告稱,將以花費不超過4000萬元的價格,收購鄭州地區21家經銷商的約80家好想你專賣店,收購目標包括上述店面的經營性資產,固定資產、店面裝修、存貨等實體資產,以及門店經營的渠道信息、客戶信息、商業關系、知識產權等無形資產。
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  此后,好想你又陸續成立好想你棗業江蘇有限公司、好想你棗業湖北有限公司、好想你(湖南)商貿有限公司等全資子公司,用于當地的直營店建設。

  好想你的招股說明書顯示,截至2010年12月31日,公司的1819家連鎖專賣店中,直營專賣店僅12家,連鎖加盟店則高達1807家。

  到2011年底,好想你的直營店數量已經增加到95家。2013年1月,好想你又發布公告稱,計劃投入1億元在全國開設267家直營專賣店。

  在直營專賣店不斷增加的同時,好想你旗下的加盟店數量開始不斷萎縮。不盈利甚至虧損,成為不少加盟商頭疼的問題。

  公司的2011年年報顯示,好想你的1800多家加盟店的平均年銷售額僅為36萬元,即單店單月銷售額僅3萬元。更糟糕的是,除河南、湖北、湖南外,其他省份的1000家加盟店的平均年銷售額僅有19.5萬元,月銷售額不足2萬元。

  上述來自佛山的加盟商告訴記者,由于店內的產品形式單一,價格又高,店里的零售額一直都上不來,要不是去年年底他爭取到了幾個團購單子,虧損是肯定的了。

  來自河南的一位加盟店店主王林(化名)也說,去年他的店總共賣了16萬左右的貨,除去門店租金、人員工資,辛苦1年,掙了還不到3萬元。

  來自湖北的一位加盟商說,一般而言,面積為50㎡左右的店面,初次裝修費用需要六七萬元,二次裝修雖然比初次裝修費用稍低,也不會低于3萬元。

  對經營本已不景氣的加盟商而言,這將是一筆意外的開支。

  來自廣東佛山的一位加盟店經營者說,自己的店生意本來就不好,如果還要再承擔裝修費用,他這個店將來可能就不會再繼續開了。他甚至認為,好想你有借助“將裝修費用向下游加盟店轉嫁”,最終達到以很低成本迫使部分加盟商退出的目的。

  “要是讓我們自己承擔裝修費,那我以后就不從(好想你)公司進貨了。”王林說,新一輪的加盟商關店潮或不可避免。

  不過,來自華泰證券的一位分析師則稱,好想你的上述做法,短期內可能對公司業績造成一些影響,“但長期看,這是個去粕存精的過程,未來可能會提升公司品牌形象。”

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